2006年，羅葦隨丈夫賀禮秋加入凱盛大家庭，懷揣夢(mèng)想一頭扎進(jìn)家紡行業(yè)，成為凱盛家紡衡陽(yáng)合作伙伴。創(chuàng )業(yè)初期，不是沒(méi)有彷徨過(guò)，所幸在對事業(yè)的熱愛(ài)以及成功的渴望下，他們穩打穩扎，積極尋求發(fā)展之道，最終迎來(lái)事業(yè)的春天。2011年，衡陽(yáng)品鑒會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功，既創(chuàng )造了銷(xiāo)售佳績(jì)，又為衡陽(yáng)凱盛家紡培養了大批忠實(shí)客戶(hù)。為使活動(dòng)成功，他們做足了準備。

　　加入凱盛家紡初期，經(jīng)營(yíng)管理的艱難不可避免，俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山。不過(guò)幸好羅葦是一個(gè)樂(lè )于接受挑戰和新生活的人，也相信思維主導行為決定結果。剛開(kāi)始涉足家紡行業(yè)時(shí)，什么都不懂，面料、產(chǎn)品、搭配等真的是一無(wú)所知，所以一有時(shí)間就呆在店里，了解現在工作中存在的問(wèn)題和客戶(hù)對品牌的認知與接受程度，同時(shí)認真學(xué)習行業(yè)相關(guān)的知識，了解產(chǎn)品，將學(xué)習過(guò)程中重要的內容做成ppt，組織同事進(jìn)行培訓和學(xué)習。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，大家也逐漸摸出一些竅門(mén)來(lái)，比如銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題80%以上與銷(xiāo)售人員有關(guān)，而銷(xiāo)售人員出現問(wèn)題80%以上又是因為心態(tài)造成，所以最重要的一步就是調整好整個(gè)團隊的心態(tài)，必須讓團隊積極、樂(lè )觀(guān)、互助、堅定地前行。
　　
　　從06年7月第一次參加公司訂貨會(huì )至今6年的時(shí)間里，羅葦感受很多：融入凱盛這樣一個(gè)大團隊，同很多人一起為夢(mèng)想奮斗，雖然艱辛，但很快樂(lè )。凱盛大家庭的溫馨與和諧、凱盛團隊的激情與堅定、凱盛所有家人的堅守與勤奮都是讓她努力做得更好的動(dòng)力。她曾經(jīng)這樣對同事說(shuō)：當所有的人都在進(jìn)步時(shí)，你進(jìn)步很小或者原地踏步，這只能表明你沒(méi)有退步，但事實(shí)上，你已經(jīng)落伍了。所以大家必須清醒地知道自己現在所處的位置而且必須全力以赴地前行，否則會(huì )被市場(chǎng)和大環(huán)境所淘汰。
　　
　　羅葦總結這么多年的工作與心得，也就是兩個(gè)詞語(yǔ)，大家很熟悉的“心態(tài)”和“執行”。在帶領(lǐng)團隊的過(guò)程中，她就這樣告訴同事們，不論遇到什么問(wèn)題和困難，積極的心態(tài)都可以幫助他們改變和解決。羅偉談到“執行”時(shí)，表示要從細節開(kāi)始重視，堅持做好，相信這些做到了，不成功也很難。
　　
　　關(guān)于未來(lái)，羅葦和丈夫有很多目標和計劃。他們將2012年視為管理年，打造優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)與管理團隊，打造一支凱盛公司第一名的營(yíng)銷(xiāo)團隊。2013年，他們要實(shí)現凱盛奪得衡陽(yáng)家紡行業(yè)第一名的目標，帶動(dòng)凱盛事業(yè)在周邊城市的發(fā)展與提升，續寫(xiě)“無(wú)湘不成軍”的商戰神話(huà)。