創(chuàng )業(yè)前應該多積累哪些知識
2013-2-4
1、良好的商業(yè)信譽(yù)這是一個(gè)立足長(cháng)遠的商人所應當具備的最基本的品行和能力。這種能力在今天是可以自己創(chuàng )造的。每一行都有道,信譽(yù)就是商人最基本的道。在今天它已經(jīng)化成了銀行里的一條一條的歷史還貸記錄,包括房貸,車(chē)貸,各種各樣的貸。如今陌生人之間如何保證投資不會(huì )打水漂,這就需要看你的信譽(yù)。通過(guò)法律的程序,合理的手段,對方可以了解你曾經(jīng)多年的商業(yè)信譽(yù),在藍海競爭時(shí)期,信譽(yù)已經(jīng)成為一種無(wú)聲但卻有形的競爭力。
2、建立廣泛人脈的能力具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源并將人力當做資源充分運用的一類(lèi)人。將不可能變?yōu)榭赡,將可能變(yōu)楝F實(shí),這種現實(shí)最終肯定是能夠帶來(lái)或短期或長(cháng)遠利益的,商人絕不會(huì )浪費自己的時(shí)間在無(wú)用的人身上。包括鋼鐵大王都說(shuō)過(guò):我寧愿花費90%的時(shí)間去建立人脈?梢(jiàn),此種能力的重要性。
3、對數字的敏銳分析這種敏銳感覺(jué)包括:在一大堆亂七八糟的財務(wù)數字中,能夠一眼看出利潤的核心點(diǎn)在哪里,成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經(jīng)過(guò)復雜計算報出的一長(cháng)串數字,能夠立刻判斷出這串數字是否于己有利。這種能力絕非財經(jīng)學(xué)院可以培養出來(lái),也非數理學(xué)院可以演練出來(lái),它更多的需要的是工作經(jīng)驗的積累和腦力的思考。
4、獨立思考的能力具備了此種能力的商人分得清什么是機會(huì ),什么是陷阱。面對各種花樣翻新的忽悠會(huì )有自己的方法對付。具備了此種能力,商人就會(huì )清楚用何種方法管理自己的企業(yè)是最合算的。具備了此種能力,商人就不會(huì )簡(jiǎn)單地去模仿競爭對手,人云亦云,邯鄲學(xué)步。如果一個(gè)人還沒(méi)有學(xué)會(huì )如何獨立思考,基本可以被排除在商人之外了。
5、在商言商的習慣中國有許多商人,其中有一部分看上去不象是商人,倒更象政客。商人做事一般都是有底線(xiàn)的,這個(gè)底線(xiàn)就是自身利益最大化,公司利益最大化。貌似政客的商人,做事底線(xiàn)往往讓人很難摸清楚。比較典型的是個(gè)別國企領(lǐng)導人。對于一個(gè)真正的商人來(lái)講,在商言商是最基本的要求。
6、對機會(huì )的把握能力有許多小企業(yè)主在偶然中成功,在必然中失敗,為什么?因為沒(méi)有把握好商機。也有一些企業(yè)主,花費巨大的資金做了市場(chǎng)鋪墊最終市場(chǎng)卻讓競爭對手占據了,為什么?還是因為沒(méi)有把握好機會(huì )。一個(gè)真正的商人對機會(huì )的把握就象獵狗對獵物一般敏銳,該出手時(shí)就出手,是商人最真實(shí)的寫(xiě)照。
2、建立廣泛人脈的能力具備此種能力的商人往往擁有曲徑通幽的本事。他們才是真正懂得人力資源并將人力當做資源充分運用的一類(lèi)人。將不可能變?yōu)榭赡,將可能變(yōu)楝F實(shí),這種現實(shí)最終肯定是能夠帶來(lái)或短期或長(cháng)遠利益的,商人絕不會(huì )浪費自己的時(shí)間在無(wú)用的人身上。包括鋼鐵大王都說(shuō)過(guò):我寧愿花費90%的時(shí)間去建立人脈?梢(jiàn),此種能力的重要性。
3、對數字的敏銳分析這種敏銳感覺(jué)包括:在一大堆亂七八糟的財務(wù)數字中,能夠一眼看出利潤的核心點(diǎn)在哪里,成本的負擔在何處。面對談判桌上對手經(jīng)過(guò)復雜計算報出的一長(cháng)串數字,能夠立刻判斷出這串數字是否于己有利。這種能力絕非財經(jīng)學(xué)院可以培養出來(lái),也非數理學(xué)院可以演練出來(lái),它更多的需要的是工作經(jīng)驗的積累和腦力的思考。
4、獨立思考的能力具備了此種能力的商人分得清什么是機會(huì ),什么是陷阱。面對各種花樣翻新的忽悠會(huì )有自己的方法對付。具備了此種能力,商人就會(huì )清楚用何種方法管理自己的企業(yè)是最合算的。具備了此種能力,商人就不會(huì )簡(jiǎn)單地去模仿競爭對手,人云亦云,邯鄲學(xué)步。如果一個(gè)人還沒(méi)有學(xué)會(huì )如何獨立思考,基本可以被排除在商人之外了。
5、在商言商的習慣中國有許多商人,其中有一部分看上去不象是商人,倒更象政客。商人做事一般都是有底線(xiàn)的,這個(gè)底線(xiàn)就是自身利益最大化,公司利益最大化。貌似政客的商人,做事底線(xiàn)往往讓人很難摸清楚。比較典型的是個(gè)別國企領(lǐng)導人。對于一個(gè)真正的商人來(lái)講,在商言商是最基本的要求。
6、對機會(huì )的把握能力有許多小企業(yè)主在偶然中成功,在必然中失敗,為什么?因為沒(méi)有把握好商機。也有一些企業(yè)主,花費巨大的資金做了市場(chǎng)鋪墊最終市場(chǎng)卻讓競爭對手占據了,為什么?還是因為沒(méi)有把握好機會(huì )。一個(gè)真正的商人對機會(huì )的把握就象獵狗對獵物一般敏銳,該出手時(shí)就出手,是商人最真實(shí)的寫(xiě)照。
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