今年家紡市場(chǎng)疲軟，消費者對消費持觀(guān)望態(tài)度，造成品牌終端的銷(xiāo)售壓力非常大，國內幾大領(lǐng)頭企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及凈利潤增速同去年相比都出現不同程度的下滑。面對這些變化，水星及時(shí)調整公司發(fā)展策略，接下來(lái)將對現有市場(chǎng)進(jìn)行深耕細作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，提高終端的運營(yíng)水平，提升終端的贏(yíng)利能力。
　　
　　未來(lái)，公司發(fā)展的重點(diǎn)仍然還是以終端賣(mài)場(chǎng)、社區店為主，同時(shí)對水星家紡電子商務(wù)這一渠道也加大開(kāi)發(fā)力度。這幾年水星的電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，所以水星家紡在拓展實(shí)體門(mén)店的同時(shí)，對電子商務(wù)也加大開(kāi)發(fā)力度。
　　
　　社區店在其他行業(yè)早在幾年前就已提出，家紡的社區店最近這兩年才有這一提法，但是家紡社區店這幾年的發(fā)展速度非�？�，這也是適應市場(chǎng)的需求，目前很多城市都在建設各自的“新城”，建設了大量小區，這對這一現狀，家紡社區店的提出與建設正適應市場(chǎng)發(fā)展的需要，所以今后社區店是家紡市場(chǎng)另一增長(cháng)點(diǎn)。
　　
　　家紡電子商務(wù)快速發(fā)展是從2010年開(kāi)始的，讓很多家紡品牌一時(shí)很難適應，造成線(xiàn)上線(xiàn)下的沖突，但是隨著(zhù)家紡電子商務(wù)的日趨成熟，成為眾多品牌提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的最佳渠道。對水星家紡來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)是實(shí)體銷(xiāo)售渠道的有效補充。
　　
　　在實(shí)體銷(xiāo)售領(lǐng)域，與很多家紡品牌的渠道策略不同，水星主打“農村包圍城市”路線(xiàn)，憑借這一策略，水星家紡在三四線(xiàn)市場(chǎng)一直處于強勢地位，相反在一線(xiàn)二線(xiàn)市場(chǎng)，水星家紡需要提升的空間還非常大，所以目前水星是繼續加強鞏固目前已經(jīng)占領(lǐng)的三四線(xiàn)市場(chǎng)，沖擊一線(xiàn)二線(xiàn)市場(chǎng)。