2011年，上海紡織（集團）有限公司堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展”，積極應對國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢，堅持調結構、轉方式，著(zhù)力推進(jìn)“五個(gè)進(jìn)一步”（即進(jìn)一步推進(jìn)外貿轉型、進(jìn)一步推動(dòng)制造業(yè)升級、進(jìn)一步提高時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運作水平、進(jìn)一步強化科技創(chuàng )新能力、進(jìn)一步加強總部建設），各項主要經(jīng)濟指標都超額完成了預算目標，全年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入430億元左右，同比增長(cháng)20%以上；實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)20%；進(jìn)出口達50億美元，同比增長(cháng)20%，實(shí)現了“十二五”良好開(kāi)局。

      上海紡織集團能夠取得如此業(yè)績(jì)并非一年之功，而是近年來(lái)堅持轉型發(fā)展、厚積薄發(fā)的結果。上海紡織集團自2004年底開(kāi)始實(shí)施戰略轉型，堅持“科技與時(shí)尚”的發(fā)展理念，主動(dòng)調結構、轉方式、強管理、求發(fā)展，為集團健康、可持續發(fā)展打下了基礎，也為2011年的突破創(chuàng )造了條件。

■從傳統制造業(yè)向高端制造業(yè)轉型

      上海紡織集團在經(jīng)歷了長(cháng)達十多年的結構調整后認識到，紡織制造業(yè)不轉型就不能生存，更不能發(fā)展。為此，集團明確了“順應大勢、以退為進(jìn)”和“保留精華、集中做優(yōu)”的發(fā)展方針。

      一是發(fā)展重點(diǎn)的轉變。改變粗放經(jīng)營(yíng)的模式，著(zhù)力推動(dòng)制造業(yè)向科技紡織、綠色紡織、高附加值紡織轉型，形成了與國家產(chǎn)業(yè)政策匹配、與城市發(fā)展合拍的高端紡織的雛形。重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)內飾等產(chǎn)業(yè)用紡織品，不斷提高研發(fā)能力，在產(chǎn)品創(chuàng )新上下功夫，成為奔馳、寶馬、菲斯克·卡瑪跑車(chē)等高檔轎車(chē)的配套商，搶占了產(chǎn)品檔次的制高點(diǎn)；船布、沼氣膜結構等高毛利產(chǎn)品的比重不斷增加，在國內膜結構和柔性復合材料研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域占據了龍頭地位。積極培育新型功能性化纖，投資興建的特安綸和里奧公司成為世界唯一一家生產(chǎn)芳砜綸纖維和Lyocell竹纖維的企業(yè)，打破了國外大公司的技術(shù)壟斷；葆萊纖維派絲特系列開(kāi)發(fā)了羊毛混紡的粗紡面料和派絲特、莫代爾、粘膠混紡的針織面料以及打底衫、保暖內衣等針織產(chǎn)品，在廣交會(huì )、華交會(huì )上受到了客戶(hù)青睞；多功能納米復合阻燃聚酯纖維、咖啡纖維、保暖升溫纖維等新型差別化纖維產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功，使企業(yè)的贏(yíng)利水平進(jìn)一步增強。

      二是發(fā)展空間的轉變。推動(dòng)企業(yè)向市郊、周邊地區拓展，采用新建、投資增能、改造升級和易地升級及產(chǎn)業(yè)鏈構建等方法，建成了金山園區、奉賢園區等一批有技術(shù)含量、有效益、代表高端紡織形象的制造基地，建成了上海紡織產(chǎn)業(yè)大豐園區一期項目和二期項目。

      三是贏(yíng)利模式的轉變。積極轉變經(jīng)營(yíng)模式，加快傳統紡織企業(yè)向服務(wù)商轉型。申安紡織公司采用國內外新型纖維，協(xié)助客戶(hù)設計產(chǎn)品，同時(shí)主動(dòng)研發(fā)新產(chǎn)品，向高端客戶(hù)推薦，引導紗線(xiàn)和面料潮流，完成了從單純的制造商、供貨商向服務(wù)商的轉變。

■從制造業(yè)為主向現代服務(wù)業(yè)轉型

      上海紡織集團努力打造與上海國際大都市相匹配的現代紡織服務(wù)業(yè)，推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)重心由制造業(yè)向后續服務(wù)價(jià)值鏈延伸，逐步實(shí)現從紡織制造業(yè)為主向國際貿易、品牌營(yíng)銷(xiāo)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)轉型，集團服務(wù)業(yè)比重目前已提高到80%。

      一是外貿業(yè)務(wù)在轉型中持續增長(cháng)。主動(dòng)抵御國際金融危機的沖擊，實(shí)現了穩健經(jīng)營(yíng)和較快增長(cháng)，進(jìn)出口總額今年首次突破50億美元。各外貿企業(yè)通過(guò)建立海外公司、內外貿聯(lián)動(dòng)、品牌、設計、檢測和快速打樣等服務(wù)功能的完善、依托公司產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)新品開(kāi)拓市場(chǎng)等方式，致力于從分散客戶(hù)向有信譽(yù)的大客戶(hù)集中，從紡織向紡織與非紡結合、從生活資料向生活資料與生產(chǎn)資料結合、從出口為主向進(jìn)出口并重和內外貿并舉轉變，逐步調整了貿易結構，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)方式的轉變。

      二是品牌建設力度不斷加大。集聚資源提升老品牌，展現時(shí)尚新形象。龍頭股份專(zhuān)注品牌主業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展模式，在產(chǎn)品升級、品牌形象、國際合作、通路建設等方面做了大量工作，使三槍、海螺和民光等一批老品牌煥發(fā)新光彩。

      三是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為切入現代服務(wù)業(yè)的有效載體。按照專(zhuān)業(yè)化、集成化的功能設置和定位要求，進(jìn)一步建立和完善了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)各業(yè)務(wù)板塊的運營(yíng)構架，著(zhù)力打造M50、尚街LOFT、上海國際時(shí)尚中心、智力產(chǎn)業(yè)園等一批有概念、有品牌、有形象的創(chuàng )意園區，并進(jìn)行了品牌延伸，體現了品牌增值效應。上海國際服裝文化節、上海時(shí)裝周已成為上海的“文化名片”，上海時(shí)裝周還正式升格為國家級商貿文化活動(dòng)；時(shí)尚展會(huì )、時(shí)尚教育也有了良好的起步。上海紡織集團率先發(fā)展的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)形成了先發(fā)優(yōu)勢。

      四是科技服務(wù)業(yè)得到長(cháng)足發(fā)展。通過(guò)整合集團科研資源，打造一流中央研究院，形成了從信息情報、標準檢測、科技研發(fā)到成果轉化的完整科研系統，增強了科技研發(fā)的實(shí)力，同時(shí)也實(shí)現了較好的社會(huì )效益。截至去年11月底，上海紡織集團共申請各類(lèi)專(zhuān)利190項，獲得發(fā)明專(zhuān)利授權14項。

■從行政管理向市場(chǎng)化運作轉型

      上海紡織集團從完善管控模式、加強國資監管向提升和完善總部功能、發(fā)揮集團整體優(yōu)勢深化，在轉型發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

      一是強化政策支持、搭建服務(wù)平臺。充分發(fā)揮大集團的資源和協(xié)同優(yōu)勢，著(zhù)力打造一個(gè)面向市場(chǎng)的管控型、服務(wù)型的集團總部。2008年下半年國際金融危機爆發(fā)后，集團總部于2009年及時(shí)推出《支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的若干意見(jiàn)》，目前已連續實(shí)施了3年，為企業(yè)提升抗風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)能力提供了有效支撐。搭建的一系列公共服務(wù)平臺為企業(yè)提供法律事務(wù)、信息系統、財務(wù)結算、資金融通、設計研發(fā)、新品展示等共享服務(wù)；加強與商會(huì )、海關(guān)、出入境檢驗檢疫、銀行等的戰略合作，為企業(yè)的穩健發(fā)展提供了信息、通關(guān)、檢測、資金等多方面的服務(wù)。共享服務(wù)平臺的搭建增強了總部對各業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)群組的支撐作用，獲得了協(xié)同效應、規模效應。

      二是強化產(chǎn)業(yè)鏈建設，發(fā)揮一條龍開(kāi)發(fā)的作用。尤其是在上下游共同參與、由纖維研發(fā)向成品銷(xiāo)售貫通的開(kāi)發(fā)模式，在派絲特纖維、芳砜綸纖維和溶劑法竹纖維的開(kāi)發(fā)上取得了明顯效果，眾多產(chǎn)品進(jìn)入了國際和內銷(xiāo)市場(chǎng)。

      三是強化資源集聚功能，優(yōu)化資源配置。上海紡織集團根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)態(tài)變化，及時(shí)進(jìn)行資源調整和業(yè)務(wù)整合，不斷完善對業(yè)務(wù)單元的集約化、專(zhuān)業(yè)化管理。

      四是強化資本運作，加大兼并收購力度。在非主業(yè)板塊退出、實(shí)施資源變現的同時(shí)，加大收購兼并、吸引有效資源的力度，成建制引進(jìn)外貿團隊，推動(dòng)集團擴張，為進(jìn)一步做大做強集團國際業(yè)務(wù)打下了基礎。