網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售同比增180％，實(shí)體銷(xiāo)售同比增47％，每3天新增一家門(mén)店……經(jīng)歷了2010年和2011年連續兩年的翻番增長(cháng)后，博洋家紡一季度業(yè)績(jì)繼續大幅攀升，并在浙江、安徽、河南、河北、山西等地牢牢占據了市場(chǎng)制高點(diǎn)。

　　作為上世紀90年代初創(chuàng )立的品牌，“博洋家紡”近年來(lái)每年推出200個(gè)以上新產(chǎn)品。在對手林立的家紡市場(chǎng)，這家公司何以“永葆青春”？“在細分市場(chǎng)中找準定位，給傳統的家紡業(yè)注入年輕、高貴、浪漫等時(shí)尚概念，以貼合現代人消費需求�！辈┭蠹壹徔偨�(jīng)理薛曉峰道出了秘訣。

　　讓產(chǎn)品變年輕，這是化身“潮”牌第一步。通過(guò)與歐洲頂尖設計師聯(lián)手，博洋家紡在第一時(shí)間分享世界最前端的時(shí)尚設計；借力高校，公司最早引入竹纖維竹炭、大豆蘆薈等提純物作為產(chǎn)品原料，迎合現代人追求高品質(zhì)生活的消費心理。2010年，博洋家紡在上海成立產(chǎn)品研發(fā)中心，60多名專(zhuān)業(yè)設計師組成國內最龐大的家紡研發(fā)團隊，每年能推出多個(gè)系列產(chǎn)品。

　　擁有好的產(chǎn)品，并不等于占領(lǐng)市場(chǎng)。隨著(zhù)產(chǎn)品的推陳出新，博洋家紡的發(fā)展策略迅速調整�！岸嚅_(kāi)店、開(kāi)大店、開(kāi)好店”，成為其拓展品牌影響力的奮斗目標。一支由平均年齡不到30歲的年輕人組成的銷(xiāo)售隊伍，迅速成長(cháng)撐起半壁江山，團隊執行力空前強大。數據顯示，2011年，博洋家紡旗下的500家店鋪，年度增長(cháng)率超過(guò)50％的有350家。在合肥，博洋家紡從３年前的一家門(mén)店擴張到現在的13家店，銷(xiāo)售量穩居當地市場(chǎng)首位，而且超出同行第二名的一倍多。

　　利用產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，博洋家紡走出了一條品牌創(chuàng )新之路。薛曉峰說(shuō)，和義路和月湖盛園兩家旗艦店不久將“驚艷”亮相，市民會(huì )看到一個(gè)不同于以往的“博洋家紡”，這也預示著(zhù)博洋家紡經(jīng)歷了又一次蛻變。