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店鋪銷(xiāo)售之錯覺(jué)的商業(yè)妙用

 2013-1-4
錯覺(jué),又叫錯誤知覺(jué),是指不符合客觀(guān)實(shí)際的知覺(jué),包括幾何圖形錯覺(jué)(高估錯覺(jué)、對比錯覺(jué)、線(xiàn)條干擾錯覺(jué))、時(shí)間錯覺(jué)、運動(dòng)錯覺(jué)、空間錯覺(jué)以及光滲錯覺(jué)、整體影響部分的錯覺(jué)、聲音全方位錯覺(jué)、形重錯覺(jué)、觸覺(jué)錯覺(jué)等。
  
  研究錯覺(jué)規律在商業(yè)企業(yè)管理中有非常重要的作用。試列舉幾例?
  
  一、利用空間錯覺(jué),豐富商品陳列,降低經(jīng)營(yíng)成本。一位行人路過(guò)一家房頂懸掛各種燈具的商店,各式各樣的燈具連成一片,璀璨奪目,吸引他不由信步走了進(jìn)去,看著(zhù)看著(zhù)才發(fā)現這個(gè)商店并不大,只是由于周?chē)偵狭绥R子,從房頂延伸下來(lái),使整個(gè)店堂好象增加了一倍的面積,由鏡面的折射和增加景深的作用,使得屋頂上懸掛的燈具也徒然增加了一半,顯得豐盛繁多,給人以目不暇接之感。這就是空間錯覺(jué)在商業(yè)中的妙用。在寸土寸金的商場(chǎng)中,如何陳列商品,直接關(guān)系到商品的銷(xiāo)售效果。如果借鑒以上做法,在商品的陳列中充分利用鏡子、燈光之類(lèi)的手段,不僅能使商品顯得豐富多彩,而且能減少陳列商品的數量,降低商品損耗和經(jīng)營(yíng)成本。在一些空間較小的區域,利用鏡子、燈光等手段使空間顯大,不僅能調節消費者的心情,而且也能使銷(xiāo)售人員以好的心情為消費者服務(wù),避免由于心情不好而造成主顧間的矛盾沖突。
  
  二、利用運動(dòng)錯覺(jué),調整服務(wù)手段。浙江黃巖一家切糕攤,店老板賣(mài)糕時(shí),故意少切一點(diǎn)兒,過(guò)秤后分量不足,切一點(diǎn)添上,再稱(chēng)一下,還是分量不足,又切下一點(diǎn)添上,最終使秤桿尾巴翹得高高的。如果你是一位顧客,親眼見(jiàn)到這兩添三過(guò)秤的一切,就會(huì )感到確實(shí)量足秤實(shí),心中也踏實(shí),對賣(mài)糕人很信任。如果賣(mài)糕人不這樣做,而是切一大塊上秤,再一下二下往下切,直到秤足你所要的分量時(shí),你的感覺(jué)就會(huì )大不一樣,眼見(jiàn)被一再切小的糕,總會(huì )一種吃虧的感覺(jué)——就是運動(dòng)錯覺(jué)對顧客的影響效果;聰明的賣(mài)糕人正是巧妙地利用了顧客的這種極其微妙的心理活動(dòng)變化,并實(shí)實(shí)在在地做到了童叟無(wú)欺,使糕攤處地利、人和之優(yōu)而終日生意紅火?梢(jiàn),總是“一刀準”、“一抓準”也不見(jiàn)得就是好事,不見(jiàn)得就是良好服務(wù)的標志。
  
  三、利用對比錯覺(jué),科學(xué)制定商品價(jià)格。商品價(jià)格是市場(chǎng)中極為敏感的要素,價(jià)格學(xué)中有兩種重要概念:比價(jià)和差價(jià)。所謂比價(jià)就是指不同商品這間價(jià)格的對比。有這樣一個(gè)笑話(huà):有一位農民進(jìn)城買(mǎi)鐘表,買(mǎi)了一個(gè)大掛鐘后對售貨員說(shuō):“我買(mǎi)了一個(gè)大個(gè)兒的,你給我送一個(gè)小個(gè)兒的吧”!從理論上說(shuō),不同商品之間由于成本等方面的原因,其價(jià)格往往不具有可比性,但在現實(shí)實(shí)踐中,我們的消費者卻常常進(jìn)行對比:把定價(jià)為20元的同一商品放在20元以上的商品中陳列,它就是“低價(jià)”商品;放在20元以下的商品中陳列,它就是“高價(jià)”商品?梢(jiàn),所謂比價(jià),其實(shí)質(zhì)就是消費者對商品價(jià)格的錯覺(jué)。所以,充分利用商品比價(jià)進(jìn)行商品陳列,促進(jìn)商品銷(xiāo)售,是營(yíng)銷(xiāo)人員需要好好研究的重要課題。
  
  所謂差價(jià)就是指相同商品之間價(jià)格上的差異。也有一個(gè)笑話(huà):一位消費者花了100多元買(mǎi)了一套西服,穿著(zhù)不合適,就托一位做服裝生意的朋友以90多元的價(jià)格代為轉賣(mài),可怎么都賣(mài)不出。另一位朋友知道了這件事,就出了一個(gè)主意:把90多元的價(jià)格改為590元出售。結果,西服很快就賣(mài)了出去。為什么會(huì )這樣哪?現代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究表明,消費品市場(chǎng)上的消費者大多為非專(zhuān)家購買(mǎi)。由于他們大都缺乏商品知識和市場(chǎng)知識。因此,往往通過(guò)商品價(jià)格來(lái)衡量和判斷商品質(zhì)量和價(jià)值,所謂“一分錢(qián)一分貨”,“好貨不便宜,便宜沒(méi)好貨”說(shuō)的就是這個(gè)意思。
  
  說(shuō)到價(jià)格錯覺(jué),還有二種有趣的現象:①奇數定價(jià)比偶數定價(jià)使消費者覺(jué)得便宜;②99元是不到100元的價(jià)格,便宜;101元是100多元的價(jià)格,貴!鋵(shí)只差2元錢(qián)。作為消費者,總是希望以最小的支出換取最大滿(mǎn)足,也就是說(shuō),兩種商品質(zhì)量相同,功能相當,消費者總是選擇價(jià)格較低的那種。因此,根據企業(yè)目標市場(chǎng)和發(fā)展戰略,充分利用消費者的價(jià)格錯覺(jué)進(jìn)行科學(xué)合理的定價(jià)是十分必要的。
  
  四、利用形重錯覺(jué),促進(jìn)商品銷(xiāo)售。一斤棉花和一斤鐵哪一個(gè)重?棉花重——這就是形重錯覺(jué)。有這樣一個(gè)笑話(huà)令人深受啟發(fā):一位老太太領(lǐng)著(zhù)孫子去買(mǎi)拖鞋,結果,買(mǎi)了一雙“大拖鞋回來(lái)!焙⒆哟┲(zhù)不合適,掛不住腳,老太太即興奮地說(shuō):大拖鞋與小拖鞋價(jià)格一樣,當然買(mǎi)大的了,劃算——這就是形重錯覺(jué)產(chǎn)生的銷(xiāo)售效果。有些商家把大。òw積、重量、尺寸、厚薄等)不一但價(jià)格相等的商品放在一起銷(xiāo)售,人們就會(huì )覺(jué)得買(mǎi)大的比買(mǎi)小的合適,這樣,商家的“愚蠢”就使消費者“占了便宜”,從而也就促進(jìn)了商品的銷(xiāo)售。
  
  五、利用顏色對比錯覺(jué),提高經(jīng)濟效益。日本三葉咖啡店的老板發(fā)現不同顏色會(huì )使人產(chǎn)生不同的感覺(jué),但選用什么顏色的咖啡最好哪?于是他做了一個(gè)有趣的實(shí)驗:邀請了30多人,每人各喝四杯濃度相同的咖啡,但四個(gè)咖啡杯分別是紅色,咖啡色,黃色和青色。最后得出結論:幾乎所有的人認為使用紅色杯子的咖啡調的太濃了;使用咖啡色杯子認為太濃的人數約有三分之二;使用黃色杯子的感覺(jué)是濃度正好;而使用青色的杯子的都覺(jué)得太淡了。從此以后,三葉咖啡店一律改用紅色杯子盛咖啡,既節約了成本,又使顧客對咖啡質(zhì)量和口味感到滿(mǎn)意。
  
  六、利用時(shí)間錯覺(jué),調整心態(tài),提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效。也許你有過(guò)“等人”的經(jīng)歷,時(shí)間的難熬令人心痛不已,心情也出奇地糟糕。如果你一邊等人,一邊看書(shū)或聽(tīng)音樂(lè )等,你就會(huì )發(fā)現時(shí)間過(guò)的也挺快的。這是由于你在看書(shū)或聽(tīng)音樂(lè )時(shí),分散了對時(shí)間的注意,實(shí)現了對時(shí)間由有意注意到無(wú)意注意的轉移,從而造成了“時(shí)間快”的時(shí)間錯覺(jué)。在很多商場(chǎng)里我們都能聽(tīng)到音樂(lè )聲,但大多數商場(chǎng)卻不知道音樂(lè )到底該怎么播放才好。音樂(lè )對人的情緒的影響是很大的,樂(lè )曲的節奏、音量的大小,都會(huì )影響顧客和營(yíng)業(yè)員的心情。心情好,主顧之間就會(huì )避免很多不必要的矛盾和沖突,就會(huì )出現很多的商機,就會(huì )取得更高的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。如果在顧客數量較少時(shí)播放一些音量適中、節奏較舒緩的音樂(lè ),不僅能使主、顧心情更加舒暢,而且還能放慢顧客行動(dòng)的節奏,延長(cháng)在商場(chǎng)的停留時(shí)間,增加較多的隨機購買(mǎi)幾率,也使銷(xiāo)售人員的服務(wù)更加到位。如果在顧客人數較多時(shí)播放一些音量較大、節奏較快的音樂(lè ),就會(huì )使主、顧的行動(dòng)節奏隨著(zhù)音樂(lè )的節奏而加快,就會(huì )提高購買(mǎi)和服務(wù)的效率,避免由于人多效率低而引起的心情不好,矛盾沖突增多的情況的出現。
  
  七、利用幾何圖形錯覺(jué)等,提供針對性服務(wù),獲得更好服務(wù)效果。

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