雅諾“亮劍”
2012-10-29
多年來(lái)一直注重新產(chǎn)品研發(fā)的雅諾集團,在經(jīng)歷了一系列運營(yíng)策略的調整之后,終于把公司的發(fā)展方向定位為“國際領(lǐng)先縫制制程方案提供商”。
雅諾公司總裁陳添德是一個(gè)愛(ài)好學(xué)習、善于學(xué)習的企業(yè)家。從2002年起,陳添德就開(kāi)始參加國內多所名牌高校開(kāi)辦的高級管理人才進(jìn)修班、總裁研修班,并于2010年獲得美國斯坦納瑞大學(xué)MBA學(xué)位。談起這段學(xué)習經(jīng)歷,他謙虛地說(shuō):“人生需要不斷地充電,因此學(xué)習是必須的!敝两,他仍然保持著(zhù)每年進(jìn)修學(xué)習的習慣。正是在同世界先進(jìn)的商業(yè)理念不斷碰撞的過(guò)程中,雅諾才慢慢摸索到自己要走的路。
經(jīng)歷了市場(chǎng)的大起大落之后,雅諾的發(fā)展目標變得更為清晰。據陳添德介紹,雅諾成立了電控、輔助裝備和自動(dòng)縫制三個(gè)研發(fā)團隊。電控是機電一體化縫制設備的關(guān)鍵的技術(shù)。雅諾的電控研發(fā)團隊已經(jīng)能在前期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎上,完成模塊化設計工藝。輔助裝備團隊專(zhuān)門(mén)為服裝生產(chǎn)企業(yè)的工藝創(chuàng )新服務(wù),在現有縫制設備上加裝相關(guān)的輔助裝置,簡(jiǎn)化服裝制作的流程,同時(shí)盡可能地節約資源。對于近年來(lái)市場(chǎng)上比較熱門(mén)的自動(dòng)縫制技術(shù),雅諾也有涉及,陳添德說(shuō),雅諾要劍走偏鋒,要做市場(chǎng)潛力大、研發(fā)難度大的自動(dòng)縫制設備,打破面料限制,深入研究不同的服裝工藝,讓生產(chǎn)工藝最大程度實(shí)現自動(dòng)化。例如,原先20個(gè)工位完成的工藝,能不能縮減到5個(gè)站、甚至3個(gè)站就能完成?這是服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家熱衷于看到的結果,但是技術(shù)要求也比較高。據陳添德透露,該項技術(shù)已獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,部分已實(shí)現了與終端用戶(hù)的配合。憑借多年經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商的經(jīng)驗積累,雅諾打出了“量身定做“的口號。量身定做服裝縫制設備,量身定做適合生產(chǎn)廠(chǎng)家的整體管理規劃。
三個(gè)研發(fā)團隊呈鼎足之勢,為公司向“縫制制程方案提供商”的成功轉型保駕護航。轉型后的雅諾,致力于為服裝、鞋帽、包袋、玩具等縫制廠(chǎng)家提供先進(jìn)的整體解決方案,涵蓋產(chǎn)線(xiàn)升級、工藝優(yōu)化、設備優(yōu)選和方案咨詢(xún)等個(gè)多項目!翱p制夢(mèng)想、為您提速”,是公司的經(jīng)營(yíng)目標,也是陳添德為雅諾構建的發(fā)展夢(mèng)想。
在業(yè)界行情并不看好的今天,雅諾的銷(xiāo)售狀況備受關(guān)注。陳添德說(shuō),新產(chǎn)品的銷(xiāo)路普遍較好,輔助裝置已經(jīng)成為今年公司銷(xiāo)量的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。公司的自有品牌飛索牌繃縫機自動(dòng)切線(xiàn)裝置,可以安裝在各種品牌的繃縫機上,設計簡(jiǎn)單明了,安裝方便,切線(xiàn)利落,可以大大提高服裝企業(yè)的效益,提高加工速度,節約縫紉線(xiàn),節約人工,并能減少60%左右的電能使用,同時(shí)對改善企業(yè)的生產(chǎn)結構,有較大意義。此外,公司的外銷(xiāo)份額占比較去年同期有所上升。為滿(mǎn)足海外市場(chǎng)需求的日益增長(cháng),公司于今年5月份在越南設立了銷(xiāo)售分公司。越南公司不僅布置了完整的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),同時(shí)配備了與國內同步的營(yíng)銷(xiāo)團隊,產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題以及市場(chǎng)的反映都會(huì )在第一時(shí)間反饋給總公司。
回顧公司建立至今的風(fēng)雨歷程,陳添德感嘆,一個(gè)有長(cháng)期發(fā)展規劃的企業(yè)就要不斷投入發(fā)展自主品牌及知識產(chǎn)權,還要經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗,實(shí)在是不容易!第一階段,依靠陳添德敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),公司搶占質(zhì)量高點(diǎn),將產(chǎn)品定位為高端,當市場(chǎng)以普通平縫機為主時(shí),公司已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)電腦平縫機;第二階段,2008年金融危機來(lái)襲,公司仍然堅持投入產(chǎn)品的自主研發(fā);第三階段,2012年開(kāi)始公司逐漸向制程方案提供商轉型,為服裝生產(chǎn)企業(yè)減少工藝流程。
公司實(shí)現大跨度發(fā)展,是源于思路調整得越來(lái)越超前。新形勢下,轉型促成了雅諾新的發(fā)展方向和未來(lái)的利潤增長(cháng)點(diǎn)。從經(jīng)銷(xiāo)商到生產(chǎn)商,從整機到服裝裝置,從電腦平縫機到自動(dòng)縫制單元,雅諾從緊跟行業(yè)發(fā)展變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)潮流!捌髽I(yè)在未來(lái)要做的,已經(jīng)不能單靠滿(mǎn)足客戶(hù)目前的需求,而是要不斷開(kāi)拓客戶(hù)未來(lái)的需求”,陳添德在結束采訪(fǎng)時(shí)總結道。
十年磨一劍,雅諾完成了從縫紉機經(jīng)銷(xiāo)商到先進(jìn)制程方案提供商的華麗轉身。期待雅諾的下一個(gè)十年。
雅諾公司總裁陳添德是一個(gè)愛(ài)好學(xué)習、善于學(xué)習的企業(yè)家。從2002年起,陳添德就開(kāi)始參加國內多所名牌高校開(kāi)辦的高級管理人才進(jìn)修班、總裁研修班,并于2010年獲得美國斯坦納瑞大學(xué)MBA學(xué)位。談起這段學(xué)習經(jīng)歷,他謙虛地說(shuō):“人生需要不斷地充電,因此學(xué)習是必須的!敝两,他仍然保持著(zhù)每年進(jìn)修學(xué)習的習慣。正是在同世界先進(jìn)的商業(yè)理念不斷碰撞的過(guò)程中,雅諾才慢慢摸索到自己要走的路。
經(jīng)歷了市場(chǎng)的大起大落之后,雅諾的發(fā)展目標變得更為清晰。據陳添德介紹,雅諾成立了電控、輔助裝備和自動(dòng)縫制三個(gè)研發(fā)團隊。電控是機電一體化縫制設備的關(guān)鍵的技術(shù)。雅諾的電控研發(fā)團隊已經(jīng)能在前期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎上,完成模塊化設計工藝。輔助裝備團隊專(zhuān)門(mén)為服裝生產(chǎn)企業(yè)的工藝創(chuàng )新服務(wù),在現有縫制設備上加裝相關(guān)的輔助裝置,簡(jiǎn)化服裝制作的流程,同時(shí)盡可能地節約資源。對于近年來(lái)市場(chǎng)上比較熱門(mén)的自動(dòng)縫制技術(shù),雅諾也有涉及,陳添德說(shuō),雅諾要劍走偏鋒,要做市場(chǎng)潛力大、研發(fā)難度大的自動(dòng)縫制設備,打破面料限制,深入研究不同的服裝工藝,讓生產(chǎn)工藝最大程度實(shí)現自動(dòng)化。例如,原先20個(gè)工位完成的工藝,能不能縮減到5個(gè)站、甚至3個(gè)站就能完成?這是服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家熱衷于看到的結果,但是技術(shù)要求也比較高。據陳添德透露,該項技術(shù)已獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,部分已實(shí)現了與終端用戶(hù)的配合。憑借多年經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)商的經(jīng)驗積累,雅諾打出了“量身定做“的口號。量身定做服裝縫制設備,量身定做適合生產(chǎn)廠(chǎng)家的整體管理規劃。
三個(gè)研發(fā)團隊呈鼎足之勢,為公司向“縫制制程方案提供商”的成功轉型保駕護航。轉型后的雅諾,致力于為服裝、鞋帽、包袋、玩具等縫制廠(chǎng)家提供先進(jìn)的整體解決方案,涵蓋產(chǎn)線(xiàn)升級、工藝優(yōu)化、設備優(yōu)選和方案咨詢(xún)等個(gè)多項目!翱p制夢(mèng)想、為您提速”,是公司的經(jīng)營(yíng)目標,也是陳添德為雅諾構建的發(fā)展夢(mèng)想。
在業(yè)界行情并不看好的今天,雅諾的銷(xiāo)售狀況備受關(guān)注。陳添德說(shuō),新產(chǎn)品的銷(xiāo)路普遍較好,輔助裝置已經(jīng)成為今年公司銷(xiāo)量的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。公司的自有品牌飛索牌繃縫機自動(dòng)切線(xiàn)裝置,可以安裝在各種品牌的繃縫機上,設計簡(jiǎn)單明了,安裝方便,切線(xiàn)利落,可以大大提高服裝企業(yè)的效益,提高加工速度,節約縫紉線(xiàn),節約人工,并能減少60%左右的電能使用,同時(shí)對改善企業(yè)的生產(chǎn)結構,有較大意義。此外,公司的外銷(xiāo)份額占比較去年同期有所上升。為滿(mǎn)足海外市場(chǎng)需求的日益增長(cháng),公司于今年5月份在越南設立了銷(xiāo)售分公司。越南公司不僅布置了完整的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò ),同時(shí)配備了與國內同步的營(yíng)銷(xiāo)團隊,產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題以及市場(chǎng)的反映都會(huì )在第一時(shí)間反饋給總公司。
回顧公司建立至今的風(fēng)雨歷程,陳添德感嘆,一個(gè)有長(cháng)期發(fā)展規劃的企業(yè)就要不斷投入發(fā)展自主品牌及知識產(chǎn)權,還要經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗,實(shí)在是不容易!第一階段,依靠陳添德敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),公司搶占質(zhì)量高點(diǎn),將產(chǎn)品定位為高端,當市場(chǎng)以普通平縫機為主時(shí),公司已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)電腦平縫機;第二階段,2008年金融危機來(lái)襲,公司仍然堅持投入產(chǎn)品的自主研發(fā);第三階段,2012年開(kāi)始公司逐漸向制程方案提供商轉型,為服裝生產(chǎn)企業(yè)減少工藝流程。
公司實(shí)現大跨度發(fā)展,是源于思路調整得越來(lái)越超前。新形勢下,轉型促成了雅諾新的發(fā)展方向和未來(lái)的利潤增長(cháng)點(diǎn)。從經(jīng)銷(xiāo)商到生產(chǎn)商,從整機到服裝裝置,從電腦平縫機到自動(dòng)縫制單元,雅諾從緊跟行業(yè)發(fā)展變?yōu)橐I(lǐng)行業(yè)潮流!捌髽I(yè)在未來(lái)要做的,已經(jīng)不能單靠滿(mǎn)足客戶(hù)目前的需求,而是要不斷開(kāi)拓客戶(hù)未來(lái)的需求”,陳添德在結束采訪(fǎng)時(shí)總結道。
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