品牌建設要先從關(guān)愛(ài)員工做起。不斷提高員工幸福指數、注重人文關(guān)懷，可以體現出良好的企業(yè)文化，也為對外樹(shù)立品牌形象奠定了基礎。
　　
　　近日，盡管氣溫驟降，寒風(fēng)刺骨，但如意家紡公司的每一個(gè)員工的心里卻是暖暖的。因為每個(gè)在崗員工的工資單上又多了200元錢(qián)，他們都體會(huì )到企業(yè)的關(guān)愛(ài)帶來(lái)的愉悅感。不少員工驚喜地說(shuō)：“現在的市場(chǎng)這么難，企業(yè)能給員工按時(shí)發(fā)工資就不錯了，我們還漲了工資，真是不容易啊�！睘榇�，大家心中又多了一份感動(dòng)，也對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
　　
　　2012年是紡織行業(yè)極其艱難的一年，對如意家紡公司來(lái)講亦是如此。面對紡織市場(chǎng)的嚴峻形勢和諸多的困難和壓力，公司仍把維護員工切身利益，不斷提升員工幸福指數作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，始終堅持千方百計維護好員工生活和利益，以實(shí)際行動(dòng)給予員工真切的關(guān)懷，幫助困難員工解決家庭實(shí)際困難，不斷提高員工幸福指數，保持了企業(yè)和員工隊伍的穩定。
　　
　　為搞好公司改革調整、轉型升級等重點(diǎn)工作，公司黨委積極配合做好宣傳引導工作，組織員工骨干走出去，學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗，幫助員工解惑釋疑，讓員工及時(shí)了解公司改革轉型升級發(fā)展目標，員工的思想觀(guān)念有了很大轉變，生產(chǎn)和工作熱情大幅提升。
　　
　　黨委工會(huì )認真組織搞好走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，一方面組織搞好節日的走訪(fǎng)慰問(wèn)，除為全體員工及退休人員發(fā)放節日福利外，組織走訪(fǎng)慰問(wèn)困難員工和離休老干部等95人次，并發(fā)放了慰問(wèn)品；另一方面，組織公司各級黨群組織走訪(fǎng)慰問(wèn)員工，1～11月份共組織走訪(fǎng)員工902人次。同時(shí)，公司為特困員工辦理了市特困職工證；為4個(gè)特困員工家庭辦理了濟寧市“金秋助學(xué)”救助，為8個(gè)特困員工家庭辦理了由如意集團董事長(cháng)邱亞夫捐資設立的“亞夫助學(xué)金”救助，圓了這些特困員工子女的大學(xué)夢(mèng)。
　　
　　為不斷提高員工的崗位福利，充分體現公司對廣大員工的關(guān)愛(ài)，公司從4月1日起，在實(shí)行一線(xiàn)夜班餐的基礎上，為全體在崗員工提供免費工作餐，讓員工得到了實(shí)惠；為進(jìn)一步提高員工生活水平，從11月份起，公司再次為在職員工增加了工資。
　　
　　此外，公司計生辦及時(shí)掌握女工的生、孕情況，積極做好女員工孕期保健工作。同時(shí)，認真做好育齡婦女健康查體工作，今年3月、9月分別組織2100多名育齡婦女進(jìn)行了兩次健康查體，對查出問(wèn)題的人員，通知本人并提出治療建議或方案，使其及時(shí)得到預防和治療.