辦一家企業(yè)，如果目標遠大，立志高遠，除了不斷增強經(jīng)濟實(shí)力、擴張企業(yè)規模外，追求精神層面的遠大抱負應該說(shuō)是較高的境界了。而這種追求最直接的反映就體現在繁榮壯大企業(yè)文化上。宏達高科控股股份有限公司就是這樣一家企業(yè)。自1985年成立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與文化建設并駕齊驅。2002年以來(lái)的十年間，企業(yè)的產(chǎn)品品牌由省級名牌上升到國家級名牌，由從事單一傳統行業(yè)轉型至多元化發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，并跨越到上市公司。這些發(fā)展成就表明宏達高科目標高遠，與此同時(shí)，用心建構企業(yè)文化，十年的文化建設，使宏達擁有了打上自家標簽的精神沃土，并為其茁壯成長(cháng)提供充足養分。
　　
　　宏達文化成系統
　　
　　如同一門(mén)學(xué)問(wèn)，宏達的企業(yè)文化已成為一個(gè)系統：?jiǎn)T工方面，企業(yè)提出了“做好人，做能人，做主人”的做人理念；做事方面，企業(yè)以“快為先、優(yōu)為本、新為魂”為宗旨；團隊建設方面，企業(yè)秉承“達共識、來(lái)共創(chuàng )、齊共享”的團隊精神。在“賦予中國智造新內涵”的宏達使命的指引下，全體宏達人正在努力實(shí)現宏達愿景——成為國際知名品牌。
　　
　　從生產(chǎn)蚊帳布、鞋布料等產(chǎn)品起家，20多年的發(fā)展，宏達已初步形成以經(jīng)編、家紡、印染、醫療器械和產(chǎn)業(yè)投資為主的產(chǎn)業(yè)格局。企業(yè)文化在促進(jìn)發(fā)展與開(kāi)拓多元格局方面起到了支撐作用。文化建設落實(shí)在一項項可量化的考核指標上，滲透于一顆顆積極進(jìn)取的員工內心，體現在一件件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的事情上。企業(yè)文化的形成，給了企業(yè)共同的行為準則、共同的價(jià)值信念、共同的使命追求。文化的滲透最終促成了員工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明的提升�！叭珖�文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號三次花落宏達，正是對其最有力的褒獎。
　　
　　細節全面立體
　　
　　宏達經(jīng)歷了從無(wú)到有，從弱到強的艱辛歷程，企業(yè)文化也經(jīng)歷了從零碎到系統、從自發(fā)到自覺(jué)的過(guò)程。這個(gè)“軟實(shí)力”為企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量、穩定員工團隊、轉型高科技產(chǎn)業(yè)等方面提供著(zhù)精神保障與智慧支持。
　　
　　產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，而企業(yè)員工的素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量直接掛鉤。提高員工素質(zhì)自然不會(huì )在宏達的發(fā)展目錄上落下。公司有很多操作工來(lái)自農村，文化水平不高，宏達就千方百計通過(guò)培訓提升員工素質(zhì)。宏達專(zhuān)門(mén)在海寧電大開(kāi)設了宏達大專(zhuān)班，為員工提供免費教育，如果有員工報考中專(zhuān)大專(zhuān)，只要拿到學(xué)歷文憑，學(xué)費就能在公司全額報銷(xiāo)。除了日常生產(chǎn)的規章制度保障外，一線(xiàn)操作工人個(gè)人素質(zhì)的提高，無(wú)疑為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了保證。宏達牌面料去年榮獲了海寧市“市長(cháng)質(zhì)量獎”。
　　
　　宏達深知，員工是企業(yè)最大的財富。穩定的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基石。早在2001年，宏達就推出了員工家庭收入保底舉措，保障標準逐年提高；企業(yè)已建造8000多平方米的職工公寓，為職工提供優(yōu)質(zhì)的配套設施和人性化的服務(wù)。
　　
　　另外，企業(yè)專(zhuān)門(mén)下發(fā)針對困難職工子女助學(xué)工作的通知，對符合規定、入學(xué)手續齊備的困難職工子女，宏達無(wú)償資助其大學(xué)期間的全部費用。關(guān)愛(ài)員工成為企業(yè)文化的重要體現，凝聚力成為企業(yè)文化的精神內涵。
　　
　　技術(shù)領(lǐng)先始終是宏達發(fā)展的動(dòng)力所在，其中體現出“創(chuàng )新發(fā)展”的文化本質(zhì)。宏達高科的領(lǐng)航人——董事長(cháng)沈國甫也始終把技術(shù)研發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的戰略高度，在繼續做強汽車(chē)內飾面料的同時(shí)，加大運動(dòng)、保健系列的功能性面料的研發(fā)投入，并大力開(kāi)拓市場(chǎng)前景廣闊的醫療專(zhuān)用紡織產(chǎn)品。2010年，宏達收購深圳威爾德醫療電子股份有限公司，成功由傳統產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉型。
　　
　　投資“文明的基因”
　　
　　宏達始終以追求文化內核為己任，堅持做對社會(huì )發(fā)展有貢獻的企業(yè)。從1999年到現在，宏達集團在教育產(chǎn)業(yè)的現金投入已經(jīng)超過(guò)8億元，所建的幼兒園、小學(xué)、初中、高中，都是浙江省的重點(diǎn)示范學(xué)校。2006年，宏達又與上海同濟大學(xué)合作，創(chuàng )建同濟大學(xué)浙江學(xué)院。
　　
　　“今后幾年發(fā)展中，品牌要提升，管理也要提升，但更重要的是文化建設的提升，因為企業(yè)文化建設的提升，是一個(gè)永恒的、重要的發(fā)展要素，所以，在企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中，文化建設至關(guān)重要�！鄙驀�甫這樣談宏達未來(lái)發(fā)展的規劃。
　　
　　總結宏達剛剛走過(guò)的十年，企業(yè)發(fā)展穩健而不失激情，創(chuàng )新而不忘積累。企業(yè)高瞻遠矚的戰略，低調務(wù)實(shí)的工作態(tài)度無(wú)不透露出宏達文化發(fā)展的理性與自覺(jué)。把受教育者的文化素質(zhì)移植到企業(yè)身上，企業(yè)有了文明的基因；再把企業(yè)的管理經(jīng)驗移植到創(chuàng )辦學(xué)校上，教育事業(yè)的經(jīng)營(yíng)有了方略。兩者相輔相成，良性循環(huán)。這也正是宏達發(fā)展的精髓所在。