近期，數家紡品牌在11座城市舉行了主題為“拒絕冷漠、擁抱溫暖”的巡回擁抱活動(dòng)。作為活動(dòng)的重要組成部分，家紡企業(yè)代表團攜18萬(wàn)余元現金及學(xué)習、文體用品踏上了愛(ài)心之旅，為盈江地震災區的3所小學(xué)做了捐贈。
　　
　　這是對“小悅悅事件”的反思，博洋、多喜愛(ài)等十個(gè)家紡企業(yè)聯(lián)合發(fā)起了的大型公益活動(dòng)，無(wú)論在線(xiàn)上還是線(xiàn)下活動(dòng)都引起了很大的反響。無(wú)論是出于何種動(dòng)機，這樣的活動(dòng)對于社會(huì )亦或是企業(yè)當然都是有益而無(wú)害的。
　　
　　相比與國外企業(yè)所背負的天生“原罪感”，中國企業(yè)更愿意將社會(huì )公益稱(chēng)為企業(yè)的責任感。而這種責任感演繹出來(lái)的公益有時(shí)帶著(zhù)的更多的是商業(yè)味，卻不是人情味，如此公益不免讓人惋惜。而這次數家知名家紡企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的公益活動(dòng)，見(jiàn)到的是人性，而非商業(yè)，這是家紡企業(yè)做公益需要學(xué)習的。家紡企業(yè)的公益慈善不是繞彎圈子后賣(mài)產(chǎn)品，也不是用溫暖人心換好評。若說(shuō)企業(yè)的責任感，并非是企業(yè)為了發(fā)展而去做的。行業(yè)先鋒在慈善公益上都是值得稱(chēng)道的，譬如羅萊，在中國扶貧基金會(huì )里可以搜索到羅萊家紡持續的慈善活動(dòng)。筆者認為，有些企業(yè)的公益慈善活動(dòng)不可不必用“以舊換新”這種方式，如此慈善公益更像一場(chǎng)變相的促銷(xiāo)。慈善公益需要的并非是物質(zhì)的投入，更多的是對社會(huì )的關(guān)注和慈悲。