以專(zhuān)注研發(fā)、生產(chǎn)功能性面料而享譽(yù)全國的冠宏股份有限公司，新年伊始就已經(jīng)緊鑼密鼓的開(kāi)始投入到新的生產(chǎn)與布局之中。冠宏延續近幾年來(lái)在功能性面料領(lǐng)域形成的領(lǐng)先優(yōu)勢，在對自身資源進(jìn)行整合梳理的基礎上繼續加大投入，在科技創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新以及差異化戰略、規模效應等方面取得新的突破。使冠宏品牌的知名度和影響力進(jìn)一步提升。

做專(zhuān)做精產(chǎn)品

      正如冠宏股份有限公司董事長(cháng)陳新民所說(shuō)，2011年對于冠宏的發(fā)展將是十分重要的一年，公司將站在新的起點(diǎn)上尋求新的突破，使冠宏以功能性面料為核心的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢獲得更有力的支撐和發(fā)展，使冠宏在國內外市場(chǎng)上均處于領(lǐng)先地位。

      冠宏股份有限公司作為“中國紡織服裝行業(yè)競爭力500強企業(yè)”和中國印染行業(yè)龍頭企業(yè)，作為集研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的大型功能性面料供應商，位列中國功能性面料生產(chǎn)企業(yè)前三甲，其行業(yè)影響力不斷提升。冠宏高速成長(cháng)的重要原因在于科研創(chuàng )新優(yōu)勢的不斷提升，以及在產(chǎn)品創(chuàng )新方面獲得持續動(dòng)力。冠宏公司目前與國內重點(diǎn)科研機構和專(zhuān)業(yè)院校形成了良好的合作機制，同時(shí)更加專(zhuān)注地貫徹“產(chǎn)、學(xué)、研”一條龍合作的戰略，專(zhuān)注于功能性面料市場(chǎng)拓展。

      冠宏股份有限公司副總經(jīng)理陳國平在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出，目前紡織行業(yè)的競爭日益激烈，原材料和勞動(dòng)力成本的提高等諸多不利因素都在考驗企業(yè)的發(fā)展潛力與競爭能力�，F在產(chǎn)品差異化縮小、新技術(shù)的市場(chǎng)優(yōu)勢停留時(shí)間越來(lái)越短，使產(chǎn)品的利潤不斷被壓縮，這也是很多紡織企業(yè)壓力沉重的主要原因。如果企業(yè)自身不謀求突破和創(chuàng )新，不進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，將很難在行業(yè)中立足。也正是有了這樣清醒的認識，冠宏在新產(chǎn)品的研發(fā)上下足了功夫，近年來(lái)已申請和擁有各類(lèi)專(zhuān)利14個(gè)，如今的后整理水平在業(yè)內已經(jīng)具備了非常明顯的優(yōu)勢，自主開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的各種竹炭、玉石、調溫、記憶、貼膚等高檔功能性面料，以及大豆、錦滌超細、尼龍超細、T400等數百個(gè)品種的高品質(zhì)面料被國內外許多著(zhù)名企業(yè)選用，鞏固了企業(yè)的領(lǐng)先地位。

以市場(chǎng)為導向 提升產(chǎn)品整體水平

      市場(chǎng)是企業(yè)生存、發(fā)展的根本，能否正確處理與市場(chǎng)的關(guān)系，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。產(chǎn)品從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉變，需要紡織企業(yè)及時(shí)調整市場(chǎng)戰略，才能贏(yíng)得更好的發(fā)展機遇。冠宏目前擁有針織、化纖、棉布三大類(lèi)產(chǎn)品。而且根據功能性分成了吸濕排汗、防寒面料、記憶面料、防水透氣、防輻射等六大系列。冠宏的功能性面料，多年來(lái)在國內市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，在很多服裝企業(yè)眼中，冠宏成為最值得信賴(lài)的合作伙伴，也成就了冠宏產(chǎn)業(yè)鏈中最為穩固的一環(huán)。

      大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，冠宏在把握好自身發(fā)展方向的同時(shí)，還能夠適時(shí)地根據市場(chǎng)需求調整產(chǎn)品結構和生產(chǎn)規模。冠宏股份有限公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任、總工程師侯建龍表示，目前功能性面料市場(chǎng)需求調整很快，吸濕快干、防寒等單一功能性面料已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需要，比如像集吸濕快干、防寒保暖等多功能的復合面料更受青睞。功能性面料市場(chǎng)格局的轉變、多功能面料的發(fā)展趨勢、同質(zhì)化競爭的加劇，這些都促使企業(yè)要不斷提升自身產(chǎn)品的相關(guān)指標。

      為了更好地適應市場(chǎng)需求，冠宏公司去年興建了新的大規模、新體制、細分化的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中心，目前運營(yíng)情況良好，已經(jīng)顯示出很好的作用與發(fā)展潛力。

完善自身建設 謀求更大突破

      今年以來(lái)，冠宏股份有限公司就對全年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了新的部署，提出了新要求。首先是追求創(chuàng )新：從觀(guān)念創(chuàng )新，流程創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新到管理創(chuàng )新，進(jìn)而提升企業(yè)自身的實(shí)力。其次是強化執行，從戰略制定到生產(chǎn)落實(shí)，都要強調執行及時(shí)而有力。再次是建立快速反應機制，將所有問(wèn)題都在源頭上解決，避免因小失大造成不必要的損失。最后是加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，將企業(yè)文化與產(chǎn)品相融合。

      冠宏始終堅持創(chuàng )新、科技、設計為先的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念，并將其腳踏實(shí)地地落到實(shí)處，使企業(yè)的產(chǎn)品獲得了廣闊的市場(chǎng)，并使品牌影響力逐漸凸顯。在各種考驗面前仍能實(shí)現產(chǎn)能和利潤的雙豐收，體現了冠宏品牌的核心價(jià)值和綜合實(shí)力。冠宏以國際化、專(zhuān)業(yè)化、規�；�的發(fā)展戰略，專(zhuān)業(yè)性、前瞻性的舉措，走出了自己的模式，走在產(chǎn)業(yè)前沿。