一個(gè)公務(wù)員創(chuàng )業(yè)失敗故事
2013-1-15
我曾經(jīng)是一國家機構的公務(wù)員,每月靠那點(diǎn)破工資,飽不死,餓不死的,于是想起了創(chuàng )業(yè),自以為大學(xué)學(xué)了點(diǎn)工商管理學(xué)就開(kāi)始蠻干,把辭職信一丟,一個(gè)朋友甩給我3萬(wàn)元,加上自己省吃?xún)用省下的4萬(wàn)元,就去租了個(gè)鋪面開(kāi)始抄盒飯往電腦城拉。
誰(shuí)知道電腦城里賣(mài)盒飯的都是要給管理公司每月交納8百元的管理費,且已經(jīng)有8家在里面做,價(jià)格便宜呀。我租了門(mén)面,做了招牌,統一服裝,費用太高了,無(wú)法和攤販比,賣(mài)了幾天就賣(mài)不動(dòng)了,因為在電腦城打工的一個(gè)月也就千把元,的確不能在中午飯上花費太高,于是我果斷結束生意,認為這樣下去會(huì )把錢(qián)虧光。
因此我也談?wù)剟?chuàng )業(yè)誤區,一點(diǎn)心得,供大家參考。
1、忌單打獨斗,我朋友雖說(shuō)合伙,但他不參與經(jīng)營(yíng),我一個(gè)人獨立經(jīng)營(yíng),這樣容易造成巨大壓力,創(chuàng )業(yè)最好3人以上共同經(jīng)營(yíng),大家可以共同承擔壓力
2、忌跟風(fēng),看別人賣(mài)什么東西火了,就跟著(zhù)去賣(mài),必然是荊棘滿(mǎn)途,當然也不排除你能比別人賣(mài)得更火,但肯定是少數,為什么一定要去競爭這個(gè)少數呢?失敗大于成功,當然要否定掉。
3、忌高成本,我的失敗就是因為成本太高,房租水電加人工1天的成本在2-3百元,盒飯1盒利潤1元左右,也就是2-3百盒的日銷(xiāo)售量?jì)H僅保本,而僅僅制造2-3百盒我4個(gè)員工都不夠用,所以一定要控制成本,達到能達到的最低成本為止
4、忌做不熟的行業(yè),可能很多人可能和我一樣學(xué)文課,對技術(shù)不懂,不用急,你看準了哪個(gè)行當,可以有意識去找熟悉這個(gè)行當的搭檔一起做,這樣就能把不熟的行業(yè)變成自己熟悉的行業(yè)了,俗話(huà)說(shuō)不熟不做就是這個(gè)道理
5、忌打無(wú)準備的仗,事前一定要做好功課,如市場(chǎng)調查、消費者心理分析、成本核算等等,把計劃做好
暫時(shí)想到這些,下面我談?wù)勎椰F在對創(chuàng )業(yè)的一點(diǎn)新思路
1、關(guān)注專(zhuān)利,如果自己有產(chǎn)品的創(chuàng )意點(diǎn)子一定要申請專(zhuān)利,發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利,都要申請,這是保護自己的最好辦法,如果你沒(méi)有能力搞點(diǎn)發(fā)明創(chuàng )造,也無(wú)所謂,那就到國家知識產(chǎn)權局的網(wǎng)站上去翻專(zhuān)利,很多個(gè)人發(fā)明專(zhuān)利是很難賣(mài)出去的,也許你可以直接買(mǎi)斷你中意的專(zhuān)利,或者和發(fā)明權人合作開(kāi)發(fā),記得有位下崗女工就是靠3000元買(mǎi)了一個(gè)化肥專(zhuān)利,制造一點(diǎn)銷(xiāo)售一點(diǎn),一步一步發(fā)展壯大,現在已經(jīng)在美國道瓊斯上市了,真是厲害
2、做無(wú)競爭產(chǎn)品,什么是無(wú)競爭產(chǎn)品呢,就是獨創(chuàng )性產(chǎn)品,有人說(shuō)現在這個(gè)時(shí)代什么東西都做爛了,其實(shí)不然,可以是同一種功能,但是關(guān)鍵在于你的設計,mp3那么多廠(chǎng)做,ipod賣(mài)那么貴還賣(mài)那么好,就是這個(gè)道理
3、做消費類(lèi),如果你有背景或者很有錢(qián)當然可以去做行業(yè),這條只對沒(méi)有背景沒(méi)有錢(qián)的朋友,我認為做廣大消費者的生意,就不需要去公關(guān),只要產(chǎn)品是大家需要的,必然有人購買(mǎi),想想中國十幾億人口,有1千萬(wàn)人買(mǎi)你的東西,1個(gè)賺1元也能賺1千萬(wàn)了是不是
4、寧做實(shí)業(yè)不做南貨北賣(mài),意思就是說(shuō)最好直接做制造,做最上游,利潤也最大
5、也是最重要的一點(diǎn),那就是關(guān)注你生活中的難題,發(fā)明并不難,難在沒(méi)有留意,發(fā)明的宗旨就是要解決實(shí)際生活中的困難,我現在就在往這方面發(fā)展,期望能有所突破
誰(shuí)知道電腦城里賣(mài)盒飯的都是要給管理公司每月交納8百元的管理費,且已經(jīng)有8家在里面做,價(jià)格便宜呀。我租了門(mén)面,做了招牌,統一服裝,費用太高了,無(wú)法和攤販比,賣(mài)了幾天就賣(mài)不動(dòng)了,因為在電腦城打工的一個(gè)月也就千把元,的確不能在中午飯上花費太高,于是我果斷結束生意,認為這樣下去會(huì )把錢(qián)虧光。
因此我也談?wù)剟?chuàng )業(yè)誤區,一點(diǎn)心得,供大家參考。
1、忌單打獨斗,我朋友雖說(shuō)合伙,但他不參與經(jīng)營(yíng),我一個(gè)人獨立經(jīng)營(yíng),這樣容易造成巨大壓力,創(chuàng )業(yè)最好3人以上共同經(jīng)營(yíng),大家可以共同承擔壓力
2、忌跟風(fēng),看別人賣(mài)什么東西火了,就跟著(zhù)去賣(mài),必然是荊棘滿(mǎn)途,當然也不排除你能比別人賣(mài)得更火,但肯定是少數,為什么一定要去競爭這個(gè)少數呢?失敗大于成功,當然要否定掉。
3、忌高成本,我的失敗就是因為成本太高,房租水電加人工1天的成本在2-3百元,盒飯1盒利潤1元左右,也就是2-3百盒的日銷(xiāo)售量?jì)H僅保本,而僅僅制造2-3百盒我4個(gè)員工都不夠用,所以一定要控制成本,達到能達到的最低成本為止
4、忌做不熟的行業(yè),可能很多人可能和我一樣學(xué)文課,對技術(shù)不懂,不用急,你看準了哪個(gè)行當,可以有意識去找熟悉這個(gè)行當的搭檔一起做,這樣就能把不熟的行業(yè)變成自己熟悉的行業(yè)了,俗話(huà)說(shuō)不熟不做就是這個(gè)道理
5、忌打無(wú)準備的仗,事前一定要做好功課,如市場(chǎng)調查、消費者心理分析、成本核算等等,把計劃做好
暫時(shí)想到這些,下面我談?wù)勎椰F在對創(chuàng )業(yè)的一點(diǎn)新思路
1、關(guān)注專(zhuān)利,如果自己有產(chǎn)品的創(chuàng )意點(diǎn)子一定要申請專(zhuān)利,發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利,都要申請,這是保護自己的最好辦法,如果你沒(méi)有能力搞點(diǎn)發(fā)明創(chuàng )造,也無(wú)所謂,那就到國家知識產(chǎn)權局的網(wǎng)站上去翻專(zhuān)利,很多個(gè)人發(fā)明專(zhuān)利是很難賣(mài)出去的,也許你可以直接買(mǎi)斷你中意的專(zhuān)利,或者和發(fā)明權人合作開(kāi)發(fā),記得有位下崗女工就是靠3000元買(mǎi)了一個(gè)化肥專(zhuān)利,制造一點(diǎn)銷(xiāo)售一點(diǎn),一步一步發(fā)展壯大,現在已經(jīng)在美國道瓊斯上市了,真是厲害
2、做無(wú)競爭產(chǎn)品,什么是無(wú)競爭產(chǎn)品呢,就是獨創(chuàng )性產(chǎn)品,有人說(shuō)現在這個(gè)時(shí)代什么東西都做爛了,其實(shí)不然,可以是同一種功能,但是關(guān)鍵在于你的設計,mp3那么多廠(chǎng)做,ipod賣(mài)那么貴還賣(mài)那么好,就是這個(gè)道理
3、做消費類(lèi),如果你有背景或者很有錢(qián)當然可以去做行業(yè),這條只對沒(méi)有背景沒(méi)有錢(qián)的朋友,我認為做廣大消費者的生意,就不需要去公關(guān),只要產(chǎn)品是大家需要的,必然有人購買(mǎi),想想中國十幾億人口,有1千萬(wàn)人買(mǎi)你的東西,1個(gè)賺1元也能賺1千萬(wàn)了是不是
4、寧做實(shí)業(yè)不做南貨北賣(mài),意思就是說(shuō)最好直接做制造,做最上游,利潤也最大
5、也是最重要的一點(diǎn),那就是關(guān)注你生活中的難題,發(fā)明并不難,難在沒(méi)有留意,發(fā)明的宗旨就是要解決實(shí)際生活中的困難,我現在就在往這方面發(fā)展,期望能有所突破
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