2月24日，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )（現為中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì )，以下簡(jiǎn)稱(chēng)中紡企協(xié)）成立三十周年紀念座談會(huì )暨八屆四次理事擴大會(huì )議在北京釣魚(yú)臺國賓館召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱、名譽(yù)會(huì )長(cháng)杜鈺洲，中國工程院院士、原紡織工業(yè)部副部長(cháng)季國標，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司副司長(cháng)王偉，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )執行副會(huì )長(cháng)尹援平，中紡企協(xié)原常務(wù)副會(huì )長(cháng)徐晉昶、馬玉良，原副理事長(cháng)廉樂(lè )英、蘭惠云，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)陳樹(shù)津、高勇、楊紀朝，各地企業(yè)管理工作相關(guān)負責人，以及中紡企協(xié)會(huì )員企業(yè)代表等140余人參加了會(huì )議。
　　
　　中紡企協(xié)成立于1981年，是全國第一家行業(yè)性企業(yè)管理協(xié)會(huì )和全國紡織系統第一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )。作為先行者，中紡企協(xié)在如何開(kāi)展協(xié)會(huì )工作，如何成為政府部門(mén)和企業(yè)之間的橋梁、紐帶方面進(jìn)行了積極探索，不僅在推進(jìn)紡織企業(yè)改革和管理進(jìn)步中作出了重要貢獻，而且所運用的行之有效的培訓、咨詢(xún)、交流研討、信息工作方法等，都已成為現在經(jīng)濟領(lǐng)域各行業(yè)、各類(lèi)協(xié)會(huì )開(kāi)展工作所常用的內容和手段。30年來(lái)，中紡企協(xié)始終堅持貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家（經(jīng)營(yíng)管理者），為企業(yè)和企業(yè)家做好服務(wù)，顯示了旺盛的生命力。
　　
　　會(huì )上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱在題為《加強企業(yè)管理，建設紡織強國》的發(fā)言中，回顧了中紡企協(xié)30年來(lái)的發(fā)展歷程，并就如何加強管理和管理創(chuàng )新提出自己的看法。王天凱指出，提高企業(yè)管理水平是紡織行業(yè)實(shí)施強國戰略最為基礎和緊迫的任務(wù)。未來(lái)10年的紡織強國建設目標，需要有一批具有戰略眼光，具有現代管理水平，實(shí)施跨國資源配置，全力推進(jìn)品牌建設和用先進(jìn)技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)去實(shí)施。同樣，也需要一大批中小企業(yè)在應對日益加劇的資源、環(huán)境和勞動(dòng)力壓力的同時(shí)，加強內部管理，提高效率，提升競爭能力，實(shí)現轉型升級。為此，紡織行業(yè)在加強和深化企業(yè)管理方面，要重點(diǎn)關(guān)注并努力解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
　　
　　一是要繼續強化基礎管理。在當前處于成本快速提升的外部環(huán)境下，繼續加強工藝、設備、操作、現場(chǎng)、安全等基礎管理，加強質(zhì)量、財務(wù)、成本、節能降耗方面的管理均十分重要。在這個(gè)過(guò)程中，要注意發(fā)揮有好骨干企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)科學(xué)管理，來(lái)提升行業(yè)的成本控制以及提高運行效率。
　　
　　二是進(jìn)一步加強企業(yè)戰略管理。全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程使得企業(yè)必須考慮資源在全球范圍內配置。確定企業(yè)正確方向，研究市場(chǎng)和對手，確定自身定位和未來(lái)方向，是企業(yè)最重要的工作。紡織強國最終要有一批具有一流研發(fā)、一流產(chǎn)品、一流營(yíng)銷(xiāo)能力、一流品牌、一流資源配置能力的企業(yè)。未來(lái)10年中，應該形成一批有全球化的戰略思維和寬闊視野的職業(yè)經(jīng)理人，以加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，真正形成一批有國際化經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。
　　
　　三是要繼續推進(jìn)企業(yè)管理的信息化建設。要鼓勵有條件的大中型紡織企業(yè)，建立面向供應鏈上下游的信息系統，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化，加快紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺建設，推進(jìn)信息技術(shù)、現代管理技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)的融合，全面促進(jìn)企業(yè)在設計、采購、生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域的信息化建設。
　　
　　四是強化企業(yè)文化建設，積極推進(jìn)社會(huì )責任建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的共同理想信念、價(jià)值觀(guān)和行為準則。良好的企業(yè)文化對員工有極大的鼓舞作用。在過(guò)去幾年中，紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )高度重視企業(yè)文化建設和社會(huì )責任建設的宣傳及推廣。未來(lái)要進(jìn)一步推進(jìn)，納入戰略視野，使企業(yè)文化成為企業(yè)價(jià)值觀(guān)和競爭力的一部分。
　　
　　王天凱指出，中紡企協(xié)要緊緊抓住“加強企業(yè)管理，建設紡織強國”大局中心工作，圍繞加強和深化紡織企業(yè)管理需要關(guān)注的重點(diǎn)任務(wù)，找準職能定位，堅持服務(wù)宗旨，創(chuàng )新服務(wù)工作，聚集各路人才，堅定不移地為企業(yè)家服務(wù)，積極建設和培育企業(yè)家隊伍，為紡織行業(yè)健康持續發(fā)展和實(shí)現紡織強國目標提供堅實(shí)的基礎和保障。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)杜鈺洲在講話(huà)中指出，中紡企協(xié)見(jiàn)證了紡織工業(yè)經(jīng)濟體制改革的30年。企業(yè)是經(jīng)濟的微觀(guān)組織，隨著(zhù)以企業(yè)為主體的經(jīng)濟改革不斷深入，企業(yè)管理的內涵也從生產(chǎn)管理逐漸向資本決策、市場(chǎng)決策延展和深化；中紡企協(xié)也從國家和行業(yè)促進(jìn)改革的機構演變?yōu)槠髽I(yè)自己管理自己的機構。如今的中紡企協(xié)，聚集了一批全行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要對今后10年的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行前瞻性和戰略性的考量，重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)性問(wèn)題，擔當起工業(yè)化中后期產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度對紡織業(yè)的新要求，探索紡織業(yè)在國際分工中的新定位和應對挑戰的新優(yōu)勢。
　　
　　座談中，中國恒天集團有限公司總裁劉海濤、山東如意集團董事長(cháng)邱亞夫等代表就企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)改制改革以及協(xié)會(huì )工作提出了建議和意見(jiàn)。在下午舉行的“關(guān)于成立中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì )青年企業(yè)家委員會(huì )籌委會(huì )”座談會(huì )上，部分代表就青年企業(yè)家委員會(huì )應發(fā)揮的作用以及如何開(kāi)展活動(dòng)等發(fā)表了自己的看法。
　　
　　會(huì )上，中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì )新老執行會(huì )長(cháng)進(jìn)行了年度交接。2012年執行會(huì )長(cháng)由吉林化纖集團有限責任公司董事長(cháng)王進(jìn)軍擔任。他表示將積極配合聯(lián)合會(huì )做好服務(wù)，為企業(yè)家提供更廣闊的交流平臺。