順境思維。人處在順風(fēng)順水；企業(yè)年年增長(cháng)，年終盤(pán)點(diǎn)不知不覺(jué)又多收了“三五斗”--這時(shí)，往往自我感覺(jué)良好，春風(fēng)得意馬蹄輕，把發(fā)展的機遇看成了自我能力的體現，甚至別人的忠告也當成耳旁風(fēng)。世界首富比爾蓋茨曾說(shuō)：“如果說(shuō)，微軟的今天是好的，明天可能還可以，后天就說(shuō)不清了�！彼�以，他每年都要“閉關(guān)”一個(gè)星期，靜心思考下一步的發(fā)展。企業(yè)在如日中天的時(shí)候，也要如履薄冰，叫做“居安思�！�。陳祖芬有一句話(huà)，很值得思考：“在瞬息萬(wàn)變的今天，只有一點(diǎn)是不變的--每個(gè)人都可能落伍�；蛘哒f(shuō)每個(gè)人明天都可能落伍，不認為自己也會(huì )落伍的，那就可能已經(jīng)開(kāi)始落伍了。認為自己昨天不落伍，明天不落伍的人，那是一定落伍了�！边@句話(huà)是發(fā)人深省的。以前，在家紡會(huì )議上，我也不止一次說(shuō)過(guò)：“前10年不知道怎么就賺錢(qián)了，后10年可能就不知怎么賺錢(qián)了�！蔽沂冀K把危機看作家紡行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的座右銘。企業(yè)再次洗牌、分化，一些企業(yè)淡出了市場(chǎng)，現在的領(lǐng)軍企業(yè)都是在不斷變革，不為過(guò)去的成績(jì)而陶醉，不斷創(chuàng )新自我。順境思維，我認為就是要把握好“否定之否定”的規律。
　　
　　逆境思維。逆境包羅萬(wàn)象，如人生、事業(yè)的挫折與失敗，環(huán)境由順變逆……
　　
　　人們面對挫折與失敗的思維方式林林總總，逆境成功的人和事不勝枚舉，但共同的特點(diǎn)把逆境作為一種體驗，對目標永不放棄。正像丘吉爾在牛津大學(xué)畢業(yè)典禮上發(fā)表的歷史上最短的畢業(yè)演講：“永遠、永遠、永遠不要放棄！”我國國家總理溫家寶在經(jīng)濟危機時(shí)，也一再強調“信心比黃金更重要”。這方面實(shí)證論述太多了，我也不在此贅述了。
　　
　　環(huán)境由順轉逆，是我們企業(yè)面臨的現實(shí)問(wèn)題。由于人工、原料、能源成本大幅上升，資金短缺，人民幣升值，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境逆轉，從2008年開(kāi)始就不斷傳出企業(yè)倒閉，企業(yè)主人間蒸發(fā)的消息。最近風(fēng)聲似乎又緊了一些，特別是溫州地區。面對環(huán)境的變化一些企業(yè)產(chǎn)生了恐慌心理，采取了或饑不擇食，或“亂投醫”，或消極等待等方法。這些狀態(tài)非但無(wú)助于企業(yè)逆境發(fā)展，甚至還會(huì )加速企業(yè)衰亡。面對困境，我們應該調整心態(tài)，“每臨大事有靜氣，不畏浮云遮望眼”，要看到事物的必然規律，采取利導思維，既要有信心，又要有對策。我曾在2008年初召開(kāi)的家紡副會(huì )長(cháng)擴大會(huì )議上，講到環(huán)境在變化，企業(yè)如何調整思維：“風(fēng)起時(shí)，有人修筑圍墻，有人修建風(fēng)車(chē)。應變的思維不一樣，結果就會(huì )有很大的不同�！毙藿�風(fēng)車(chē)是利導思維。恩格斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有哪一次巨大的歷史災難不是以歷史的進(jìn)步為補償的�！蔽覀儸F在遇到的不是什么巨大災難，而是環(huán)境的變化，我們更有能力、有智慧將它變?yōu)槲覀儼l(fā)展的新機遇。
　　
　　據美國《財富》雜志報道：美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不到40年，而中國中小企業(yè)和大企業(yè)的平均壽命更短。企業(yè)做不長(cháng)，做不大的根源很多，但其核心是缺乏一個(gè)“善于從順境中找到陰影，從逆境中找到光明，時(shí)時(shí)校準自己前進(jìn)目標”的掌門(mén)人�？梢�(jiàn)順境思維和逆境思維的重要。
　　
　　“授人以欲”可以從不同的角度、不同方面教給人一種信念、一種思維模式，比直接給物、教方法的外力更為重要，“授人以欲”給予的是內動(dòng)力，是永動(dòng)機，不斷地激勵人奮發(fā)向上。我認為如果說(shuō)“授人以魚(yú)”是末，“授人以漁”是本，那么“授人以欲”則是魂。作為行業(yè)協(xié)會(huì )要把這個(gè)“魂”抓住、抓好，才能引領(lǐng)行業(yè)又好又快地發(fā)展。