三聚氰胺、瘦肉精、鉻膠囊，商業(yè)違規事件接連不斷，涉案者很多都是消費者耳熟能詳的品牌企業(yè)，而這些長(cháng)期積累建立起來(lái)的品牌再想恢復往昔聲譽(yù)將非常之艱難，甚至就此被消費者唾棄。
　　
　　涉案企業(yè)應當接受道德譴責和法律制裁，但值得其他企業(yè)反思的是，我們應該如何來(lái)看待品牌。這是一個(gè)品牌時(shí)代，消費者大多是基于品牌來(lái)做出購買(mǎi)選擇的。但很多企業(yè)的思維還停留在傳播時(shí)代，過(guò)多地關(guān)注請明星代言、制造噱頭、廣告創(chuàng )意和傳播投放密度等等，每年都是以?xún)|為單位來(lái)計算傳播投入，由此制造出巨大的知名度來(lái)刺激消費者購買(mǎi)。很多企業(yè)，以為這就是品牌了，實(shí)則謬之千里。
　　
　　品牌的真正內涵是消費者信任。一個(gè)品牌有影響力，指的是消費者經(jīng)由過(guò)往的購買(mǎi)體驗或口碑傳播而產(chǎn)生信任，并且這種信任隨著(zhù)不斷的購買(mǎi)體驗得以強化，進(jìn)而放棄在下次購買(mǎi)時(shí)進(jìn)行思考而直接選擇。有了品牌力，消費者就會(huì )產(chǎn)生持續購買(mǎi)和推薦購買(mǎi)，就與企業(yè)形成了合作伙伴關(guān)系;反之，消費者與企業(yè)就是單次交易關(guān)系，沒(méi)有持續性。
　　
　　在交易過(guò)程中建立信任是非常艱難的，需要一個(gè)持續的、不斷強化的過(guò)程。亞當·斯密在考察分工的根源時(shí)，描述了人的交易行為的最初形式。在一個(gè)原始部落里，更擅長(cháng)制造弓箭的人，用弓箭就經(jīng)常能換得更多的牲畜和獸肉;另外一個(gè)擅長(cháng)制造房屋的人，經(jīng)常幫助鄰居們制造茅舍或房屋的框架和屋頂，同樣獲得鄰居們的回報;其他的，諸如鐵匠、銅匠、制革工人和狩獵者，每個(gè)人都投身于自己擅長(cháng)的職業(yè)，并把自己勞動(dòng)產(chǎn)品的剩余部分提供給需要的人，換回自己需要的別人勞動(dòng)產(chǎn)品的剩余部分。這是交易行為的最早形態(tài)。但第一次交易是嘗試性的，并不牢靠。我們能夠想象，在亞當·斯密描述的原始部落中，有不止一人愿意成為專(zhuān)門(mén)制造弓箭者，但他們制造的弓箭能否幫助狩獵者獲得更多的獵物，是不確定的。因此，交易自然表現為一個(gè)發(fā)展過(guò)程，逐步從單次的少量的嘗試性的交易，過(guò)渡到多次、甚至持續的大量的穩定性交易。在這個(gè)過(guò)程中，有能力兌現承諾、甚至超過(guò)狩獵者預期的一些制造弓箭者，被信任度提高，交易風(fēng)險降低，會(huì )獲得更多的獸肉，以及更多的交易意愿;另外一些，無(wú)力兌現承諾，被信任度降低，逐漸失去交易機會(huì )。
　　
　　顯然，持續的交易關(guān)系是以信任為基礎的，沒(méi)有信任存在，持續交易或者說(shuō)合作，就不可能發(fā)生。但信任的建立過(guò)程也非常艱難。按照心理學(xué)的觀(guān)點(diǎn)，信任是指一個(gè)人愿意相信或依賴(lài)另一個(gè)人，預期對方是善意的、誠實(shí)的、有能力的，并且會(huì )做出與其承諾相一致的行為。同時(shí)，選擇信任，讓信任者處在不確定性和風(fēng)險之中。信任者控制無(wú)法約束被信任者的行為，一旦被信任者沒(méi)有兌現承諾，信任者的預期就會(huì )落空，得到的壞處通常會(huì )比預期的好處還大。消費者會(huì )因為受到情感上的傷害——被欺騙，而徹底放棄信任，拋棄企業(yè)，品牌也即不存在價(jià)值了。
　　
　　信任的建立非常艱難，企業(yè)就需要花費更多的精力來(lái)強化信任，就更需要約束自己的行為，誠如張瑞敏先生所言“戰戰兢兢、如履薄冰”，避免配不上消費者的信任，才能越發(fā)地強化品牌影響力，也就消費者選擇有了支配力。只有明白了這個(gè)道理，我們的企業(yè)才能審慎地選擇自己的行為，避免一失足成千古恨。
　　
　　企業(yè)要把精力和重心從概念傳播轉移到信任強化上，不斷地提高自己創(chuàng )造價(jià)值、傳遞價(jià)值的能力，讓消費者滿(mǎn)意，甚至滿(mǎn)足。如此，企業(yè)才能使得每一次交易的產(chǎn)生，品牌力都得到了強化，并且推動(dòng)下一次交易的產(chǎn)生;長(cháng)而久之，企業(yè)把消費者從顧客變成了合作伙伴，也自然獲得了持續成長(cháng)的基礎，成就百年基業(yè)。
　　
　　企業(yè)常常不解個(gè)中意味，誤解了傳播的作用，轉而對實(shí)際價(jià)值創(chuàng )造環(huán)節不予關(guān)注，才致有各類(lèi)傷害品牌的事情發(fā)生。其實(shí)，廣告等傳播手段解決的只是單次交易問(wèn)題。單次交易的基礎是企業(yè)通過(guò)一系列的傳播手段，告知消費者，“我做出了承諾，并且讓消費者認識到我有兌現承諾的意愿和能力”，從而降低了消費者對購買(mǎi)風(fēng)險的評估水平，讓消費者產(chǎn)生嘗試購買(mǎi)。一旦購買(mǎi)后，消費者發(fā)現沒(méi)有得到預期，企業(yè)沒(méi)有兌現承諾，即會(huì )產(chǎn)生不滿(mǎn)，購買(mǎi)行為被中斷，企業(yè)也就失去顧客。反之，如果企業(yè)兌現了承諾，達到顧客的預期，則顧客滿(mǎn)意，超越預期，則顧客喜悅。喜悅的顧客對企業(yè)的信任度增加，使重復交易甚至持續交易變得更為可能。在持續交易的情況下，顧客變成了合作伙伴，不僅自己成為企業(yè)的忠誠顧客，而且成為企業(yè)的宣稱(chēng)者，推薦其他人效仿自己。這是極其困難的事情。
　　
　　品牌是企業(yè)的生命，而信任是品牌的基礎�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有消費者信任，就沒(méi)有品牌力，沒(méi)有品牌力，就沒(méi)有企業(yè)的持續發(fā)展。建立信任是很難的，需要長(cháng)期堅持，而破壞信任是很容易的，只需要一次事件。所以，后來(lái)者當以史為鑒，不僅關(guān)注制造傳播效果，更要關(guān)注建立、維系、強化消費者的信任，維護品牌，不要重蹈蒙牛、雙匯和修正等企業(yè)的覆轍。