雖然賺大錢(qián)，最快的方法就是自己當老板。但是，當老板一定有兩種可能，一個(gè)是賺大錢(qián)，另外一個(gè)風(fēng)險就是虧大錢(qián)。
　　
　　我今天送大學(xué)生五個(gè)能賺大錢(qián)，不虧錢(qián)，少風(fēng)險的“五大創(chuàng )業(yè)秘訣”：
　　
　　第一、要做自己喜歡、相信、有發(fā)展，而且是趨勢性的行業(yè)
　　
　　所謂“趨勢性”行業(yè)，就是未來(lái)有巨大遠景的項目。
　　
　　就象十幾年前大家都沒(méi)有手機，如果十幾年前你就做手機的話(huà)，你就等于選擇了趨勢性的行業(yè)。
　　
　　趨勢性行業(yè)的特點(diǎn)是——現在大家幾乎都沒(méi)有，未來(lái)大家都可能有的產(chǎn)品。
　　
　　如果你可以進(jìn)入一種趨勢性行業(yè)去創(chuàng )業(yè)的話(huà)，你就等于騎上了快馬，創(chuàng )業(yè)成功的幾率就有了五成的把握。
　　
　　第二、一切從簡(jiǎn)單開(kāi)始
　　
　　我剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，沒(méi)化錢(qián)印名片、沒(méi)化錢(qián)印宣傳彩頁(yè)、沒(méi)化錢(qián)印忙賣(mài)復印機……因我要先想盡一切辦法降低成本。
　　
　　年輕人剛創(chuàng )業(yè)時(shí)，不要拿著(zhù)一大筆錢(qián)，借一大堆貸款去創(chuàng )業(yè)，你一定要先學(xué)會(huì )降低成本，因為降低成本就等于是創(chuàng )造利潤，同時(shí)你所創(chuàng )業(yè)的壓力也沒(méi)有這么大。
　　
　　降低成本地開(kāi)業(yè)，心態(tài)就不會(huì )這么急，不會(huì )這么急的話(huà)，你就比較容易按部就班，按部就班就會(huì )少風(fēng)險，就比較容易創(chuàng )業(yè)成功。
　　
　　第三、活用《孫子兵法》
　　
　　在《孫子兵法》中包含了創(chuàng )業(yè)的所有招式，做市場(chǎng)要贏(yíng)，一定會(huì )要用到《孫子兵法》中“贏(yíng)”的策略。
　　
　　因為創(chuàng )業(yè)成功的前題，一是對顧客要有充分的了解，二要對競爭對手有充分的了解，才能保證自己不虧錢(qián)，少風(fēng)險。
　　
　　怎么對顧客有很好的了解，可以先做市場(chǎng)調查；怎樣了解競爭對手，通過(guò)顧客來(lái)探究。
　　
　　競爭對手哪里好？可通過(guò)問(wèn)不同的顧客群，馬上就能知道競爭對手哪里好，怎樣可以更好，從中就可找到自己的商機。
　　
　　超越競爭對手的方法，不外乎是用更好的質(zhì)量、更低的價(jià)格、更好的服務(wù)或者是更快的速度。
　　
　　我個(gè)人比較喜歡“贏(yíng)”的策略是“物超所值”，比如，我剛剛在“QQ直播”,開(kāi)了個(gè)視頻+文字的“勵志頻道”，大家可以隨時(shí)24小時(shí)免費在“教育培訓-陳安之講座”專(zhuān)欄，看到我最近的演講實(shí)況錄像，歡迎大家在視頻旁邊討論成功之道、交學(xué)友、交貴人、同時(shí)歡迎大家提意見(jiàn)，我以后將會(huì )盡量用視頻來(lái)給大家回答問(wèn)題。
　　
　　李嘉誠50多年來(lái)的創(chuàng )業(yè)心得是：所有的成功都應該歸結為“物超所值”。
　　
　　如果你可以做到“物超所值”“價(jià)廉物美”，你就很容易超越你的競爭對手。
　　
　　另一個(gè)超越競爭對手的策略是“藍海策略”，就是做競爭對手不做的事情，也叫“避開(kāi)敵人的優(yōu)勢”，進(jìn)行“差異化營(yíng)銷(xiāo)”。