創(chuàng )新，是企業(yè)發(fā)展的第一驅動(dòng)力。多年來(lái)，面對競爭白熱化的家紡經(jīng)濟，明超家紡在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、終端建設、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面從未停止過(guò)探索和前進(jìn)的步伐。其精心打造的一店多品牌的全新經(jīng)營(yíng)模式——“明超家紡廣場(chǎng)”，曾在整個(gè)家紡界掀起了一場(chǎng)終端革命，成為了行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。

　　如今，又一行業(yè)首創(chuàng )“保利潤聯(lián)盟”的經(jīng)營(yíng)方式，不僅為明超家紡新一輪的市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售注入了籌碼，更讓終端管理真正做到了標準化、規范化、品牌化、科學(xué)化，在“渠道為王”的今天，這樣的營(yíng)銷(xiāo)模式對整個(gè)家紡界來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是又一次顛覆性的發(fā)展創(chuàng )新。

明超家紡形象大使大S（徐熙媛）

一、資金少，也能開(kāi)店當老板！

　　“給別人打工不如自己當老板”，創(chuàng )業(yè)的呼聲在現代社會(huì )高強度的工作壓力下越來(lái)越大，而加盟更是創(chuàng )業(yè)投資者的最佳選擇。就家紡行業(yè)而言，國內大小品牌無(wú)數，仔細分析，無(wú)論是產(chǎn)品、管理，甚至是政策上，同質(zhì)化現象越來(lái)越嚴重。加盟任何一個(gè)品牌，從店鋪租金，到裝修，到鋪貨，到日常運營(yíng)，所有費用加起來(lái)都是一筆不可小覷的數額，這讓很多熱衷家紡的人望而卻步。

　　明超家紡2012特別招商政策強調，加盟商只需支付房租、后期運營(yíng)費用和相應的保證金即可簽約自己當老板，公司總部負責全程鋪貨、裝修費用并且提供高額的各類(lèi)廣告補貼，和其他品牌的傳統政策相比，投資成本至少減少了40%。

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二、科學(xué)運作，平穩過(guò)渡！

　　加盟首年，考慮到行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等因素，明超總部派專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，按照公司科學(xué)化的管理體系和差異化的營(yíng)銷(xiāo)模式，對該門(mén)店進(jìn)行品牌化的管理運作，幫助其在當地樹(shù)立起良好的形象和口碑，走上穩步盈利的發(fā)展軌道。與此同時(shí)，明超家紡還將對該店自己的銷(xiāo)售團隊進(jìn)行培養和指導，保證在店鋪平穩度過(guò)行業(yè)危險期后，加盟商能有一個(gè)專(zhuān)業(yè)、協(xié)作、高效的經(jīng)營(yíng)團隊來(lái)幫助其不斷發(fā)展壯大。

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三、零風(fēng)險，年純利潤25%總部保障支持！

　　明超家紡總部承諾，在公司管理運作期間，保證加盟商無(wú)虧損，虧損部分由總公司全額承擔，同時(shí)保證年純利潤25%，真正站在了客戶(hù)的角度，做到了零風(fēng)險、低投入、高回報，讓加盟商放心投資、輕松經(jīng)營(yíng)、快速盈利。
這不是每個(gè)品牌都能有的理念，更不是每個(gè)企業(yè)都能有的實(shí)力，選擇一個(gè)勇于創(chuàng )新的品牌和不斷超越的企業(yè)，我們將比別人走得更快！