2012年，對明超家紡來(lái)說(shuō)是公司品牌化經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)年，同時(shí)也是快速發(fā)展年，為了更好地實(shí)現管理目標、突破銷(xiāo)售任務(wù)，人才是基礎、團隊是關(guān)鍵。

　　為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合水平，增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力，公司實(shí)行了“周周有活動(dòng)、月月有培訓”的文化體系制度，對公司的企業(yè)文化、企業(yè)制度、職業(yè)心態(tài)等進(jìn)行全方面的灌輸，讓員工以積極的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情投入促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)中。 不僅如此，公司還要求各中心各部門(mén)開(kāi)展自主學(xué)習，交流工作心得、提高專(zhuān)業(yè)技能，全力營(yíng)造一個(gè)輕松、和諧、融洽的辦公環(huán)境。培訓內容豐富、形式多樣，讓員工在工作之余學(xué)習了知識，獲得了成長(cháng)。

　　培訓是企業(yè)給員工特殊的福利，也是企業(yè)不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的內在驅動(dòng)力，明超深知：只有擁有一個(gè)創(chuàng )新、合作、高效、卓越的優(yōu)秀團隊才能在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中力挽狂瀾、無(wú)往不利，才能成就明超人“讓千家萬(wàn)戶(hù)享受精致而溫馨睡眠”的百年發(fā)展大計。未來(lái)，明超國際將立足于人才引進(jìn)、團隊建設，我們堅信只有服務(wù)好員工，才能發(fā)展好企業(yè)。