家紡專(zhuān)賣(mài)店如果不能夠將庫存積壓產(chǎn)品控制在合理的范圍內，勢必會(huì )影響店鋪的順利經(jīng)營(yíng)，嚴重時(shí)還會(huì )導致生意失敗。居夢(mèng)萊家紡營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)歸納總結了幾點(diǎn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)知識，以供大家參考。
　　
　　家紡專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好，老板就一定會(huì )賺到錢(qián)嗎？答案是：不一定。因為很多的經(jīng)營(yíng)者都對專(zhuān)賣(mài)店庫存傷透了腦筋。積壓只會(huì )使產(chǎn)品日益貶值，同時(shí)也會(huì )帶來(lái)更大的資金壓力，導致現金無(wú)法正常流動(dòng)。很多業(yè)績(jì)良好的家紡經(jīng)營(yíng)者發(fā)現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經(jīng)營(yíng)只是換回大量的積壓貨品。
　　
　　所以要真正賺取利潤，必須控制好你的貨品庫存。其實(shí)，如果處理得當，你不必為庫存而過(guò)分擔憂(yōu)，只要在對待滯銷(xiāo)款式采取果斷的態(tài)度，該處理時(shí)就出手處理，比如說(shuō)你能瞄準時(shí)機，通過(guò)對積壓品進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷(xiāo)品贈送等方法來(lái)處理，一般問(wèn)題都不會(huì )很大。
　　
　　合理庫存的兩個(gè)指標：
　　
　　一是滿(mǎn)足日常銷(xiāo)售需要，保證專(zhuān)賣(mài)店日常銷(xiāo)售的充足供應，避免因斷貨造成顧客流失。
　　
　　二是資金占用合理，沒(méi)有數目龐大的積壓貨品。一般來(lái)說(shuō)，按照月銷(xiāo)售的庫存比例，月度庫存比在1：5.5左右時(shí)正常且能夠滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要的；當銷(xiāo)售金額、庫存金額之比超過(guò)1：11的時(shí)候，就是庫存超標的警示信號。
　　
　　以上就是關(guān)于家紡專(zhuān)賣(mài)店庫存知識的具體分析，希望廣大的店主朋友們能夠在熟讀上述知識的基礎上，將其靈活應用到日后實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作之中。只有這樣，才能夠讓店鋪實(shí)現更為長(cháng)久地發(fā)展。（居夢(mèng)萊家紡）