淘寶商城舉辦光棍節促銷(xiāo)活動(dòng)已經(jīng)歷時(shí)2年，現在光棍節已變成電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)購物狂歡節，今年的11月11日再次掀起了網(wǎng)購狂潮。據淘寶商城透露，11日零點(diǎn)過(guò)后，342萬(wàn)人登錄淘寶商城，8分鐘后，交易額便突破一億元，截至當天，淘寶商城總交易額達33.6億元。作為去年淘寶商城購物狂歡節的主角——博洋控股集團，今年依然扮演著(zhù)領(lǐng)先者的角色，其霸主地位確立無(wú)疑。
　　
　　兩年蟬聯(lián)網(wǎng)購榜首
　　
　　今年，淘寶商城針對促銷(xiāo)品牌進(jìn)行了一此網(wǎng)絡(luò )調查。據調查顯示，博洋家紡再次以81萬(wàn)人次的投票成為“雙11”網(wǎng)購消費者最為期待的品牌。
　　
　　博洋家紡吳榮華總經(jīng)理說(shuō)：“在今年5月份，博洋家紡就已經(jīng)開(kāi)始為這次‘網(wǎng)購狂歡節’作前期準備。當11月11日剛過(guò)凌晨1點(diǎn)，博洋的銷(xiāo)售額就突破了1千萬(wàn)元�！蹦且豢�，他興奮了，整個(gè)博洋都沸騰了。因為他們知道當日銷(xiāo)售4000萬(wàn)元的目標有望了。果不其然，在廣大網(wǎng)民的熱情參與下，博洋控股集團共實(shí)現訂單數量超過(guò)1億元，當日完成支付超過(guò)8000萬(wàn)元；博洋家紡當日訂單數量超過(guò)6000萬(wàn)元，完成支付超過(guò)4000萬(wàn)元，再次蟬聯(lián)了網(wǎng)購全品類(lèi)第一名，并且突破了去年創(chuàng )下的記錄�！叭ツ旯夤鞴�，我們的銷(xiāo)售額是3780萬(wàn)元�！眳菢s華回憶起去年首次在淘寶活動(dòng)中大獲全勝還是喜不自禁。
　　
　　物流、配貨是關(guān)鍵
　　
　　銷(xiāo)售量這么大，物流如果跟不上去就會(huì )降低品牌在消費者心中的地位，影響博洋的口碑。因此，物流是吳榮華在光棍節前思考的主要問(wèn)題�！拔锪鞴�司肯定不會(huì )因為光棍節‘爆倉’而加速提升中轉能力，我們吸取了去年‘光棍節’網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，為了提升消費者的網(wǎng)購體驗，避免客戶(hù)付過(guò)款卻要等上比以往長(cháng)兩倍的時(shí)間收貨，博洋家紡制定了針對性措施——‘今夜無(wú)人入眠，博洋家紡連夜發(fā)貨’�！眳菢s華表示博洋家紡通過(guò)提前和物流公司協(xié)商，使物流公司當天安排了70多名員工駐守在博洋家紡的倉庫，負責將產(chǎn)品打包并送往物流中轉中心，系統性的安排和準備實(shí)現了博洋家紡跨越性的改變和提升。
　　
　　“外人看到的都是博洋激增的銷(xiāo)量和眼前的收獲，卻看不到我們背后的付出。如果說(shuō)去年是意外的收獲，今年取得這樣的成績(jì)基本上在我們的預料中，因為我們?yōu)榇俗髁颂�多的準備�！眳菢s華這樣說(shuō)。
　　
　　在貨品儲備方面，為了防止出現貨品斷貨嚴重、無(wú)貨可賣(mài)的情況，今年博洋集團共準備了2億多件貨品，用以保證貨源充足；在倉儲方面，博洋家紡提前將倉庫面積全面擴容，將B2C物流配送場(chǎng)地擴展至10萬(wàn)余平方米，同時(shí)為了防止合作的快遞公司‘爆倉’，博洋家紡動(dòng)用了各主要快遞公司的全片區人員，以保證貨品能夠精準并快速地配送到客戶(hù)手中；在人員配備方面，博洋集團旗下的各品牌均執行“全民動(dòng)員，全民上陣”政策，實(shí)行線(xiàn)下渠道團隊支援線(xiàn)上客服及物流崗位的策略，在人員翻倍的情況下，又制訂了24小時(shí)值班計劃，力爭使本次活動(dòng)達到圓滿(mǎn)效果。而事實(shí)也再一次證明了兩年來(lái)博洋控股集團電子商務(wù)發(fā)展的扎實(shí)根基，以及團隊整體運營(yíng)能力的不斷提升。
　　
　　吳榮華說(shuō)：“在今年4月，淘寶商城慶祝成立3周年進(jìn)行大幅度促銷(xiāo)時(shí)，博洋家紡就以1595萬(wàn)元的業(yè)績(jì)保持了網(wǎng)銷(xiāo)家紡第一的地位。在此之后，博洋家紡就開(kāi)始按照11月11日的促銷(xiāo)計劃來(lái)規劃貨品，研發(fā)生產(chǎn)了大批磨毛、短毛絨、拉舍爾等秋冬套件，因為按照以往的經(jīng)驗，這類(lèi)產(chǎn)品在11月的時(shí)候需求量是最大的，去年的經(jīng)驗告訴我們，這類(lèi)秋冬產(chǎn)品基本上能帶來(lái)25%~35%的銷(xiāo)售額。正如我們所預測的，這些產(chǎn)品在今年‘雙十一’期間仍然占了很大的銷(xiāo)售比例。吸取經(jīng)驗，及時(shí)調整貨品是促使博洋一舉奪得淘寶商城網(wǎng)銷(xiāo)第一名的重要原因�！�
　　
　　銷(xiāo)售節奏要抓準
　　
　　博洋家紡的成功一方面在于它的營(yíng)銷(xiāo)節奏把握準確，全年它共把握了3個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，第一點(diǎn)借勢淘寶商城3周年慶發(fā)力，這個(gè)時(shí)候也是家紡行業(yè)春節過(guò)后的第一個(gè)旺季。隨后在銷(xiāo)售淡季，博洋家紡一直在營(yíng)造品牌氛圍并進(jìn)行品牌維護，打造家紡專(zhuān)家的概念，在宣傳推廣方面也推出了一系列諸如宅家樂(lè )、每周推薦等比較有意思的活動(dòng)，讓客戶(hù)在淡季也對品牌保持新鮮感。
　　
　　而在8月末9月初的時(shí)候，家紡的銷(xiāo)售逐漸開(kāi)始攀升，博洋家紡抓住機會(huì )做了一次大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，在旺季剛剛到來(lái)之時(shí)率先釋放了一些需求，一舉銷(xiāo)售3000萬(wàn)元。最后一次自然就是“雙十一”，此時(shí)已接近自然年年末，必定能帶來(lái)銷(xiāo)售高峰。
　　
　　自今年4月開(kāi)始，博洋家紡淘寶商城旗艦店加入了公益元素，當時(shí)云南盈江剛剛發(fā)生地震不久，災后重建工作困難，博洋家紡率先發(fā)起一單一元活動(dòng)，承諾每成交一筆訂單就向云南盈江捐助1元錢(qián)，目前已經(jīng)累計捐款22萬(wàn)余元。此次促銷(xiāo)活動(dòng)大獲成功后，博洋更是牢記自己曾經(jīng)許下的諾言，帶動(dòng)更多家紡品牌一起合作舉辦了“親，我可以抱你嗎？”愛(ài)心擁抱活動(dòng)，線(xiàn)上線(xiàn)下一起公益，獲得了更多消費者的認可。