“高成本時(shí)代”的來(lái)臨，裕鑫集團董事長(cháng)陳漫面對記者采訪(fǎng)時(shí)表示深有感觸。原料的波動(dòng)、各項成本的增加、融資成本的高漲等眾多壓力成為制造企業(yè)必須要買(mǎi)單的名目。然而面對不斷加劇的經(jīng)濟下行壓力，裕鑫集團卻并未出現減產(chǎn)、停工現象，陳董坦言，目前裕鑫的庫存也只是由過(guò)去的20天增加到1個(gè)月。
　　
　　整個(gè)化纖行業(yè)利潤大幅下滑，裕鑫卻表現出了可喜的面貌，對此陳董表示：“面對復雜的經(jīng)濟形勢，結合公司的戰略，全面客觀(guān)的分析行業(yè)的發(fā)展趨勢和企業(yè)的內外部環(huán)境，充分利用自身的優(yōu)勢和外部的結構性機遇，科學(xué)謀劃企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展規劃，是促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素�！�
　　
　　升產(chǎn)業(yè)、調結構：目前，裕鑫集團已經(jīng)形成以錦綸色紗、錦綸66、錦綸6為核心業(yè)務(wù)，并且加大錦綸色紗和錦綸細旦的產(chǎn)能比例，其中細旦錦綸色紡研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目已通過(guò)浙江省重大專(zhuān)項審核。
　　
　　去年以來(lái)，裕鑫集團向國家知識產(chǎn)權局申報發(fā)明專(zhuān)利2項、實(shí)用新型專(zhuān)利9項、外觀(guān)設計專(zhuān)利2項。今年已有4個(gè)新產(chǎn)品通過(guò)了省級鑒定。
　　
　　重研發(fā)、求創(chuàng )新：裕鑫集團的價(jià)值觀(guān)里，企業(yè)只有不斷創(chuàng )新才能持續發(fā)展。裕鑫集團依靠自己的研發(fā)團隊開(kāi)發(fā)原液著(zhù)色紡絲加彈技術(shù)，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程，制造色澤鮮艷、著(zhù)色均勻、色牢度高的節能環(huán)保產(chǎn)品，為錦綸色織面料提供高性能、低成本的原料。
　　
　　裕鑫集團每年投入大量資金用于研發(fā)功能性、差別化纖維的新材料、新產(chǎn)品、新工藝，著(zhù)力提高產(chǎn)品附加值。2011年，裕鑫集團被中國化纖行業(yè)協(xié)會(huì )授予“中國化纖行業(yè)‘十一五’新產(chǎn)品貢獻獎”。
　　
　　建體系、強團隊：陳漫董事長(cháng)在企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃中提到，集團各業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)基地、職能模塊要以集團發(fā)展戰略為核心，形成一個(gè)協(xié)同作戰的整體。
　　
　　戰略實(shí)施分兩個(gè)階段：第一階段，明確方向，規范體系，夯實(shí)基礎。公司引進(jìn)國內知名的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，重新梳理公司的組織架構、管理流程，吸引、集聚行業(yè)人才。第二階段，培養能力，整合資源，跨越發(fā)展，進(jìn)而形成成本、質(zhì)量、交貨期的三個(gè)強勢驅動(dòng)力，在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設、銷(xiāo)售和供應鏈管理方面培育企業(yè)的核心競爭力。
　　
　　近年來(lái)，裕鑫集團一直保持錦綸生產(chǎn)的主導優(yōu)勢和地位，同時(shí)涉足貿易、投資、生物科技等多個(gè)領(lǐng)域。幾年間，裕鑫集團以創(chuàng )新為主導，推動(dòng)著(zhù)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，先后在浙江和江蘇建立了三大生產(chǎn)基地，首創(chuàng )“聚合—紡絲—加彈—倍捻—絞紗—染色—絡(luò )筒”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，掌握超細錦綸彈力絲的核心技術(shù)，成為中國錦綸行業(yè)邁向新時(shí)代的成功樣板。