3月27日，真愛(ài)集團的45名中層管理人員獲得中國人民大學(xué)培訓學(xué)院發(fā)放的MBA研究生課程班的結業(yè)證書(shū)。與中國人民大學(xué)合作設立專(zhuān)門(mén)的“真愛(ài)班”，大規模培訓中層管理人員，這在我中國企業(yè)中還不多見(jiàn)。

　　在真愛(ài)集團大規模提升企業(yè)管理人員素質(zhì)的背后，是眾多外貿主導型企業(yè)轉型升級求突破的努力。他們希冀擺脫產(chǎn)品走外貿渠道、以量取勝的低水平競爭層次，轉而打造和提升企業(yè)品牌，提高企業(yè)管理水平，進(jìn)而參與以質(zhì)量和品牌為主的更高層次競爭。要實(shí)現這一目標，必須從提高人員素質(zhì)做起。

學(xué)以致用降低經(jīng)營(yíng)成本

　　據真愛(ài)集團辦公室主任朱彩霞介紹，中國人民大學(xué)和該公司合作舉辦的MBA研究生課程班，主要課程有兩大部分。第一部分是通用型課程，包括財務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)等，第二部分是根據真愛(ài)公司發(fā)展需要設立的課程，包括目標績(jì)效、精細管理等。除了獲得結業(yè)證書(shū)的45名中層管理人員，10名股東也參與了脫產(chǎn)學(xué)習。其后則把中國人民大學(xué)的教授請到公司集中授課，公司其他中高層管理人員都可以前往聽(tīng)課。

　　“包括我們的董事長(cháng)、總裁、副總裁等，只要抽得出時(shí)間，都會(huì )到課堂聽(tīng)課，總裁甚至一課不落聽(tīng)完了全部課程�！敝觳氏颊f(shuō)。

　　據介紹，通用課程每位學(xué)員的學(xué)習費用為2.84萬(wàn)元，真愛(ài)集團為此共支付了100多萬(wàn)元培訓費用。根據真愛(ài)集團具體情況設置的課程另外計算收取費用。

　　朱彩霞告訴記者，盡管費用比較高，公司董事長(cháng)鄭期中卻認為這筆錢(qián)花得值。一方面，企業(yè)想要留住人才，需要給員工提供各種各樣的福利。為員工提供培訓機會(huì )正是企業(yè)留人的舉措之一。更為重要的是，企業(yè)管理人員把學(xué)到的知識運用到具體管理過(guò)程中，能有效提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平�？少Y佐證的事例是，真愛(ài)集團在金東區的分公司改變以往較為粗放的管理方式，管理層把學(xué)到的精細化管理模式移植到具體運行管理活動(dòng)中，大幅降低了企業(yè)的產(chǎn)品庫存，從而提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

企業(yè)轉型急需人才支撐

　　據記者了解，大型企業(yè)舍得在管理人員素質(zhì)提升上花大錢(qián)，很大程度上是緣于經(jīng)濟發(fā)展形勢的改變和企業(yè)向更高層次發(fā)展的需求。

　　真愛(ài)集團早期以紡織品的生產(chǎn)和外銷(xiāo)起家， 最終，真愛(ài)集團選擇了從外貿向內貿轉型和多元化發(fā)展的道路。為了開(kāi)拓內銷(xiāo)市場(chǎng)，真愛(ài)集團成立了銷(xiāo)售型公司真愛(ài)美家控股公司，采用連鎖和直營(yíng)模式，打造以床上用品為主的高質(zhì)量?jì)荣Q品牌，提高品牌附加值。為此，在金融危機肆虐的2008年，真愛(ài)集團全部淘汰低端的緯編機器，進(jìn)口了德國先進(jìn)的經(jīng)編機器，生產(chǎn)工序更為復雜、質(zhì)量更好的紡織品，并收購了浙中地區最大的電子商務(wù)企業(yè)浙江維雙電子商務(wù)公司。在公司多元化發(fā)展方面，“真愛(ài)”先后大規模進(jìn)軍化纖和房地產(chǎn)行業(yè)。

　　“要做百年企業(yè)，就必須建立自己的品牌，走內銷(xiāo)的道路;要立足內銷(xiāo)和自有品牌，就必須有高水平的產(chǎn)品質(zhì)量管控和品牌運作能力;要提高質(zhì)量和品牌，要多元化發(fā)展，必須要有足夠的人才支撐，這正是我們愿意掏百萬(wàn)元培訓中層管理人員的動(dòng)因�！� 朱彩霞說(shuō)。

　　朱彩霞還告訴記者，除了和中國人民大學(xué)合辦MBA課程班，去年真愛(ài)集團還和用友公司簽訂協(xié)議，用兩年半的時(shí)間對真愛(ài)公司的管理進(jìn)行規范化改革，這一項目真愛(ài)集團又投入了上百萬(wàn)元。

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