個(gè)性化產(chǎn)品，才能滿(mǎn)足“個(gè)性化”需求。毯企應致力于為消費者提供個(gè)性化的生活方式，引領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)尚新潮流。
　　
　　受全球金融危機、美元貶值，國內出口退稅政策下調等因素的影響，舍近求遠尋求外銷(xiāo)市場(chǎng)，已不再是地毯企業(yè)通往財富之門(mén)的“諾亞方舟”�！扒蟹謨蠕N(xiāo)蛋糕”的營(yíng)銷(xiāo)大旗已在毯企中升起，外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)勢在必行。
　　
　　經(jīng)歷轉型初期的探索，如今，毯企已陷入內銷(xiāo)市場(chǎng)紅海之戰，為爭得更大市場(chǎng)份額，毯企必須拿出“殺手锏”，加大制勝市場(chǎng)的籌碼，為企業(yè)保駕護航。
　　
　　捷優(yōu)地毯根據企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，開(kāi)拓出一條適合自身發(fā)展的內銷(xiāo)之路。李松總經(jīng)理深知“設計”賦予產(chǎn)品強大的生命力，因此，把產(chǎn)品創(chuàng )新設計作為企業(yè)發(fā)展重心，堅持古典與現代相結合的設計風(fēng)格，大力開(kāi)拓內銷(xiāo)市場(chǎng)。
　　
　　個(gè)性化設計引領(lǐng)潮流
　　
　　21世紀是追求個(gè)性化的時(shí)代，對于“家”，消費者更注重內心的感受，擁有“與眾不同”的家，凸顯其個(gè)性化、差異化，是當今的家居生活潮流。
　　
　　個(gè)性化設計，可滿(mǎn)足消費者的個(gè)性需求，體現個(gè)性化的生活方式。為此，捷優(yōu)地毯每年都會(huì )投入大量的人力、物力，派設計師前往米蘭、巴黎、紐約參加世界設計展會(huì )，開(kāi)拓設計視野，汲取時(shí)尚設計元素，以維系公司在產(chǎn)品設計中的優(yōu)勢，始終走在行業(yè)前沿。
　　
　　目前，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的大環(huán)境下，捷優(yōu)地毯追求產(chǎn)品差異化、個(gè)性化，而產(chǎn)品的個(gè)性化設計是企業(yè)突圍市場(chǎng)的捷徑。捷優(yōu)堅持，設計與市場(chǎng)相互貫通的理念，市場(chǎng)引導設計。所以，設計師兼職市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，切實(shí)了解消費者的心理需求，針對性地設計迎合市場(chǎng)的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。
　　
　　捷優(yōu)堅持產(chǎn)品設計個(gè)性、時(shí)尚化，并推行體驗式銷(xiāo)售。地毯與家具、窗簾、墻紙等家居用品完美陳列在體驗館，給消費者營(yíng)造居家感覺(jué)與享受，以滿(mǎn)足消費者潛在的心理需求。
　　
　　捷優(yōu)地毯發(fā)展的下一個(gè)目標，就是“定制化”服務(wù)。根據客戶(hù)的需求，設計出個(gè)性化產(chǎn)品。李總說(shuō)：“定制”是地毯業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢，誰(shuí)先推行，誰(shuí)就會(huì )走在市場(chǎng)的前沿，成為行業(yè)領(lǐng)航者。
　　
　　電子商務(wù)助推渠道創(chuàng )新
　　
　　據統計，2012年中國網(wǎng)民突破5億，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達37.7%。如此龐大的網(wǎng)民數量，潛藏著(zhù)巨大商機。各大企業(yè)粉墨登場(chǎng)，紛紛瞄準電子商務(wù)平臺，采用實(shí)體店與網(wǎng)店相結合的營(yíng)銷(xiāo)模式，雙管齊下，集中發(fā)力，助力企業(yè)發(fā)展。
　　
　　經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，電子商務(wù)日趨成熟完善，消費者對其信任度逐漸提升。80、90后已經(jīng)成為消費主力軍，網(wǎng)上購物儼然已成為一種時(shí)尚潮流，便捷、快速，可以滿(mǎn)足消費者一站式購物的需求。年輕一代的購物理念直接影響到中老年人，參與網(wǎng)購的隊伍正在壯大，市場(chǎng)潛力無(wú)限。淘寶網(wǎng)已經(jīng)設有一批品牌網(wǎng)店，年銷(xiāo)售額達至幾千萬(wàn)元，創(chuàng )造了電子商務(wù)時(shí)代的銷(xiāo)售神話(huà)。
　　
　　毯企已經(jīng)看到電子商務(wù)的巨大潛力，視其為企業(yè)渠道創(chuàng )新的利器。捷優(yōu)地毯瞄準了阿里巴巴與淘寶網(wǎng)，開(kāi)始向電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。為了盡快搭建網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，有實(shí)力的毯企將網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)公司，減少中間環(huán)節，提早進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )新市場(chǎng)。如今，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已經(jīng)初見(jiàn)成效，未來(lái)前景無(wú)限。
　　
　　隨“機”應變贏(yíng)未來(lái)
　　
　　國內地毯品種現在主要以家用地毯、商用地毯、小門(mén)墊三類(lèi)為主。受房地產(chǎn)持續低迷的影響，家用地毯的需求量銳減。如碧桂園、清河灣的樓盤(pán)，大幅度減少精裝房的數量，地毯需求量同步減少。
　　
　　捷優(yōu)專(zhuān)注地毯生產(chǎn)十幾年，針對市場(chǎng)大環(huán)境的變化，及時(shí)作出營(yíng)銷(xiāo)策略調整。捷優(yōu)深知家用地毯的多樣化，采取以產(chǎn)品風(fēng)格為切入點(diǎn)，根據風(fēng)格的差異性進(jìn)行市場(chǎng)劃分的推廣模式。產(chǎn)品更加細分化，更大程度擴統市場(chǎng)占領(lǐng)空間。如今，捷優(yōu)國內地毯市場(chǎng)占有率不斷攀升，發(fā)展勢頭良好。
　　
　　眾所周知，地毯在家居用品中扮演著(zhù)“綠葉”的配角，據業(yè)內人士預測，未來(lái)5-10年，隨著(zhù)城市化的發(fā)展，以及消費者對地毯認識觀(guān)念的轉變，國內地毯業(yè)將迎來(lái)更大發(fā)展。
　　
　　據有關(guān)專(zhuān)家分析，2012年是全球經(jīng)濟的“轉運年”，同時(shí)也是形勢最為嚴峻的一年。挑戰與機遇并存，地毯企業(yè)應抓住機遇，強練“內功”�！氨娙藙潣�開(kāi)大船”，團結的力量無(wú)窮，毯企亟待資源共享，抱團取暖。同時(shí)，不管市場(chǎng)環(huán)境好壞，企業(yè)都要發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持競爭力，帶動(dòng)行業(yè)的快速發(fā)展。