2012年5月19日上午，家紡品牌紫羅蘭在總部五樓會(huì )議中心召開(kāi)了生機家紡商業(yè)模式答疑會(huì )議，紫羅蘭公司董事長(cháng)陳永兵、各部門(mén)領(lǐng)導、各區域銷(xiāo)售經(jīng)理及公司特邀嘉賓析易國際總裁、高級長(cháng)官何方先生，副總裁尹佳辰先生出席了本次會(huì )議。

      會(huì )議期間，公司人員與析易國際的嘉賓就生機家紡的商業(yè)運營(yíng)模式、戰略定位、核心價(jià)值、業(yè)務(wù)推廣、制定清洗服務(wù)流程、會(huì )員管理等幾個(gè)方面展開(kāi)了面對面的問(wèn)答交流，析易團隊對于我公司人員提出的問(wèn)題，都一一做出了解答，析易團隊的人員表示，生機家紡是不同于這個(gè)同質(zhì)化社會(huì )的一種新型的功能性的家紡，它的渠道銷(xiāo)售模式有別于傳統家紡，在公司品牌影響力足夠強大、銷(xiāo)售隊伍足夠壯大的前提下，加盟商的門(mén)檻可以適當放低一點(diǎn)，這樣才能夠吸引更多的人投資加盟從而保證生機家紡的商業(yè)模式可以迅速推動(dòng)起來(lái)，公司應該將生機家紡的定位圍繞著(zhù)整個(gè)公司的戰略目標而展開(kāi)，而不僅僅是作為一項特殊獨立的項目，因為只有這樣，才能保證我們的生機家紡不被同行的其他公司所復制、所超越，成為家紡行業(yè)真正的唯一。析易國際的何長(cháng)官就我公司生機家紡的推廣也闡述了想法，他表示，在今天這個(gè)社會(huì )，想要更快更經(jīng)濟地傳播品牌的文化，做公關(guān)推廣是最適合的渠道，通過(guò)開(kāi)發(fā)布會(huì )、投放雜志廣告、譜寫(xiě)生機歌曲，可以從多角度全方位的讓廣大消費者牢牢記住我們的生機家紡，從而產(chǎn)生相應的消費，公司人員對何長(cháng)官的想法表示十分的贊同，場(chǎng)下響起熱烈的掌聲。

      會(huì )上，大家相互交流熱烈，將有關(guān)生機家紡一系列不明白的問(wèn)題都相繼提出，析易團隊人員也根據所提問(wèn)題陳述了觀(guān)點(diǎn)并給出了相應的解決辦法，場(chǎng)下人員都認真傾聽(tīng)、做好筆記，將相應的方案貫徹落實(shí)到日后終端店的實(shí)際運營(yíng)中去，為生機家紡業(yè)務(wù)的拓展與延伸做出積極貢獻。

　　會(huì )議最后，公司董事長(cháng)陳永兵做了總結性的發(fā)言，陳總說(shuō)，我們公司人員首先要對我們自己的創(chuàng )意充滿(mǎn)信心，每條創(chuàng )新的道路都是充滿(mǎn)艱辛與坎坷的，不可能一下子就能取得全滿(mǎn)的成功，只有我們自己信心滿(mǎn)滿(mǎn)，才能有足夠的勇氣去解決在日后發(fā)展中所遇到的問(wèn)題，才能有底氣與顧客進(jìn)行有效的溝通，將我們的產(chǎn)品越推越廣，讓越來(lái)越多的消費者認可我們的產(chǎn)品，購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，最后取得滿(mǎn)意的成績(jì)。