2011年，各行業(yè)各企業(yè)員工的平均離職率達18.9%，調查顯示，其中制造業(yè)和傳統服務(wù)業(yè)的離職率明顯處于高位。如此居高不下的離職率也為多數企業(yè)帶來(lái)了用工荒、人才荒等問(wèn)題。正在大多企業(yè)為此犯愁之時(shí)，艾萊依卻始終保持著(zhù)穩定的人員流動(dòng)率。自2005年以來(lái)，艾萊依員工的平均離職率遠低于平均水平，僅在4%左右，行政人員的流動(dòng)率更是在1.6%之下。
　　
　　一個(gè)擁有4000多名員工的企業(yè)，為何能保持如此低的離職率呢？誠如公司工會(huì )主席黃智明所說(shuō)“這都靠艾萊依企業(yè)文化的巨大凝聚力”�！凹摇蔽幕�是艾萊依自創(chuàng )立之初就倡導的。在艾萊依這個(gè)大家庭中，，每一位員工都以“至善”的態(tài)度與人交往、與人共事。同時(shí)，每年艾萊依都會(huì )組織旅游、搞聯(lián)歡會(huì )、先進(jìn)評選、拓展訓練等各種形式的團隊活動(dòng)，以此加強企業(yè)團隊各成員間的密切聯(lián)系，力爭使每個(gè)人都能收獲一份家庭般的親情和溫暖。
　　
　　當然，除了讓員工有家的感覺(jué)外，艾萊依在對待員工的升職薪酬上也是不遺余力，秉承著(zhù)“不唯學(xué)歷重能力，不唯資歷重業(yè)績(jì)”的用人理念，艾萊依提供給每一位員工平等的發(fā)展機會(huì )。同時(shí)，大力提倡人性化的管理制度，把員工的個(gè)人事業(yè)追求融入到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展之中，幫助員工共同規劃職業(yè)生涯。在薪酬上，艾萊依也是毫不吝嗇。員工勞動(dòng)合同簽訂率達100%，公司每月按時(shí)、足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報酬，一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人11個(gè)月的工作時(shí)間，獲得的是13個(gè)月的薪酬報酬，年收入每年以15%的速度增長(cháng)。
　　
　　作為一個(gè)專(zhuān)注家紡、服裝的企業(yè)，每年艾萊依都有很多創(chuàng )意計劃，而其中很多創(chuàng )意都是以員工的名字命名的，并在企業(yè)內部推廣開(kāi)來(lái)。這一舉措不僅增加了員工們的自豪感，還提升了他們不斷創(chuàng )新的熱情，更加堅定了員工留守艾萊依的決心與信念。
　　
　　在艾萊依的大家庭中，有著(zhù)這樣一個(gè)組織——艾萊依工會(huì )。它時(shí)刻以服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工權益，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為宗旨，在所有涉及職工切身利益的問(wèn)題上，都是審慎待之。如日常的福利分配方案、節假日安排、公司規章制度等，都提交職代會(huì )審議通過(guò)，并通過(guò)會(huì )議、公告欄、網(wǎng)站、報紙、郵件等多種形式及時(shí)公布，主動(dòng)接受員工的監督，切實(shí)尊重和保障員工的知情權、參與權、表達權等，做好員工的“守衛者”。
　　
　　企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工熱愛(ài)企業(yè)，正是因為有了這樣的一群優(yōu)秀員工，這樣的一批明智的領(lǐng)導者，艾萊依才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，員工們才能成為一個(gè)個(gè)最耀眼的“明星”。