家紡創(chuàng )業(yè)加盟應該“眼見(jiàn)為實(shí)”
2012-9-27
魏先生4月份剛加盟了某品牌家紡,并在福建省柘榮縣的家紡市場(chǎng)開(kāi)起了45平米的小專(zhuān)賣(mài)店。說(shuō)起品牌加盟之路,他卻用“被忽悠”來(lái)形容,并總結出了幾點(diǎn)經(jīng)驗為那些準加盟商作為參考。
一.不要被廣告語(yǔ)吸引,很多優(yōu)惠政策會(huì )有附帶條件
魏先生當時(shí)選擇該品牌主要還是看重加盟門(mén)檻低這方面,“零加盟”費用、10萬(wàn)貨款支持、45平米也能開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店等廣告語(yǔ),吸引了魏先生的目光。但是,一簽訂合同,魏先生就發(fā)現,現實(shí)和之前的承諾有一些出入。比如10w的貨款支持就沒(méi)有到位過(guò),大促時(shí)要訂貨超過(guò)10萬(wàn)才會(huì )有1萬(wàn)左右的貨款補貼,少于10萬(wàn)的拿貨就一點(diǎn)補貼也享受不到。
二.業(yè)務(wù)員的承諾最好落實(shí)到紙上條款
之前公司員工表示45平米裝修款在5萬(wàn)元左右,而事實(shí)卻是,就貨柜這塊就花去了近5萬(wàn)元,總裝修費用達到了9萬(wàn),魏先生去追問(wèn)公司負責人員,卻得到了否認。公司人員表示當時(shí)說(shuō)的5萬(wàn)就是指貨柜的價(jià)值!耙钱敃r(shí)能夠在合同上補上相應的條款就好了!蔽合壬袊@道。
三.大促不一定能夠賺錢(qián),做之前需要經(jīng)過(guò)計算
節假日的大促一直是家紡專(zhuān)賣(mài)店拼銷(xiāo)售額的重頭戲,但是魏先生算了一筆賬,發(fā)現大促并不能給他帶來(lái)很高的收益。大促的毛利潤在30%左右,就三線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),一次大促做到10萬(wàn)已經(jīng)算非常理想了,那毛利潤就在3萬(wàn)。但是大促需要前期宣傳投入,流動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳冊、海報、人工等等費用加起來(lái),也要上萬(wàn)。所以魏先生在“十一”黃金周還是采取折扣吸引消費者,并不打算做大促。
魏先生的例子可能不是普遍現象,但是他的發(fā)生不止給各位準加盟商以忠告,更為家紡企業(yè)以參考。家紡企業(yè)吸收加盟商不能倚靠所謂的“噱頭”,而需要將許下的承諾真正“落地”,這不僅可以提高加盟商對于品牌的信任度、忠誠度,更可以在眾多家紡品牌中獲得好口碑,提升品牌競爭力。
最后魏先生也給出各位準加盟商忠告:“加盟前一定要去公司實(shí)地考察驗證,看清公司的實(shí)力后還要去類(lèi)似的市場(chǎng)調查一下該品牌的信譽(yù)度和銷(xiāo)售,最終經(jīng)過(guò)深思熟慮再加盟品牌,這樣,雙方的合作才有保證!
一.不要被廣告語(yǔ)吸引,很多優(yōu)惠政策會(huì )有附帶條件
魏先生當時(shí)選擇該品牌主要還是看重加盟門(mén)檻低這方面,“零加盟”費用、10萬(wàn)貨款支持、45平米也能開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店等廣告語(yǔ),吸引了魏先生的目光。但是,一簽訂合同,魏先生就發(fā)現,現實(shí)和之前的承諾有一些出入。比如10w的貨款支持就沒(méi)有到位過(guò),大促時(shí)要訂貨超過(guò)10萬(wàn)才會(huì )有1萬(wàn)左右的貨款補貼,少于10萬(wàn)的拿貨就一點(diǎn)補貼也享受不到。
二.業(yè)務(wù)員的承諾最好落實(shí)到紙上條款
之前公司員工表示45平米裝修款在5萬(wàn)元左右,而事實(shí)卻是,就貨柜這塊就花去了近5萬(wàn)元,總裝修費用達到了9萬(wàn),魏先生去追問(wèn)公司負責人員,卻得到了否認。公司人員表示當時(shí)說(shuō)的5萬(wàn)就是指貨柜的價(jià)值!耙钱敃r(shí)能夠在合同上補上相應的條款就好了!蔽合壬袊@道。
三.大促不一定能夠賺錢(qián),做之前需要經(jīng)過(guò)計算
節假日的大促一直是家紡專(zhuān)賣(mài)店拼銷(xiāo)售額的重頭戲,但是魏先生算了一筆賬,發(fā)現大促并不能給他帶來(lái)很高的收益。大促的毛利潤在30%左右,就三線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),一次大促做到10萬(wàn)已經(jīng)算非常理想了,那毛利潤就在3萬(wàn)。但是大促需要前期宣傳投入,流動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳冊、海報、人工等等費用加起來(lái),也要上萬(wàn)。所以魏先生在“十一”黃金周還是采取折扣吸引消費者,并不打算做大促。
魏先生的例子可能不是普遍現象,但是他的發(fā)生不止給各位準加盟商以忠告,更為家紡企業(yè)以參考。家紡企業(yè)吸收加盟商不能倚靠所謂的“噱頭”,而需要將許下的承諾真正“落地”,這不僅可以提高加盟商對于品牌的信任度、忠誠度,更可以在眾多家紡品牌中獲得好口碑,提升品牌競爭力。
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