如果你有辦法弄到資金，又肯拿來(lái)創(chuàng )業(yè)的話(huà)，就到了考驗你能力的時(shí)候了。如何運用有限的資金是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。
　　
　　借錢(qián)創(chuàng )業(yè)，或許是很簡(jiǎn)單的事情，但也是一件危險的事，因為用別人的錢(qián)做生意，容易好高騖遠，輕率不實(shí)在，極易導致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，創(chuàng )業(yè)很難成功。所以，即使要借貸創(chuàng )業(yè)，也必須有自己的資金，尤其是小資本的生意，最好有過(guò)半的資金是自己付出的。只有這樣，才會(huì )對自己負責，每花一筆錢(qián)都由自己定，用得清醒，花得審慎。而且，創(chuàng )業(yè)不一定一次就成功，一旦失敗，陷人債務(wù)危機，對將來(lái)再次創(chuàng )業(yè)會(huì )造成不利影響。
　　
　　一般的家紡創(chuàng )業(yè)者，很容易忽視資金問(wèn)題上的會(huì )計成本，有可能導致將來(lái)出現財務(wù)危機。家紡創(chuàng )業(yè)者雖然滿(mǎn)腔創(chuàng )業(yè)熱忱，但如果缺乏理性思考和周全的計劃，認為賺錢(qián)非常容易，在計劃上低估了會(huì )計成本，將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大危險，那會(huì )給家紡創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)營(yíng)運上的周轉不靈，資金不夠用。所以，一定要恰如其分地計算出會(huì )計成本，之后就不能隨意改動(dòng)。也不能把成本弄得過(guò)大，因為創(chuàng )業(yè)初期賺錢(qián)較難，成本太大，使得收回本金的機會(huì )減少，打擊創(chuàng )業(yè)信心。
　　
　　在增加現金流入方面，除了想方設法提高銷(xiāo)售之外，還可以通過(guò)提高顧客付款速度來(lái)實(shí)現，例如，讓顧客30天內而不是60天內付款，就可提前30天收回現金，加快資金周轉速度，會(huì )給急需現金的新創(chuàng )企業(yè)帶來(lái)意想不到的好處。
　　
　　為避免發(fā)生資金周轉困難的現象，最好是珍惜手上的現金，盡量保存。如果不是非常必要，那么能租房子與設備就不要花巨資購買(mǎi)。這就是為什么有些家紡創(chuàng )業(yè)者，明知房地產(chǎn)即將升值，在創(chuàng )業(yè)之初也寧可租用辦公室而不是購買(mǎi)寫(xiě)字樓。不要為了表明自己有實(shí)力而大量購買(mǎi)設備，盡量留出多現現金作為創(chuàng )業(yè)的儲備力量。
　　
　　另外，在宣傳費用上面，一定要慎重，宣傳雖有必要，但企業(yè)真正成功并不靠它，所以在創(chuàng )業(yè)之初不要花大量的錢(qián)搞宣傳，以致拖垮企業(yè)，要知道，宣傳費用產(chǎn)生實(shí)際效益是要花很長(cháng)時(shí)間的，所以，宣傳只要到位就行，不能影響到資金的流轉。
　　
　　家紡創(chuàng )業(yè)者通常容易在計算毛利上犯兩個(gè)較極端的錯誤。第一種就是對自己的產(chǎn)品沒(méi)有信心，害怕與人競爭，將毛利訂得很低，很可能出現商品賣(mài)光卻無(wú)利可圖的現象。另一種就是由于不了解市場(chǎng)規律，希圖賺得越多越好，將毛利訂得很高，導致商品賣(mài)不出去，形成積壓，由于沒(méi)有生意，利潤也就無(wú)從談起。因此，要恰當地掌握好自己的收支平衡點(diǎn)，
　　
　　對自己的資金支出與收入有較清醒的認識，這樣才能定以合理的利潤率，使自己的生意一帆風(fēng)順，保持資金流轉暢通，讓創(chuàng )業(yè)成功的機會(huì )大大增加。