柏年家紡利用品牌的文化優(yōu)勢，將無(wú)形的文化價(jià)值轉化為有形的品牌價(jià)值，把文化財富轉化為企業(yè)競爭資本，使品牌的文化內涵帶給品牌更高的附加值和市場(chǎng)價(jià)值，利用企業(yè)文化更好地打造自己的品牌，使自己在市場(chǎng)的激烈角逐中立于不敗之地。
　　
　　幾年來(lái)，純棉家紡跨越式快速發(fā)展，企業(yè)規模不斷擴大，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不斷提高，贏(yíng)得消費者信賴(lài)，其重要因素得益于持之以恒實(shí)施品牌戰略，推進(jìn)品牌文化建設，柏年家紡純棉家紡已在消費者心中扎下了根，為企業(yè)持續發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
　　
　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高，2006年柏年家紡高層果斷地把品牌建設納入公司戰略發(fā)展目標之中。制定了“力創(chuàng )民族品牌、力創(chuàng )消費者依賴(lài)品牌”的品牌發(fā)展戰略，把品牌建設作為核心競爭力。柏年家紡以振興民族品牌為已任，堅定不移地加強品牌文化建設，詮釋出品牌文化對品牌競爭力提升的魅力。
　　
　　柏年家紡的品牌建設，先以構建柏年品牌的核心內涵和文化，使純棉家紡品牌形成鮮明的個(gè)性。品牌不僅僅是一個(gè)名稱(chēng)，一個(gè)商標，而是一個(gè)含有深刻內涵的內容集合，它含有豐富的內容和含義。柏年家紡將品牌與文化和思想聯(lián)系在一起，使消費者形成高度的認同感，使純棉家紡的核心理念被消費者真正接受并受到長(cháng)期推崇，也因此形成鮮明的個(gè)性。
　　
　　瞄準消費群體，導入新服務(wù)概念的品牌文化理念。柏年家紡的品牌文化是以其品牌定位——中國家紡(綠色家紡)第一品牌的關(guān)鍵詞“綠色健康“為切入點(diǎn)導入。柏年家紡產(chǎn)品的消費群體分為婚慶消費群體、喬遷消費群體、禮品消費群體、家庭添新消費群體。這些是中國床上用品市場(chǎng)的主力消費群體，柏年家紡品牌瞄準這些群體，就等于瞄準了主流消費人群，同時(shí)根據這些群體的特性，倡導健康、舒適、典雅、時(shí)尚、便捷的消費新觀(guān)念，使品牌理念迅速得到消費者的認可和推崇，成功地塑造了品牌的號召力，產(chǎn)品從設計、生產(chǎn)、包裝到銷(xiāo)售的全過(guò)程充分展示柏年家紡品牌的商務(wù)元素和時(shí)代精神，力求彰顯柏年家紡品牌所訴求的品牌內涵，并與之融為一體。