家紡企業(yè):細節你hold住了么?
企業(yè)做活動(dòng)并不是一件新鮮事,如何能讓一場(chǎng)活動(dòng)hold住參與者的心,使其乘興而來(lái),盡興而歸?那就是細節。那么企業(yè),對于細節,你hold住了么?
最近去南通拜訪(fǎng)了一位客戶(hù),他們當天舉辦了一個(gè)比較隆重的儀式,用以迎接一位重要的客人,我們就是去參加他們的儀式的。整體看起來(lái)挺不錯,各個(gè)環(huán)節進(jìn)行的都很順利,沒(méi)有遺漏,亦沒(méi)有差池,該請的人員一個(gè)不少,該做的事情也一件沒(méi)落,各項事宜被安排的均很有條理,并有條不紊的依次進(jìn)行,然而,即使這樣,整體看下來(lái),還是感覺(jué)缺了點(diǎn)什么,似乎是缺了一種味兒,一種細節的味道,在物品的擺放、待人接物上,沒(méi)什么錯,卻少了幾分從容淡定以及面面具到的美。
記得在電視版的《杜拉拉升職記》里,玫瑰是行政部經(jīng)理,她喜歡一些精致的小飾品,比如胸針、絲巾等,用這些東西凸顯自己的品位。此外,在我的好友中,另一個(gè)客戶(hù)的簽名固定著(zhù)這樣一句話(huà):盯住細節。而其上司也是一個(gè)追求細節完美的人,他們對細節的執著(zhù)在他們的訂貨會(huì )中得到最佳體現,整個(gè)流程下來(lái),乘興而來(lái),盡興而歸。
為什么在這里強調細節呢?我們說(shuō):觀(guān)其人,看其行。細節往往最能體現出一個(gè)人的實(shí)力與魅力。生活中,驚天地泣鬼神的大事件的出現猶如三年有機會(huì )看一次紅月亮,七十六年有機會(huì )看一次哈雷彗星一樣,都是難得的,然而我們被感動(dòng)的事情卻時(shí)常發(fā)生,它不一定是多么重大的事情,相反,卻經(jīng)常是一些不起眼的細節。家紡業(yè)的朋友通常把企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系比作談戀愛(ài),從相識到了解到熟悉到熱戀甚至到結婚,這中間關(guān)系的一步步深入的發(fā)展都離不開(kāi)細節的感動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)的推進(jìn)。
那么這些推進(jìn)關(guān)系的細節體現在那里呢?產(chǎn)品上從質(zhì)量到設計,從平面到空間,從內在到包裝,從定位到分類(lèi),文化清晰,品牌分明,這是硬件。軟件是所有企業(yè)人最容易忽略的地方,就是服務(wù)。要讓加盟商感到滿(mǎn)意,讓他們把自己當成朋友,這句話(huà)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難。加盟商與企業(yè)有著(zhù)一種天生的對立關(guān)系,他們既是合作關(guān)系,又是勞資關(guān)系,如何緩解天然的矛盾,增加融洽性,是擺在企業(yè)面前的一大問(wèn)題。及時(shí)與其溝通,有效回答加盟商提出的問(wèn)題并給予妥善解決是非常有必要的,當然這個(gè)溝通不是某個(gè)人能說(shuō)會(huì )道就能夠做到的,這需要整個(gè)公司的氛圍以務(wù)實(shí)為主,培訓,督導及時(shí)到位。企業(yè)對加盟商應該是幫助加盟商和他們一起賺錢(qián)。其實(shí)這些任何一個(gè)企業(yè)都有,都做得到,方方面面,該有的都有了,這就回到了文章開(kāi)頭的那個(gè)現象,整體看來(lái),一點(diǎn)錯也沒(méi)有,可是就是缺乏一種味道,一種細節的味道,比如,你的培訓滿(mǎn)足了加盟商的需求了么?你的督導真正解決加盟商的問(wèn)題了么?你的服務(wù)真正讓客戶(hù)感到貼心了么?你的行為讓他們感受到真誠了么?等等。藍鴿田豐說(shuō):“做事情,要么不做,要做就一定要做好,在任何一件事情上,都要嚴格要求自己!边@里的做好與嚴格要求,指的就是細節。
這似乎是一種說(shuō)教,對于這樣一個(gè)話(huà)題,沒(méi)有那個(gè)企業(yè)對它沒(méi)有深刻的認識,并有不錯的規劃,可是為什么這樣一個(gè)事情仍有那么多人做的不夠好?你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情況:這個(gè)問(wèn)題不在我的職責范圍之內,不歸我管;這個(gè)事情先做到這些,剩下的慢慢再做;這人好煩,得寸進(jìn)尺,一點(diǎn)都不理解我們;這個(gè)事情差不多了,沒(méi)大問(wèn)題了等等諸如此類(lèi)。人都有一種隨性和惰性,事情做了,看得過(guò)去就差不多了。我很欣賞藍鴿田豐對細節的要求:“差不多,差多少算不多呢?在準備的過(guò)程中,我們一定要付出120分,才有可能得到100分,要求完美才能靠近完美!
當下的家紡業(yè),十年時(shí)間,說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短不短,搶奪空白市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,如今家紡企業(yè)的發(fā)展渠道方式已經(jīng)發(fā)生轉變,從一味的挖掘新客戶(hù)到挖掘新客戶(hù)與重新排列組合相結合,這中間的變化背后是市場(chǎng)大背景的變化,那么企業(yè)的策略是否也需要從粗放型向集約型轉變呢?未來(lái)的市場(chǎng)競爭是否就是工作精細程度的比拼?答案不得而知。
那么企業(yè),對于細節,你們真的做到了幾分?
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