2008年世界金融危機爆發(fā)以來(lái)，國際消費能力持續疲軟、國內消費市場(chǎng)日漸成熟。為加速轉型升級和市場(chǎng)轉移步伐，追趕“快時(shí)尚”潮流，彬伊奴服飾首戰“觸電”，將電子商務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新渠道。
　　
　　“電子商務(wù)是時(shí)尚休閑品牌取得突破性發(fā)展的一次新機遇，彬伊奴進(jìn)入電商領(lǐng)域時(shí)間不長(cháng)，但收效顯著(zhù)，充分證明了電子商務(wù)的潛力巨大，值得進(jìn)一步開(kāi)拓�！睋�彬伊奴董事長(cháng)王仁獎介紹，彬伊奴自年初至今，頻頻發(fā)力微博及淘寶商城、京東商城營(yíng)銷(xiāo)，組建了多平臺聯(lián)動(dòng)的電商發(fā)展網(wǎng)絡(luò )。其中力度最大的一次跨平臺營(yíng)銷(xiāo)，短短一個(gè)小時(shí)的網(wǎng)絡(luò )訂單總額即突破50萬(wàn)元人民幣。
　　
　　相對于網(wǎng)絡(luò )購物長(cháng)期以來(lái)給消費者留下的質(zhì)量缺少保障、消費者權益難以得到保障的印象，彬伊奴在網(wǎng)上開(kāi)通的銷(xiāo)售平臺作為品牌自營(yíng)的旗艦店，雖然銷(xiāo)售渠道創(chuàng )新，但質(zhì)量、服務(wù)與實(shí)體店完全一樣。王仁獎?wù)f(shuō)：“無(wú)質(zhì)即無(wú)市�，F在政府提出了‘質(zhì)量石獅、二次創(chuàng )業(yè)’戰略，我們要做先行兵。近年來(lái)我們被各級部門(mén)抽檢10多次的產(chǎn)品，沒(méi)有出現任何一個(gè)不合格產(chǎn)品。我們喊的是‘視產(chǎn)品質(zhì)量為生命’，我們也確實(shí)是這樣做的�！�