歐派家紡銷(xiāo)售新渠道—團購定制
2013-4-8
團購已成為另一支不可或缺的銷(xiāo)售渠道。歐派家紡將用團購這個(gè)新渠道來(lái)改變現有產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的局限性。歐派總部目前正準備建設一支高效的團購公關(guān)部,通過(guò)為會(huì )議團購、福利團購、定制團購打造“三品”(禮品、紀念品、收藏品),實(shí)現時(shí)間錯位營(yíng)銷(xiāo),把消費者的衣柜變成歐派家紡企業(yè)的終端微型倉庫。
歐派家紡還將重點(diǎn)企事業(yè)單位和特殊合作單位設立為團購公關(guān)重點(diǎn)目標,建立其進(jìn)行長(cháng)久的、有效的合作,突破家紡營(yíng)銷(xiāo)困局。南京泰誓科技和北京怡蓮家紡,以家紡禮品團購方式,在業(yè)內起到了很好的示范作用,特別是南京泰誓的子谷川品牌,已經(jīng)成為國內知名的家紡團購品牌,實(shí)現了家紡團購品牌化。
家紡渠道的變化是根據目標消費者不同的消費用途而發(fā)生改變。伴隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,家紡流通領(lǐng)域出現了傳統渠道和新型渠道并存的現象。處于領(lǐng)導地位的品牌,利用資金實(shí)力和銷(xiāo)售經(jīng)驗都具有絕對優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)加盟商搶占了大型優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)中最有利的終端位置,其他品牌只能分得杯中剩余的“殘羹”。多數加盟商意識相對落后,還有一些因為資金問(wèn)題而無(wú)法建立其有效的銷(xiāo)售平臺。
對于像歐派這種家紡企業(yè),強化市場(chǎng)部招商功能,切塊細分區域進(jìn)行聚焦營(yíng)銷(xiāo)非常重要。在某個(gè)區域,選擇固定代理商,由企業(yè)市場(chǎng)部直接管理,市場(chǎng)部在每個(gè)區域委派區域首席代表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,用走動(dòng)式管理來(lái)代替分公司或辦事處管理,提高管理效率,在資源共享的基礎上實(shí)現聚焦,對渠道管理起到事半功倍的效果。
歐派家紡還將重點(diǎn)企事業(yè)單位和特殊合作單位設立為團購公關(guān)重點(diǎn)目標,建立其進(jìn)行長(cháng)久的、有效的合作,突破家紡營(yíng)銷(xiāo)困局。南京泰誓科技和北京怡蓮家紡,以家紡禮品團購方式,在業(yè)內起到了很好的示范作用,特別是南京泰誓的子谷川品牌,已經(jīng)成為國內知名的家紡團購品牌,實(shí)現了家紡團購品牌化。
家紡渠道的變化是根據目標消費者不同的消費用途而發(fā)生改變。伴隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,家紡流通領(lǐng)域出現了傳統渠道和新型渠道并存的現象。處于領(lǐng)導地位的品牌,利用資金實(shí)力和銷(xiāo)售經(jīng)驗都具有絕對優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)加盟商搶占了大型優(yōu)質(zhì)商場(chǎng)中最有利的終端位置,其他品牌只能分得杯中剩余的“殘羹”。多數加盟商意識相對落后,還有一些因為資金問(wèn)題而無(wú)法建立其有效的銷(xiāo)售平臺。
對于像歐派這種家紡企業(yè),強化市場(chǎng)部招商功能,切塊細分區域進(jìn)行聚焦營(yíng)銷(xiāo)非常重要。在某個(gè)區域,選擇固定代理商,由企業(yè)市場(chǎng)部直接管理,市場(chǎng)部在每個(gè)區域委派區域首席代表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,用走動(dòng)式管理來(lái)代替分公司或辦事處管理,提高管理效率,在資源共享的基礎上實(shí)現聚焦,對渠道管理起到事半功倍的效果。
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