6、店面的裝修
　　
　　店面的裝修要與整體的經(jīng)營(yíng)定位、風(fēng)格及顧客的欣賞品位甚至是經(jīng)營(yíng)理念一致。如迪士尼與星巴克在店面裝修上就截然不同，因為他們的定位、理念、顧客群體都不同。
　　
　　現在是一個(gè)注重體驗的時(shí)代，店面獨特、美觀(guān)的設計會(huì )給顧客留深刻而美好的記億，大大提高顧客的重復光顧及轉介紹的幾率。店面美觀(guān)獨特的設計對于服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要，而店面的設計上對于大多數行業(yè)來(lái)講，明亮的色調，會(huì )讓人本能的產(chǎn)生好感，盡可能的采用大櫥窗與玻璃門(mén)，這會(huì )讓路人看到里面的商品和購物的人流，即而產(chǎn)生進(jìn)去看看與購買(mǎi)的沖動(dòng)。
　　
　　在裝飾材料的選擇上，并非只有使用昂貴的材料進(jìn)行裝飾才能達到理想的效果。差異、特色才是勝出的關(guān)鍵。比如，一家酒吧用1萬(wàn)只酒瓶來(lái)裝飾店面，裝修成本僅1萬(wàn)多元，可卻給顧客以新穎獨特的體驗并被廣為傳播。（中國店網(wǎng)—最專(zhuān)業(yè)的開(kāi)店創(chuàng )業(yè)網(wǎng)www。koduo。com）
　　
　　7、制定嚴謹合理的章程制度
　　
　　在開(kāi)店之初就要制定好管理章程與制度，不然當開(kāi)業(yè)后很容易出現內部管理問(wèn)題，很多店的失敗不是失敗在市場(chǎng)上，而是失敗在內部管理上，比如集體跳槽、損公肥私、人力消耗等情況。所以，沒(méi)有規矩不成方圓，必須像國家擁有法律一樣，企業(yè)才能長(cháng)期穩定地發(fā)展經(jīng)營(yíng)。如果等出了問(wèn)題在制定嚴格規范的規章制度時(shí)，大家就都會(huì )提出各種疑義，企業(yè)是一個(gè)相對國家而言小的組織，但和國家一樣，要靠法律與規章來(lái)約束組織的成員，達到有序和諧的發(fā)展。
　　
　　8、統一的視覺(jué)識別
　　
　　應該跟據企業(yè)規模的變化來(lái)確定統一的視覺(jué)識別系統，起家的小店，只要有個(gè)固定的招牌就可以，但慢慢規模不斷擴大，甚至是開(kāi)始加盟連鎖時(shí)，就必須規范統一視覺(jué)識別系統，即簡(jiǎn)稱(chēng)的VI，包括商標、標準字、標準色及實(shí)際的應用等。大到招牌小到餐巾紙，統一的視覺(jué)形象會(huì )給顧客留下深刻的印象，對于連鎖企業(yè)更為重要。這也是企業(yè)邁向正規與發(fā)展所必須的。
　　
　　9、善于利用各種資源
　　
　　對于剛剛起步的店鋪來(lái)說(shuō)，各種資源相對都很匱乏，此時(shí)巧妙整合各種可利用資源可以取得超出想象的收益，如通過(guò)精確計算，向廠(chǎng)家爭取更長(cháng)的帳期，而后在帳期中把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，這就相當于用別人的錢(qián)來(lái)做生意。網(wǎng)絡(luò )資源也可以充分利用，現在很多企業(yè)都在網(wǎng)絡(luò )上建立了銷(xiāo)售與傳播的渠道。還可以采用發(fā)展連鎖、委托銷(xiāo)售、利用突發(fā)事件、風(fēng)俗習慣、節假日等資源來(lái)進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)，助推企業(yè)發(fā)展。
　　
　　如果你的店面正處于準備階段，那你就有必要注意以上的問(wèn)題，成功的準備工作能夠將你的經(jīng)營(yíng)工作引上正軌，開(kāi)店之后，你可能會(huì )遇到許多問(wèn)題，這時(shí)候充分準備的優(yōu)勢也就會(huì )體現出來(lái)。