仙合——一個(gè)立足于蘇州，輻射全國的床上用品生產(chǎn)企業(yè)，從過(guò)去的二三十來(lái)個(gè)人一步一步地擴大到如今的將近五百來(lái)人，從過(guò)去的弱小到今天的強大，一路走來(lái)，走過(guò)了旅途的滄桑，風(fēng)雨的彌漫，面對前路，我們的腳步更堅定；面對未來(lái)，我們的誓言更響亮。仙合一路走來(lái)，針對公司的階段情況和當前所處的競爭環(huán)境，以運營(yíng)于帷幄之間、決勝于千里之外之勢，高歌猛進(jìn)。

一是企業(yè)文化的革新

　　一個(gè)企業(yè)的文化就是這個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)總的指導思想與總的競爭策略，是一個(gè)企業(yè)尋求變革、走向完善的最基本的要求。仙合家紡的企業(yè)文化的革新主要是基于包括企業(yè)內部治理機制的創(chuàng )新、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng )新、企業(yè)CIS的導入與創(chuàng )新、企業(yè)理念的提煉和企業(yè)模式的創(chuàng )新等一系列的創(chuàng )新與整合。

　　仙合家紡對于企業(yè)文化的推進(jìn)采取的是一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程，從最初的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)文化到如今的創(chuàng )新型企業(yè)文化，其主要是基于公司當前所處的階段的各種戰略性思考。仙合家紡所處的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)文化階段主要強調的是要保證企業(yè)內部的穩定、尋求立足的可能、再謀求企業(yè)的延伸的緊隨性企業(yè)文化，主要是基于競爭與固本的考慮，而當公司進(jìn)入創(chuàng )新性企業(yè)文化階段其主要強調的是要保證企業(yè)環(huán)境的和諧，增強企業(yè)的創(chuàng )新水平與企業(yè)的競爭水平，加強同企業(yè)外部的聯(lián)系，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與蛻變。

　　企業(yè)文化的革新是我司的最直接、最緊迫的革新，是我司迎接挑戰、抗風(fēng)險水平增強的最突出的體現。仙合家紡企業(yè)文化的革新是一個(gè)循序漸進(jìn)、實(shí)事求是的過(guò)程，是一個(gè)從終端到高管，再回到終端的一個(gè)全面創(chuàng )新過(guò)程。

二是管理水平的提高

　　一個(gè)企業(yè)的管理水平是一個(gè)企業(yè)的戰略指揮水平，其主要包括企業(yè)的內部管理水平和企業(yè)的各種社會(huì )關(guān)系的管理水平，企業(yè)的內部管理主要指的是企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人事、項目等一系列的最直接的管理，而企業(yè)的各種社會(huì )關(guān)系的管理則主要包括企業(yè)的公關(guān)、媒體、政府和企業(yè)社會(huì )團體的一系列的間接的管理，其主要目的是保證企業(yè)的正常運營(yíng)和提供一個(gè)良好的競爭環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行。

　　仙合一路走來(lái)，一是建立了企業(yè)的內部人才再造機制，包括企業(yè)內部人才的甄選、培訓、提拔、職業(yè)生涯規劃與創(chuàng )新；二是完善了企業(yè)的內部管理機制，包括企業(yè)內部的一系列的管理制度與管理技巧的完善與提高；三是規范了企業(yè)的內部創(chuàng )新機制，包括各事業(yè)部的內部創(chuàng )新和各部門(mén)之間的協(xié)同創(chuàng )新；四是制訂了企業(yè)的內部戰略機制，包括企業(yè)戰略的提出、論證到推進(jìn)的一整套系統的制訂；五是引入了企業(yè)的內部競爭機制，指的是用企業(yè)內部之間的競爭來(lái)提高企業(yè)的抗風(fēng)險水平和創(chuàng )新意識，旨要創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

　　管理是一個(gè)趨向完善與和諧的過(guò)程，其推進(jìn)過(guò)程中最重要的是要總攬全局，尊重客觀(guān)事實(shí)，將企業(yè)的管理與企業(yè)的中長(cháng)期規劃進(jìn)行科學(xué)的對接。而管理中的人性化則是指如何最大化地去提高員工的工作效率，如何最大化地去提高員工的創(chuàng )新水平。一個(gè)公司管理水平的高低反映了這個(gè)公司的流程規劃的合理，反映了這個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)水平，而我司正是基于管理理念的創(chuàng )新，從而達到推進(jìn)公司運營(yíng)水平的提高。

三是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的健全

　　目前仙合家紡的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )已基本延伸到了全國的各重要區域，且對各區域的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)的監控，將各區域的銷(xiāo)售情況和需求信息用最快速度地反饋到公司總部，再將這些信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、整合，從而制訂企業(yè)新的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括媒體的宣傳、計劃的擬訂、策略的推進(jìn)等一系列的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)規劃。

　　仙合家紡目前主要包括華東區、華南區、華中區、華北區、西北區、西南區、東北區和西部區等主要的銷(xiāo)售區域，而且針對各區域的實(shí)際情況，我司均采取了與之對應的營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　公司基于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的健全的同時(shí)，加快了對渠道的整合與利用，包括企業(yè)的物流、技術(shù)的創(chuàng )新、設計理念的堅守與創(chuàng )新，旨要積極地應對環(huán)境的變化來(lái)保證我司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的穩步提高。

　　此外，公司還加強了對銷(xiāo)售模式的改革與創(chuàng )新，增加了一些新的銷(xiāo)售模式與對渠道的跟進(jìn)，由單一或是模糊的銷(xiāo)售渠道走向靈活而強勢的銷(xiāo)售渠道。我司于這里增加了強之間的聯(lián)合和與中下游之間的協(xié)同效應，包括原料的供給、技術(shù)的支持和配套妝飾的聯(lián)合與搭配，進(jìn)而增強我司的創(chuàng )新水平和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的完善。

　　仙合家紡的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的健全是基于我司各種配套措施的日趨完善的前提下的一次改進(jìn)與創(chuàng )新，其主要包括銷(xiāo)售終端信息的調查、搜集、整理和科學(xué)的論證，營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂，媒體的宣傳，策略的推進(jìn)等系列的同步運行，從而保證其運行的科學(xué)性、合理性與實(shí)效性。

四是企業(yè)資源的整合

　　一個(gè)企業(yè)的延伸最需要的是資源，而資源最重要的是整合，其資源配置的優(yōu)化程度又決定了企業(yè)的延伸長(cháng)度，而仙合家紡則建立了高效、合理的資源配置模式，將企業(yè)資源最大化的利用與延伸。

　　　資源的整合簡(jiǎn)單地說(shuō)包括了企業(yè)的人力資源、物力資源和財力資源的整合，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略上考慮則包括企業(yè)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、戰略、運營(yíng)、人才、專(zhuān)利技術(shù)等一些隱藏的或顯露的資源的一種高效的整合。

      對企業(yè)資源的整合越是科學(xué)、越是合理，其產(chǎn)生的效益則越是大、越是高效，而對資源的整合最難的則是對企業(yè)隱性資源的整合，而隱性資源又可能是企業(yè)最重要的資源，最能決定企業(yè)的延伸與敗退的關(guān)鍵性資源。仙合家紡的資源整合則是要利用本身的優(yōu)勢，抓住機遇，克服劣勢，迎接挑戰的過(guò)程，其間所遇到的阻隔則是一個(gè)不斷反思、不斷改進(jìn)、不斷完善的一個(gè)最好的機會(huì )和可能。

　　仙合家紡追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時(shí)，更是兼顧了企業(yè)的社會(huì )效益，旨要共同推進(jìn)社會(huì )和企業(yè)的可持續發(fā)展，其主要包括企業(yè)的經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任和公益責任，共同促進(jìn)社會(huì )的和諧與發(fā)展，人類(lèi)文明的進(jìn)步與延續。還將積極地推進(jìn)ISO系列體系的認證、中國馳名商標、中國名牌的申請與運營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)與自然、企業(yè)與社會(huì )的和諧與發(fā)展。

　　綜上所述，仙合家紡將從一個(gè)制造型企業(yè)轉變成一個(gè)創(chuàng )造型企業(yè)，從一個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)跟進(jìn)型轉變成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )新型企業(yè)，從一個(gè)單一化企業(yè)轉變成一個(gè)橫向化或縱向化企業(yè)，完成企業(yè)流程的再造和企業(yè)上、下游供應鏈的最大化的整合。

　　仙合將繼續加強與各大加盟商的合作，立足于互惠互利、共進(jìn)共退、共商共贏(yíng)的原則，誓要將企業(yè)打造的精品奉獻給各大加盟商的同時(shí)，保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售，促進(jìn)效益的提高。我們還將最大限度地讓利于消費，讓利于我們的各大加盟商，攜手共進(jìn)、共創(chuàng )輝煌。

　　仙合今天的輝煌與延伸倚靠的是企業(yè)立足當前、放眼未來(lái)，服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)終端、服務(wù)社會(huì )的一種高效化的資源整合水平。