一、 有完備的價(jià)值理念體系

　　從2006年開(kāi)始，盛宇集團有限公司積極導入全國卓越績(jì)效管理模式，首先分期分批派高層領(lǐng)導赴上海、深圳進(jìn)行行動(dòng)成功教導型組織模式培訓。在培訓的基礎上結合企業(yè)發(fā)展戰略制定了企業(yè)價(jià)值理念體系。企業(yè)的使命是：“讓世人感受溫暖”。企業(yè)的愿景是：“打造百年家紡企業(yè)”。企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是：“以人為本，不斷創(chuàng )新，注重結果，追求完美”。企業(yè)的精神是：“誠信、自強、團結、奉獻”。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是：五個(gè)滿(mǎn)意。既讓“顧客滿(mǎn)意，員工滿(mǎn)意，供應商滿(mǎn)意，社會(huì )與政府滿(mǎn)意，股東滿(mǎn)意”。

盛宇集團總部外景

二、有全面的企業(yè)文化發(fā)展規劃

　　圍繞企業(yè)價(jià)值理念體系，盛宇集團于2008年制定形成了《盛宇集團企業(yè)文化》發(fā)展規劃（綱要），并將企業(yè)文化納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，作為企業(yè)發(fā)展戰略的重要組成部分，同時(shí)進(jìn)一步明確了“打造百年家紡企業(yè)”的長(cháng)期發(fā)展目標�！兑巹潯穬热萦形宕蟛糠郑骸疽弧亢诵睦砟睿ò�括：企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神）�！径�】經(jīng)營(yíng)宗旨（顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、供應商滿(mǎn)意、社會(huì )與政府滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意）【三】質(zhì)量方針（安全第一，消防結合，清潔生產(chǎn)，節能減排，持續提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，始終滿(mǎn)足客戶(hù)需要。）【四】應用理念（包括：做人理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、用人理念、服務(wù)理念、團隊理念、做事理念、客戶(hù)理念、市場(chǎng)理念、發(fā)展理念、質(zhì)量理念、員工理念、品牌理念、安全理念、開(kāi)發(fā)理念、衛生理念、競爭理念、學(xué)習理念、環(huán)保理念、節能理念、物流理念和創(chuàng )新理念）【五】員工誓詞（作為一名盛宇人我感到驕傲。我要牢記：我們的使命—讓世人感受溫暖。我們的愿景—打造百年家紡企業(yè)。我們的核心價(jià)值觀(guān)—以人為本，不斷創(chuàng )新，注重結果，追求完美。我們的企業(yè)精神—誠信、自強、團結、奉獻。我要做到：客戶(hù)至上，認真履行職責，勇于承擔責任，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴以律己，寬以待人，以維護盛宇形象為榮，以損害盛宇形象為恥，為打造百年盛宇盡心盡力。我們的三大作風(fēng)是：認真、快、堅守承諾。一個(gè)絕不：絕不找借口�。�

盛宇集團總裁曾上教帶領(lǐng)員工進(jìn)行早宣誓

盛宇集團團隊早讀

三、有完善的企業(yè)文化管理制度

　　為提高團隊凝聚力和戰斗力，盛宇集團有著(zhù)嚴格的文化管理制度。

1、員工早宣誓、早健身制度：?jiǎn)T工每天提前半小時(shí)，按照八個(gè)團隊統一列隊，在進(jìn)行“部隊式”點(diǎn)名報到考勤后，由值班經(jīng)理帶領(lǐng)統一進(jìn)行員工宣誓。宣誓完畢后員工統一列隊跟隨室外LED大屏幕進(jìn)行早操鍛煉，每?jì)芍芨鼡Q一次早操類(lèi)型。早宣誓、早健身制度除周末休息外，一年法定工作日風(fēng)雨無(wú)阻。

盛宇集團總裁曾上教與集團外聘紡織工藝專(zhuān)家胡建華一起察看新開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)紗成品

盛宇集團黨委辦演出的《智斗》刁德一和阿慶嫂

2、會(huì )前宣誓制度：每逢公司舉行各種會(huì )議，開(kāi)會(huì )前都由會(huì )議召集人帶領(lǐng)參會(huì )人員首先進(jìn)行員工誓詞宣誓后再開(kāi)會(huì )。天長(cháng)日久，員工誓詞已成為盛宇集團員工上口、入腦、入心的“順口溜”、“座右銘”。

3、早讀書(shū)、早匯報制度：早宣誓和早操結束后，按照八個(gè)團隊結構，由各團值班經(jīng)理帶領(lǐng)團隊員工進(jìn)行早匯報和早讀書(shū)。早讀書(shū)是集體統一朗讀由集團總裁曾上教編輯印刷的商務(wù)書(shū)籍《創(chuàng )新生意經(jīng)》，每天讀一小章節。早匯報是每位員工分別匯報昨日一天工作內容和今日一天工作打算。

4、人才培育制度：集團導入競聘上崗，雙向選擇的用人機制，建立了企業(yè)后備干部人才庫。每年在公司內部進(jìn)行一次基層、中層和高層后備干部選拔，通過(guò)對競聘人資格考察、考試、演講、測評、公示等環(huán)節選拔，擇優(yōu)錄取后備。對在崗管理人員，每年進(jìn)行月度考核、干部述職、民主測評和年度考核。對考核優(yōu)秀的給予月度獎勵、年度獎勵和不定期獎勵，同時(shí)逐步引進(jìn)了責任追究制和風(fēng)險承擔制。堅持“有才無(wú)德堅決不用，無(wú)才有德可以小用，有才有德大膽任用”的用人理念，在員工中牢固樹(shù)立了“升職憑能力，收入憑業(yè)績(jì)，管理靠本事”理念，形成了個(gè)個(gè)爭業(yè)績(jì)，人人比貢獻的良好局面。對技術(shù)人才培育，簡(jiǎn)化工作流程，制訂工作標準與核心技術(shù)標準，實(shí)現管理通道與技術(shù)通道雙軌并行的培育辦法。

5、員工培訓制度：對新員工一律堅持培訓并經(jīng)考試合格方可上崗，在崗員工根據所在崗位性質(zhì)和專(zhuān)業(yè)，每年進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)更新知識，與時(shí)俱進(jìn)。每年培訓班期在100期左右，培訓費用500萬(wàn)左右，每年有近萬(wàn)人次參加培訓。培訓內容主要有：社會(huì )保險法、現場(chǎng)管理星級評價(jià)、QC小組操作務(wù)實(shí)、電工技能、營(yíng)銷(xiāo)導購、電子商務(wù)、六星級心態(tài)、生產(chǎn)管理、非對稱(chēng)盈利模式、物流倉儲與物控、采購鏈管理與供應保證、生產(chǎn)計劃排產(chǎn)與交期控制、制造型企業(yè)操作、企業(yè)文化、企業(yè)內訓、團隊訓練、安全生產(chǎn)、成本控制與談判技巧、會(huì )計基礎知識、工傷保險、卓越績(jì)效管理、生產(chǎn)計劃流程等。

6、填寫(xiě)五項管理《成功日志》制度：公司管理人員每人每年頒發(fā)一本五項管理《成功日志》，并每日填寫(xiě)日志。日志首頁(yè)有企業(yè)高層領(lǐng)導的“盛宇集團企業(yè)文化語(yǔ)錄”，激勵每位員工高效工作、快樂(lè )生活，改變自己從每一天做起。同時(shí)以圖文并茂的方式，引導員工在心態(tài)、目標、時(shí)間、學(xué)習和行動(dòng)五項上，加強自我調節和管理。通過(guò)填寫(xiě)五項管理《成功日志》，讓每位管理人員在工作上每日提前有安排，每周、每月、每年事前有計劃、事后有總結；在學(xué)習和生活上每日有記錄、每日有反��；在心態(tài)和理財上每日有評價(jià)、每日有計劃；在家庭生活、人際關(guān)系和健康休閑上，每周有提醒有總結。

7、上班打卡制和統一工作服制：全體員工一律采取上下班打卡制，管理人員工作服統一為深藍色西裝套裝，車(chē)間員工為淺藍色夾紅色杠條休閑裝套裝。8、大專(zhuān)報告制度：集團內大專(zhuān)以上學(xué)歷工作人員，每月要撰寫(xiě)《大專(zhuān)報告》，總結自己的工作成績(jì)、存在不足和奮斗目標。由公司高層集體閱評后表彰優(yōu)秀。還有《女職工勞動(dòng)保護制度》和《安全生產(chǎn)管理制度》等人性化管理制度。

四、有經(jīng)常的企業(yè)文化主題活動(dòng)

1、黨群組織主題活動(dòng)：集團黨委緊跟國家、各級政府、上級黨委、組織部門(mén)和非公企業(yè)黨務(wù)工作者協(xié)會(huì )步伐，及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)傳達上級會(huì )議精神黨委會(huì )、黨員專(zhuān)題學(xué)習會(huì )。集團總裁和集團黨委副書(shū)記參加“紅色接力”活動(dòng)感黨恩。集團黨委還經(jīng)常舉辦不同主題的黨建活動(dòng)，黨委成立后，及時(shí)組織全體黨員到文成劉基故里進(jìn)行了愛(ài)國主義教育，集團擁有【合唱團】在參加各類(lèi)演出均獲優(yōu)異成績(jì)。集團黨委每年與工會(huì )、團組織、婦委會(huì )密切合作召開(kāi)“集團迎新春聯(lián)歡晚會(huì )”，由員工自編自演文藝節目。同時(shí)每年開(kāi)展“職工趣味運動(dòng)會(huì )”和“消防安全操作競賽演練”等員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )活動(dòng)。

2、經(jīng)營(yíng)管理組織主題活動(dòng)：結合公司經(jīng)營(yíng)管理，集團公司每年召集全國經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)，隆重召開(kāi)“5.18營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )暨秋冬新品發(fā)布會(huì )”和“10.18營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )暨春夏新品發(fā)布會(huì )”，大會(huì )均邀請香港影星賈靜雯到會(huì )助陣，同時(shí)伴有新品走秀大型演出和全國客戶(hù)看樣訂貨。每年召開(kāi)“集團基層、中層、高層后備干部競聘演講會(huì )”。每年召開(kāi)兩次“大專(zhuān)以上學(xué)歷人員工作總結匯報優(yōu)秀表彰大會(huì )”。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不定期召開(kāi)“副工段長(cháng)以上干部工作溝通會(huì )”。每年召開(kāi)有來(lái)年工作目標的本“年度先進(jìn)表彰大會(huì )”。每年節假日期間舉辦不同主題的“盛宇產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)”，增強消費者對盛宇家紡品牌的深刻認識。每天清晨在公司室外LED大屏幕上總裁曾上教祝賀當天過(guò)生日的員工“生日快樂(lè )”并播放“生日祝賀”歌曲，公司人力資源部當天為過(guò)生日員工免費送蛋糕。

五、有自覺(jué)的履行社會(huì )責任行為

　　集團公司將履行社會(huì )責任視為己任，始終堅持依法經(jīng)營(yíng)。幾年來(lái)先后獲得了中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、浙江省著(zhù)名商標、 浙江名牌產(chǎn)品稱(chēng)號、全國軟件正版化工作示范單位、浙江省質(zhì)量獎、浙江省AAA級“守合同、重信用”單位、浙江省AAA級納稅信譽(yù)企業(yè)、等榮譽(yù)稱(chēng)號。1、爭創(chuàng )節能環(huán)保型企業(yè)：投資金300萬(wàn)元，購進(jìn)無(wú)膠棉生產(chǎn)設備實(shí)施節能項目，并獲得2006年浙江省節能專(zhuān)項資金獎勵。公司2007年實(shí)施的環(huán)境保護項目通過(guò)環(huán)保部門(mén)的“三同時(shí)”驗收。公司通過(guò)“節能、降耗、減污、增效”，倡導實(shí)施的清潔生產(chǎn)項目，2007年通過(guò)浙江省清潔生產(chǎn)審核，2009年4月，集團被評為溫州市“綠色”企業(yè)。2、積極回報社會(huì )：在四川汶川大地震捐贈、“桑美”臺風(fēng)救災、“全國汽車(chē)超級短道拉力錦標賽”捐資、貧困學(xué)生資助、慈善事業(yè)捐款等活動(dòng)中積極捐款、捐物，總價(jià)值達500多萬(wàn)元。3、積極參加“雙百結對”活動(dòng)：公司自2005年起，與蒼南縣昌禪鄉興昌村“結對共建”以來(lái)，協(xié)助該村興辦公益事業(yè)、扶貧濟困，送溫暖、獻愛(ài)心。集團連續三年榮獲溫州市和蒼南縣“雙千結對，共建文明”活動(dòng)先進(jìn)組織獎、先進(jìn)工作獎。到目前止，公司累計為公益、光彩和慈善事業(yè)捐資達1000多萬(wàn)元。集團獲“溫州慈善獎”，總裁曾上教多次 獲得“蒼南縣慈善明星”稱(chēng)號。

六、有顯著(zhù)的企業(yè)文化建設成效

　　盛宇集團有全面系統的《盛宇集團企業(yè)文化》專(zhuān)用書(shū)，有國家批準文號的《盛宇集團報》（月刊），有全面反映盛宇集團政治文明和精神文明的《盛宇家園》雜志（半年刊），有集團總裁曾上教親自編輯印刷的經(jīng)商專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《創(chuàng )新生意經(jīng)》，同時(shí)擁有《盛宇黨建畫(huà)冊》、《盛宇家紡產(chǎn)品畫(huà)冊》、室外LED大屏幕、室外《宣傳窗》。學(xué)習資料的健全，加之集團具有一系列富有人性化、專(zhuān)業(yè)化的管理制度，和諧的勞動(dòng)氛圍，使盛宇人倍感自豪。2011年12月23日，盛宇家紡股份有限公司又順利進(jìn)入浙江產(chǎn)權交易所和溫州市股權營(yíng)運中心上市托管掛牌，更讓盛宇員工信心百倍、發(fā)奮工作。集團黨委開(kāi)展的“三票制”確定入黨積極分子和“彩虹橋”結對幫扶提升項目，被蒼南縣評為非公企業(yè)黨建工作“十大亮點(diǎn)”。集團黨委書(shū)記曾上潮被選舉為蒼南縣非公黨務(wù)工作者協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。集團獲得的全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)、浙江省文明單位、溫州市“民企100強”、溫州市“百龍示范企業(yè)”、溫州市“活力和諧企業(yè)”和蒼南縣“模范工業(yè)企業(yè)”等榮譽(yù)，充分證明了盛宇集團有限公司的社會(huì )知名度和美譽(yù)度。

盛宇集團企業(yè)簡(jiǎn)況

　　盛宇集團有限公司前身蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠(chǎng)，成立于1996年3月5日，個(gè)人獨資，注冊資金10萬(wàn)元，現在盛宇集團下設盛宇家紡股份有限公司，股份公司擁有7家公司，累計注冊資金74360萬(wàn)元，累計資產(chǎn)總額10億多元，員工總人數3000多人（含勞務(wù)派遣員 工），蒼南總部員工達1500人（含勞務(wù)派遣員工），大專(zhuān)以上學(xué)歷401人，占地面積839畝，建筑面積37萬(wàn)平方米（在建20萬(wàn)平方米），其中湖北嘉魚(yú)450畝，建筑面積14萬(wàn)平方米（在建8萬(wàn)平方米），湖北赤壁350畝，建筑面積16萬(wàn)平方米（在建12萬(wàn)平方米），主要生產(chǎn)家用紡織品，集紡紗、織布、印染、研發(fā)、制造床上用品為一條龍生產(chǎn)線(xiàn)。

　　2011年盛宇集團累計銷(xiāo)售達12億，在蒼南應交稅收5500多萬(wàn)元，其中設備進(jìn)項增值稅抵扣1043萬(wàn)元，實(shí)際交稅4500多萬(wàn)元。盛宇在國內外注冊各類(lèi)商標39只，其中13只為保護性輔助商標，在世界馬德里協(xié)定國家75個(gè)成員國家被核準注冊盛宇商標。已申報各項專(zhuān)利和花型專(zhuān)版377項，其中實(shí)用新型專(zhuān)利26項，外觀(guān)171項，花稿專(zhuān)版180項，2012年計劃申報專(zhuān)利和花型專(zhuān)版突破100項，其中外觀(guān)專(zhuān)利和花型專(zhuān)版90項，實(shí)用新型專(zhuān)利10項，發(fā)明專(zhuān)利3項。盛宇集團有限公司有健全完善的組織架構，集團總部設有股東會(huì )，董事會(huì )，監事會(huì )，1個(gè)黨委，下設5個(gè)黨支部，1個(gè)團總支，6個(gè)團支部，工會(huì )，婦委會(huì )，31個(gè)部門(mén)，1個(gè)分廠(chǎng)，9個(gè)車(chē)間，12個(gè)工段。