無(wú)印良品（MUJI）作為一個(gè)售賣(mài)雜貨、家居品的牌子，非常受到中國消費者喜愛(ài)。日前開(kāi)業(yè)的國內最大門(mén)店，開(kāi)業(yè)“成績(jì)單”就相當不錯�！叭�天，刷新了全球MUJI門(mén)店的單日銷(xiāo)售額、客單價(jià)和前三天累計銷(xiāo)售總額紀錄�！盡UJI官方透露。像無(wú)印良品這樣販賣(mài)整套生活用品的，在家紡界也有實(shí)踐者，并為其定義為“大家居”。
　　
　　潔麗雅：突破毛巾局限，打造中國人自己的大家居品牌
　　
　　徐靜蕾代言的潔麗雅品牌一直走國人消費得起的路線(xiàn)，給人親民質(zhì)優(yōu)、價(jià)格實(shí)惠、品牌可靠的感覺(jué)。但是潔麗雅不僅僅只賣(mài)毛巾了！“潔麗雅蘭”就是潔麗雅全力主推的大家居概念品牌。產(chǎn)品不僅囊括燭臺、水杯、湯匙，更有睡衣、棉襪、桌布，設計簡(jiǎn)潔明快，活脫脫一個(gè)“國產(chǎn)無(wú)印良品”。
　　
　　潔麗雅
　　
　　但是潔麗雅也并不是照搬別人的創(chuàng )意，擁有自己設計團隊，打造風(fēng)格顯著(zhù)的“蘭style”。色彩清麗，線(xiàn)條感強，走的就是時(shí)下最受歡迎的“小清新”路線(xiàn)。素色的杯壺與樹(shù)葉狀的杯墊相映成趣；木質(zhì)的相框搭配原生態(tài)的蠟燭彌散本真生活氣息；格子色調的餐墊與純合金餐刀完美演繹簡(jiǎn)約生活……
　　
　　羅萊家紡：整合資源，中外合璧鑄造大家居
　　
　　羅萊作為引進(jìn)國外家居品牌的先驅?zhuān)�近幾年也在學(xué)著(zhù)整合資源，鑄造由子品牌聯(lián)合局面的大家居館。旗下不僅有常規的羅萊主牌、兒童品牌、時(shí)尚品牌、奢華品牌，還有葡萄牙高端衛浴品牌Graccioza、意大利家用芬芳品牌Millefiori、法國高端香氛護理品牌Durance。產(chǎn)品涉及床品、毛浴巾、家居服、家用香氛、飾品等。
　　
　　羅萊家紡
　　
　　這種整合方式不同于潔麗雅自創(chuàng )品牌，而是利用已有資源，針對不同的市場(chǎng)和消費人群，自主地選擇整合品牌和產(chǎn)品，且每個(gè)品牌又可獨立出來(lái)做細分專(zhuān)賣(mài)店。這樣的模式進(jìn)貨渠道統一，產(chǎn)品品質(zhì)可以保證，最重要的是，滿(mǎn)足了越來(lái)越多喜歡“一站式”購買(mǎi)家居用品消費者。
　　
　　大家居是難是易，誰(shuí)做誰(shuí)知道
　　
　　說(shuō)起大家居概念，其實(shí)國內早就有品牌在做了，只是好像收效甚微，后來(lái)也就漸漸淡化自己品牌的“大家居”概念。說(shuō)大家居難做，也是有原因的，由于產(chǎn)品跨度大，造成精力分散，成本升高等等問(wèn)題。比如杯子種類(lèi)就有塑料、陶瓷、搪瓷、保溫等相應材質(zhì)，每一種產(chǎn)品產(chǎn)量如果達不到一定量，成本就非常高。所以大家居會(huì )分散家紡品牌主業(yè)的精力，成本控制也是大家居最亟需解決的問(wèn)題。
　　
　　羅萊家紡這種品牌整合似乎解決了產(chǎn)品來(lái)源的問(wèn)題，是家紡企業(yè)走大家居的一種“捷徑”。而潔麗雅用“鋪”的方式開(kāi)起自己大家居專(zhuān)賣(mài)店，鋪開(kāi)店面數量，鋪寬銷(xiāo)售渠道，鋪大消費受眾。這樣就解決了產(chǎn)品產(chǎn)量問(wèn)題，大輸出背后就是成本的節節降低。究竟這種大家居模式是否為消費者所接受和喜愛(ài)，還需要時(shí)間的考量。