從前不久舉行的江蘇陽(yáng)光集團2011年度總結表彰暨2012年工作動(dòng)員大會(huì )上傳出喜訊：在國際國內各種不利經(jīng)濟形勢的影響下，陽(yáng)光集團依然強勢破發(fā)，實(shí)現逆勢增長(cháng)，2011年銷(xiāo)售收入首次突破300億元大關(guān)，達到313.2億元，同比增長(cháng)9.3%；利稅總額26.4億元，同比增長(cháng)18.4%；外貿出口4.1億美元，同比增長(cháng)5.1%。

　　2012年，陽(yáng)光集團將圍繞“練內功、求發(fā)展，調結構、促轉型”這一主題，按照“傳統產(chǎn)業(yè)高新化，高新產(chǎn)業(yè)規模化，品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化，資本運作產(chǎn)業(yè)化”的總體目標，以人才為支撐，以企業(yè)轉型升級為動(dòng)力，以轉變經(jīng)營(yíng)模式為突破，以品牌創(chuàng )新為切入點(diǎn)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，以及企業(yè)國際競爭力。在鞏固毛紡面料生產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展自主服裝品牌，力爭全年銷(xiāo)售和利稅均比上年增長(cháng)15%。

■向科技要效益

　　多年來(lái)，陽(yáng)光集團始終致力于靠高科技提高產(chǎn)品附加值，取得了累累碩果。2011年，陽(yáng)光集團申報的省重大科技成果轉化專(zhuān)項——“高支毛精紡面料多元功能整理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目，成功列入2011年江蘇省重大科技成果轉化專(zhuān)項。公司全年承擔4項國家省級科技項目，其中，國家級火炬計劃項目和江蘇省重點(diǎn)新產(chǎn)品各1項，省高新技術(shù)產(chǎn)品2項。

　　同年，集團申報的國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)認定工作，已獲得國家科技部批準；省高新技術(shù)企業(yè)三年一次的復審工作也順利通過(guò)，繼續享受所得稅15%的優(yōu)惠政策；國家認定企業(yè)技術(shù)中順利通過(guò)每?jì)赡赀M(jìn)行一次的復評工作；中心試驗室順利通過(guò)江蘇省商檢一級實(shí)驗室的復審和中國合格評定認可委員會(huì )（CNAS）5年一個(gè)周期的復評審。

　　在標準化工作方面，2011年，陽(yáng)光集團完成了兩項標準的報批，即《精梳毛麻混紡毛織品》和《羊毛條氈縮性測試洗滌法》；另外，《精梳絲毛織品》即將頒布實(shí)施；新申報的兩項標準也已立項。

　　去年全年，陽(yáng)光集團共申請各類(lèi)專(zhuān)利202項，其中發(fā)明專(zhuān)利41項，申請占比超過(guò)20%，外觀(guān)設計專(zhuān)利161項；全年獲得授權專(zhuān)利167項，其中發(fā)明專(zhuān)利4項。截至2011年底，公司累計申請各類(lèi)專(zhuān)利512項，獲授權專(zhuān)利315項，其中，授權發(fā)明專(zhuān)利14項。

■向產(chǎn)品要效益

　　2011年12月25日，陽(yáng)光集團利用水晶絲開(kāi)發(fā)的天然果纖花呢，利用仿羊絨手感的改性絹絲開(kāi)發(fā)的蠶絲絨花呢和利用多種新型彈性長(cháng)絲和短纖開(kāi)發(fā)的高彈保形精紡面料，在2011年度省級新產(chǎn)品暨科技成果鑒定會(huì )順利獲得通過(guò)。鑒定委員會(huì )的專(zhuān)家們一致認為，3種新品均填補了國內空白，產(chǎn)品技術(shù)水平達到國內領(lǐng)先、國際同步。

　　其中，“天然果纖花呢”采用天然果實(shí)纖維和天然蛋白纖維相互混紡而成，保暖性能極佳，制成的面料質(zhì)地輕盈、保暖，色澤柔和、光澤自然、手感滑糯、柔軟，織物紋理清晰，花型效果明顯�！靶Q絲絨花呢”的原料是利用生產(chǎn)絲綢后的廢料絹絲，經(jīng)過(guò)特殊工藝處理后讓絹絲既有絲的光澤、又有羊絨的風(fēng)格，柔軟、蓬松、舒適，價(jià)廉而環(huán)保�！案邚棻Ｐ尉�紡面料”通過(guò)先進(jìn)生產(chǎn)工藝，延伸產(chǎn)品的新功能，使面料在彈性、舒適度、抗皺性能上比傳統面料更勝一籌，并具有良好的吸濕排汗性。

　　據了解，3種新品自投放市場(chǎng)以來(lái)，受到國內外服裝廠(chǎng)商的普遍歡迎。目前，3種新品均已形成良好的經(jīng)濟、社會(huì )和生態(tài)效益，市場(chǎng)前景看好。

　　與產(chǎn)品創(chuàng )新形成良性互動(dòng)的是，集團通過(guò)搶抓市場(chǎng)新機遇，利用多年積累的品牌無(wú)形資產(chǎn)，堅定不移地走多元發(fā)展道路�！瓣�(yáng)光時(shí)尚”重點(diǎn)加強店鋪擴張和市場(chǎng)銷(xiāo)售工作，形成了以國內一線(xiàn)商場(chǎng)為標桿，樹(shù)立形象店；連線(xiàn)二三線(xiàn)城市，打造業(yè)績(jì)店、輔助街邊店；充分利用加盟商資源，拓展特色店的發(fā)展格局，工作成效顯著(zhù)。僅去年12月份以來(lái)，該集團就新開(kāi)店鋪7家，待開(kāi)店鋪5家。全年銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)185%，銷(xiāo)售量同比增長(cháng)160%。

■向未來(lái)要效益

　　近年來(lái)，陽(yáng)光集團按照“傳統產(chǎn)業(yè)高新化、高新產(chǎn)業(yè)規�；�、品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、資本運作產(chǎn)業(yè)化”的總體目標，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)規模、科技含量、品牌、產(chǎn)品附加值、節能降耗、競爭力”六個(gè)提升，加快企業(yè)轉型升級步伐，加大科技研發(fā)力度，不斷提升產(chǎn)品的科技含量和附加值，積極發(fā)展生物醫藥、生態(tài)農林、新能源、房地產(chǎn)、電子等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育新的增長(cháng)點(diǎn)和新的競爭優(yōu)勢，走出了一條多元化發(fā)展的康莊大道。

　　在此戰略推動(dòng)下，陽(yáng)光集團一路高歌猛進(jìn)，2004年，公司銷(xiāo)售收入首次突破100億元；2007年，首次突破200億元；2011年，成功突破300億元。每次過(guò)百億元的突破，陽(yáng)光集團都只用了3年左右時(shí)間，顯示出強大的爆發(fā)力。

　　“十二五”期間，陽(yáng)光集團首先將繼續堅持“標準化、品牌化、特色化、低碳化和產(chǎn)學(xué)研一體化”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和管理目標，用創(chuàng )新的辦法全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升企業(yè)的國際競爭力。

　　其次，爭取到“十二五”末期，陽(yáng)光集團的產(chǎn)品結構中70%~80%為自主品牌，只有20%~30%為貼牌產(chǎn)品。未來(lái)幾年，“陽(yáng)光時(shí)尚”要加大店鋪拓展力度，爭取2012年新開(kāi)店鋪80家，“十二五”末期達到500家，將“陽(yáng)光時(shí)尚”打造成中國商務(wù)服飾領(lǐng)域最具影響力的領(lǐng)導品牌之一。

　　再次，加大高素質(zhì)人才引進(jìn)的力度。人才是企業(yè)和社會(huì )發(fā)展最核心的要素。特別是企業(yè)，人才更加重要，企業(yè)的職能是“整合資源，創(chuàng )新價(jià)值，創(chuàng )造財富”。唯有人才，才能創(chuàng )造。陽(yáng)光集團在“十二五”期間要著(zhù)重加強內部人才的培養與成長(cháng)，加大人才培訓的力度。

　　最后，強化意識，形成制度，規避企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的文化危機風(fēng)險，建立與公司發(fā)展戰略相契合的企業(yè)文化，完善健全與公司核心價(jià)值觀(guān)相匹配的企業(yè)文化，創(chuàng )造有利于員工共同踐行的企業(yè)文化。