現在中國十大家紡品牌的默契和共同點(diǎn)主要表現在：
　　
　　1、明星代言和電視廣告，在這方面的投入是相當巨大的，十大家紡品牌想要鞏固自己的地位，不得不依靠這兩種手段來(lái)提高品牌知名度。
　　
　　2、不約而同地建立子品牌。這些子家紡品牌有著(zhù)與家紡主品牌明顯的市場(chǎng)定位和風(fēng)格定位。比如中高端家紡品牌羅萊家紡的子品牌優(yōu)家家紡就是定位大眾消費市場(chǎng)是一個(gè)大眾家紡品牌。富安娜旗下的馨而樂(lè )家紡是大眾時(shí)尚家紡品牌，水星家紡旗下子品牌百麗絲是時(shí)尚家紡品牌。
　　
　　高端品牌旗下的子品牌市場(chǎng)定位是大眾消費市場(chǎng)，而風(fēng)格定位一般以時(shí)尚類(lèi)型為主，這些子品牌因為發(fā)展時(shí)間問(wèn)題，在銷(xiāo)量和知名度上比主品牌會(huì )差一些。那么有一天家紡子品牌會(huì )有望超過(guò)主家紡品牌嗎？
　　
　　有一種觀(guān)點(diǎn)是可以超越。因為子品牌因為市場(chǎng)定位不同和風(fēng)格不同，已經(jīng)完全是主品牌是兩種品牌了，一旦子品牌建立了自己的成熟穩定的班底，有一支出色的團隊，那么在開(kāi)拓市場(chǎng)和招商方面可以取得成績(jì)，而且子品牌依托家紡主品牌的生產(chǎn)基地，至少在產(chǎn)品質(zhì)量上有保證，有好的產(chǎn)品質(zhì)量又有好的班底，而且市場(chǎng)空間很大，超越主品牌還是很有希望的。超越主品牌的關(guān)鍵在于市場(chǎng)的大小，一般主品牌的子品牌都是面對大眾消費市場(chǎng)。大眾市場(chǎng)有多大，相信大家都知道，如果能夠占到很高的份額，超越主家紡品牌完全有可能了。
　　
　　還有一種觀(guān)點(diǎn)是超越不了。因為主品牌經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)受到消費市場(chǎng)的高度認可，經(jīng)銷(xiāo)商也認定主品牌，更愿意加盟主品牌，一般有能力建立子品牌的家紡品牌都是實(shí)力雄厚的。子品牌如果能超越，讓主品牌情以何堪。