導購要化顧客不滿(mǎn)為提升動(dòng)力
2013-1-29
服裝導購員需要與各種各樣的顧客打交道。在銷(xiāo)售過(guò)程中,服裝導購員避免不了經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到顧客的抱怨,價(jià)格高、服務(wù)差、質(zhì)量差……顧客的抱怨就是顧客不滿(mǎn)意的一種表現,服裝店店只有重視顧客滿(mǎn)意、實(shí)施顧客滿(mǎn)意,才能創(chuàng )造更多的顧客價(jià)值,獲得立足市場(chǎng)的資本。對于顧客的不滿(mǎn),導購員需要一個(gè)正確的認識。
正確認識顧客的不滿(mǎn)
不滿(mǎn)是顧客面對服裝店鋪的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的一種自然反應。服裝店鋪不是一個(gè)完美的場(chǎng)所。在服裝質(zhì)量上或服務(wù)上都可能讓不同的顧客產(chǎn)生一些意見(jiàn)。而顧客的不滿(mǎn)對于服裝店將會(huì )造成一些負面影響。經(jīng)調查發(fā)現:服務(wù)不能令顧客滿(mǎn)意,會(huì )造成90%的顧客離去,顧客問(wèn)題得不到解決會(huì )造成89%的顧客流失,而一個(gè)不滿(mǎn)意顧客會(huì )對9個(gè)人敘述不愉快的購物經(jīng)歷?梢(jiàn),處理好顧客不滿(mǎn)意是多么重要。
顧客是服裝店生存之本,利潤之源,他們表現不滿(mǎn)給了服裝店與顧客深入溝通、建立顧客忠誠的機會(huì )。同時(shí),一切新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),新服務(wù)的舉措,都是對消費者需求的一種滿(mǎn)足,而這些潛在的需求往往表現在顧客的購買(mǎi)意愿和消費感覺(jué)上。服裝店要通過(guò)對顧客的牢騷、投訴、退貨等不滿(mǎn)意舉動(dòng)的分析,來(lái)發(fā)現顧客新的需求,并以此為源頭,提升服裝店自身的競爭力。
服裝店要想完善服務(wù),就必須依靠顧客的“無(wú)理取鬧”來(lái)打破“有理的現實(shí)”。
善待顧客的不滿(mǎn)意
既然顧客的不滿(mǎn)對于服裝店同樣是提升的動(dòng)力,那么作為直接面對顧客不滿(mǎn)的導購員更要在心里上做好準備。有了充分的思想準備即使面對再刁難的顧客,也可以做到“閑庭信步”,不動(dòng)怒,反而能夠處理好問(wèn)題。
1.樹(shù)立顧客至上的思想,認識到顧客是服裝店生存、發(fā)展的基礎,是服裝店利潤的來(lái)源。只有尊重顧客、服務(wù)顧客,服裝店才能穩定地發(fā)展。說(shuō)白了,顧客是上帝,是真正給導購員開(kāi)薪水的人。
2.認識到顧客不滿(mǎn)意對服裝店來(lái)說(shuō)并非壞事,它給了服裝店一個(gè)留住顧客,增加顧客忠誠度的機會(huì )。顧客對服裝店的認識是一步一步進(jìn)行的,顧客的不滿(mǎn)意給了服裝店與顧客進(jìn)一步溝通的機會(huì ),處理好顧客的不滿(mǎn)更有利于加強顧客對服裝店的忠誠度。
3.處理顧客的不滿(mǎn)只是導購員的一項工作,不需要動(dòng)怒,更不需要摻雜太多的個(gè)人感情。職業(yè)一點(diǎn)地處理問(wèn)題,反而容易讓導購員自然地控制情緒,更加理智地處理顧客的不滿(mǎn)。
4.顧客的不滿(mǎn)意是指顧客通過(guò)對產(chǎn)品可感知的效果與他(她)的期望值相比較后,所形成的失望的感覺(jué)。當顧客期望過(guò)高,在消費中卻得不到滿(mǎn)足時(shí),顧客的不滿(mǎn)意就產(chǎn)生了。因此,服裝店做廣告或宣傳時(shí),要符合實(shí)際,不可盲目夸大。同時(shí),對顧客的承諾一定要兌現,避免顧客期望落空導致不滿(mǎn)。
正確認識顧客的不滿(mǎn)
不滿(mǎn)是顧客面對服裝店鋪的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的一種自然反應。服裝店鋪不是一個(gè)完美的場(chǎng)所。在服裝質(zhì)量上或服務(wù)上都可能讓不同的顧客產(chǎn)生一些意見(jiàn)。而顧客的不滿(mǎn)對于服裝店將會(huì )造成一些負面影響。經(jīng)調查發(fā)現:服務(wù)不能令顧客滿(mǎn)意,會(huì )造成90%的顧客離去,顧客問(wèn)題得不到解決會(huì )造成89%的顧客流失,而一個(gè)不滿(mǎn)意顧客會(huì )對9個(gè)人敘述不愉快的購物經(jīng)歷?梢(jiàn),處理好顧客不滿(mǎn)意是多么重要。
顧客是服裝店生存之本,利潤之源,他們表現不滿(mǎn)給了服裝店與顧客深入溝通、建立顧客忠誠的機會(huì )。同時(shí),一切新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),新服務(wù)的舉措,都是對消費者需求的一種滿(mǎn)足,而這些潛在的需求往往表現在顧客的購買(mǎi)意愿和消費感覺(jué)上。服裝店要通過(guò)對顧客的牢騷、投訴、退貨等不滿(mǎn)意舉動(dòng)的分析,來(lái)發(fā)現顧客新的需求,并以此為源頭,提升服裝店自身的競爭力。
服裝店要想完善服務(wù),就必須依靠顧客的“無(wú)理取鬧”來(lái)打破“有理的現實(shí)”。
善待顧客的不滿(mǎn)意
既然顧客的不滿(mǎn)對于服裝店同樣是提升的動(dòng)力,那么作為直接面對顧客不滿(mǎn)的導購員更要在心里上做好準備。有了充分的思想準備即使面對再刁難的顧客,也可以做到“閑庭信步”,不動(dòng)怒,反而能夠處理好問(wèn)題。
1.樹(shù)立顧客至上的思想,認識到顧客是服裝店生存、發(fā)展的基礎,是服裝店利潤的來(lái)源。只有尊重顧客、服務(wù)顧客,服裝店才能穩定地發(fā)展。說(shuō)白了,顧客是上帝,是真正給導購員開(kāi)薪水的人。
2.認識到顧客不滿(mǎn)意對服裝店來(lái)說(shuō)并非壞事,它給了服裝店一個(gè)留住顧客,增加顧客忠誠度的機會(huì )。顧客對服裝店的認識是一步一步進(jìn)行的,顧客的不滿(mǎn)意給了服裝店與顧客進(jìn)一步溝通的機會(huì ),處理好顧客的不滿(mǎn)更有利于加強顧客對服裝店的忠誠度。
3.處理顧客的不滿(mǎn)只是導購員的一項工作,不需要動(dòng)怒,更不需要摻雜太多的個(gè)人感情。職業(yè)一點(diǎn)地處理問(wèn)題,反而容易讓導購員自然地控制情緒,更加理智地處理顧客的不滿(mǎn)。
4.顧客的不滿(mǎn)意是指顧客通過(guò)對產(chǎn)品可感知的效果與他(她)的期望值相比較后,所形成的失望的感覺(jué)。當顧客期望過(guò)高,在消費中卻得不到滿(mǎn)足時(shí),顧客的不滿(mǎn)意就產(chǎn)生了。因此,服裝店做廣告或宣傳時(shí),要符合實(shí)際,不可盲目夸大。同時(shí),對顧客的承諾一定要兌現,避免顧客期望落空導致不滿(mǎn)。
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