承載時(shí)尚的使命，繼承高貴的血統，一如既往的，創(chuàng )造那夢(mèng)與現實(shí)的橋梁。一路前行，寶縵家紡在創(chuàng )造輝煌的同時(shí)，不斷的總結、反思和創(chuàng )新，總結途中優(yōu)秀的經(jīng)驗，反思優(yōu)秀的經(jīng)驗如何能得以沿用。

　　有了新思路，方能有新發(fā)展——2013年1月8日，寶縵家紡第一屆駐店店長(cháng)培訓在寶縵家紡總部一樓會(huì )議室嶄新啟動(dòng)。
　　
　　駐店店長(cháng)培訓在寶縵家紡發(fā)展的歷程中是一項全新的舉措，也是濃墨重彩的一筆。在寶縵的未來(lái)，此舉也會(huì )是促進(jìn)寶縵家紡邁向輝煌的重大措施。這次培訓由寶縵家紡總裁陸維祖主持開(kāi)班典禮且致開(kāi)幕詞，慷慨的言辭，給予新年的熱切希望，將新年培訓的氣氛推向高潮，不難見(jiàn)得寶縵家紡高層對這次培訓的重視。

　　寶縵家紡駐店店長(cháng)的設置是寶縵家紡2013年的一項重大決策。家紡行業(yè)中，設置駐店店長(cháng)制的還不多，體制還不夠完善，而此次寶縵家紡的駐店店長(cháng)培訓就是為了創(chuàng )造駐店店長(cháng)的模范樣板，完善駐店店長(cháng)體制，并且用駐店店長(cháng)的形式保持和增加新店的存活率，更是為了讓新店剛開(kāi)始的時(shí)候，給新店一個(gè)標準、統一化的流程和管理。
　　
　　寶縵家紡駐店店長(cháng)的運行形式是：由寶縵總公司挑選最優(yōu)秀的店長(cháng)或是渠道工作人員，派駐到新店內20天，從最基本的開(kāi)始傳授店面需要注意的任何一項內容，而這些內容則是由寶縵家紡通過(guò)總結和研究出的一套具體實(shí)施方案，每一點(diǎn)內容都是寶縵家紡伙伴們的心血和結晶。

　　在此次培訓中，營(yíng)運科老師精心安排了詳盡的課程，包括最基本的店員管理、財務(wù)管理等一系列流程，理論結合實(shí)際的講解，生動(dòng)形象的表述，讓學(xué)員們有如醍醐灌頂、受益匪淺。
　　
　　營(yíng)運科的培訓老師昝春燕著(zhù)重強調，店內員工必須統一著(zhù)裝，統一形象，必須要給消費者以專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)。培訓老師朱夕榮強調了銷(xiāo)售八部曲在專(zhuān)賣(mài)店中的作用，熟練掌握銷(xiāo)售八部曲，才能做到讓客戶(hù)留在店里的時(shí)間變長(cháng)，也能讓客戶(hù)主動(dòng)去購買(mǎi)。
　　
　　這次培訓對寶縵家紡2013年的發(fā)展有著(zhù)改革性的意義，駐店店長(cháng)的設置是寶縵家紡發(fā)展進(jìn)程中的一項重大舉措。寶縵家紡副總繆蔚劍作了培訓結束陳詞，美好的祝愿化作前進(jìn)的動(dòng)力，激勵每個(gè)寶縵人向著(zhù)更高更遠的目標邁進(jìn)。