嬰童產(chǎn)業(yè)在我國方興未艾，擴張上市之勢十分迅疾。近日，美國著(zhù)名早教機構金寶貝正式宣布進(jìn)軍國內童裝市場(chǎng)，并將加快開(kāi)店速度。

　　這一童裝零售品牌中國戰略的執行者便是前國美電器董事局執行董事孫一丁。據悉，孫一丁在零售行業(yè)的多年經(jīng)驗以及與資本方貝恩投資的淵源令雙方一拍即合，并擔任金寶貝中國區總裁一職。

　　自2003年在上海成立首家國際早教中心以來(lái)，金寶貝在中國實(shí)際已經(jīng)開(kāi)展了近十年的業(yè)務(wù)。去年貝恩資本全資收購金寶貝。如今選擇將業(yè)務(wù)模塊擴張至童裝零售，按照孫一丁的說(shuō)法，這是一個(gè)“水到渠成”的過(guò)程。

　　“我們前期早教業(yè)務(wù)進(jìn)入中國至今十年，趕上了中國在早期教育剛剛啟蒙的階段。對于中國消費者的需求，我們有一個(gè)更深入的了解�，F將服裝產(chǎn)品引入到中國是正好的時(shí)機�！睂O一丁表示。

　　而對于在華的開(kāi)店模式，孫透露，他的團隊花了將近八九個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行研究，目前為止共開(kāi)設了五家店面。明年上半年會(huì )在上海及周邊地區增至20家。

　　“目前這五家店面選擇在不同的地點(diǎn)，并以不同的形態(tài)來(lái)測試我們這種店面運作的能力以及開(kāi)店的模式。我們暫時(shí)不會(huì )采取加盟的方式，把中國市場(chǎng)了解清楚和把運營(yíng)手段固定化后才考慮今后的模式�！睂O補充道，“特別是這種外資品牌在中國的發(fā)展，實(shí)際上采取的并非急功近利的方式，而是一點(diǎn)一點(diǎn)的來(lái)。就像‘GAP’品牌一樣，經(jīng)過(guò)那么長(cháng)時(shí)間，對中國市場(chǎng)了解以后才運作的�！�

　　貝恩投資（亞洲）有限公司董事總經(jīng)理王勵虹表示，金寶貝在中國的公司獨立于總部，將來(lái)如果做得好的話(huà)，把早教和童裝兩個(gè)業(yè)務(wù)合并上市的可能性肯定是存在的。

　　孫一丁還表示，金寶貝早教和童裝現在是兩家公司、兩個(gè)團隊在操作�！拔铱赡芨�多把精力放到服裝方面來(lái)，因為早教相對成熟�！�