家紡品牌如何開(kāi)拓西部市場(chǎng)
2013-1-11
重慶市作為西南地區重要的港口城市,一直是商家必爭之地,其零售業(yè)競爭也異常的激烈,家紡行業(yè)更是集中了當前國內各大知名品牌,要在中國的西部地區占有一席之地,研究重慶市場(chǎng)具有非常好的樣板效應。
重慶的零售業(yè)環(huán)境
重慶的零售業(yè)是比較發(fā)達的產(chǎn)業(yè),以商場(chǎng)百貨為主,重慶巨型百貨商店有本土的重慶百貨股份有限公司和新世紀百貨,兩家同屬重慶商社集團,另有百盛購物中心、王府井百貨、津樂(lè )匯、太平洋崇光百貨、茂業(yè)百貨、銀泰百貨、美美時(shí)代百貨、連卡佛、上海一百等外地或者海外企業(yè)參與競爭,重慶特有的步行街文化和組團式的發(fā)展模式,造成了百貨業(yè)在國內少見(jiàn)的空前繁榮。
家紡品牌企業(yè)在西部城市
如此繁榮的零售業(yè)給家紡品牌企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的機遇,而要在西部重鎮重慶的床品市場(chǎng)獲得領(lǐng)先,卻有諸多難度。
家紡品牌終端營(yíng)運商都知道,店鋪位置和面積是決定品牌形象的重要因素,在重慶亦是如此。多喜愛(ài)家紡在重慶的七星崗形象店地址就選擇在了緊臨作為重慶市窗口的解放碑步行商圈。用這家形象店老總的話(huà)來(lái)說(shuō),“把店開(kāi)在步行街或商業(yè)集中區,就是要讓過(guò)往的人看到有這么一家店存在,讓別人知道在這個(gè)地方有一家很個(gè)性的床上用品店!
店有了,可品牌宣傳僅邁出了第一步,店鋪形象的維護,店外品牌的建設可都還沒(méi)有。為了讓消費者每一次進(jìn)店都能留下美好、時(shí)尚的購物回憶,經(jīng)銷(xiāo)商需要對店鋪陳列要求格外嚴格,無(wú)論是單品推廣還是促銷(xiāo)活動(dòng)都嚴格按照公司指導執行。只有這樣才能給消費者一個(gè)連貫性的認知。
在服務(wù)上,家紡店鋪的導購需經(jīng)過(guò)公司系統性的培訓,無(wú)論是售前或是集中、售后應該將消費者的需求作為店鋪員工最大的追求。送貨上門(mén),上門(mén)鋪床,家居裝飾咨詢(xún)服務(wù)這些在家紡行業(yè)普遍流行的服務(wù)項目,應融入到日常銷(xiāo)售服務(wù)中的一部分。
銷(xiāo)售過(guò)程中,先分析消費者的消費類(lèi)型,根據消費者的購物動(dòng)機,充分恰當的運用NFAB法則,再選擇恰當的時(shí)機運用合適的成交方法。
在銷(xiāo)售技巧上,門(mén)店銷(xiāo)售人員可以將日常工作中遇到的情況總結出來(lái),共同商討如何才能更好的抓住消費者購物時(shí)的消費特征,一個(gè)一個(gè)的積累,一個(gè)一個(gè)的分析。
也只有這樣才能讓每個(gè)人成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,而團隊的建設也沒(méi)有落下,讓每個(gè)人都成為店鋪的一員,讓每個(gè)人都有主人公精神是一個(gè)優(yōu)秀店鋪必不可少的重要因素。
重慶的零售業(yè)環(huán)境
重慶的零售業(yè)是比較發(fā)達的產(chǎn)業(yè),以商場(chǎng)百貨為主,重慶巨型百貨商店有本土的重慶百貨股份有限公司和新世紀百貨,兩家同屬重慶商社集團,另有百盛購物中心、王府井百貨、津樂(lè )匯、太平洋崇光百貨、茂業(yè)百貨、銀泰百貨、美美時(shí)代百貨、連卡佛、上海一百等外地或者海外企業(yè)參與競爭,重慶特有的步行街文化和組團式的發(fā)展模式,造成了百貨業(yè)在國內少見(jiàn)的空前繁榮。
家紡品牌企業(yè)在西部城市
如此繁榮的零售業(yè)給家紡品牌企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的機遇,而要在西部重鎮重慶的床品市場(chǎng)獲得領(lǐng)先,卻有諸多難度。
家紡品牌終端營(yíng)運商都知道,店鋪位置和面積是決定品牌形象的重要因素,在重慶亦是如此。多喜愛(ài)家紡在重慶的七星崗形象店地址就選擇在了緊臨作為重慶市窗口的解放碑步行商圈。用這家形象店老總的話(huà)來(lái)說(shuō),“把店開(kāi)在步行街或商業(yè)集中區,就是要讓過(guò)往的人看到有這么一家店存在,讓別人知道在這個(gè)地方有一家很個(gè)性的床上用品店!
店有了,可品牌宣傳僅邁出了第一步,店鋪形象的維護,店外品牌的建設可都還沒(méi)有。為了讓消費者每一次進(jìn)店都能留下美好、時(shí)尚的購物回憶,經(jīng)銷(xiāo)商需要對店鋪陳列要求格外嚴格,無(wú)論是單品推廣還是促銷(xiāo)活動(dòng)都嚴格按照公司指導執行。只有這樣才能給消費者一個(gè)連貫性的認知。
在服務(wù)上,家紡店鋪的導購需經(jīng)過(guò)公司系統性的培訓,無(wú)論是售前或是集中、售后應該將消費者的需求作為店鋪員工最大的追求。送貨上門(mén),上門(mén)鋪床,家居裝飾咨詢(xún)服務(wù)這些在家紡行業(yè)普遍流行的服務(wù)項目,應融入到日常銷(xiāo)售服務(wù)中的一部分。
銷(xiāo)售過(guò)程中,先分析消費者的消費類(lèi)型,根據消費者的購物動(dòng)機,充分恰當的運用NFAB法則,再選擇恰當的時(shí)機運用合適的成交方法。
在銷(xiāo)售技巧上,門(mén)店銷(xiāo)售人員可以將日常工作中遇到的情況總結出來(lái),共同商討如何才能更好的抓住消費者購物時(shí)的消費特征,一個(gè)一個(gè)的積累,一個(gè)一個(gè)的分析。
也只有這樣才能讓每個(gè)人成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,而團隊的建設也沒(méi)有落下,讓每個(gè)人都成為店鋪的一員,讓每個(gè)人都有主人公精神是一個(gè)優(yōu)秀店鋪必不可少的重要因素。
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