本文導讀:家紡行業(yè)總是不乏成功人士，也總不乏想在這個(gè)行業(yè)創(chuàng )業(yè)之人，如何才能家紡創(chuàng )業(yè)成功？筆者認為，家紡創(chuàng )業(yè)要創(chuàng )新，成功經(jīng)驗要借鑒。家紡創(chuàng )業(yè)者要積極尋找別人創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的優(yōu)勢點(diǎn)、劣勢點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)，學(xué)到別人家紡創(chuàng )業(yè)成功的“真功夫”。
　　
　　家紡行業(yè)總是不乏成功人士，也總不乏想在這個(gè)行業(yè)創(chuàng )業(yè)之人，如何才能創(chuàng )業(yè)成功？筆者認為，家紡創(chuàng )業(yè)要創(chuàng )新，成功經(jīng)驗要借鑒。
　　
　　別人的成功可有借鑒地學(xué)習
　　
　　對于別人的成功經(jīng)驗，如果熟視無(wú)睹那是一個(gè)“傻瓜”。因為那時(shí)別人用金錢(qián)甚至是血與淚換來(lái)的寶貴經(jīng)驗，肯定有值得家紡創(chuàng )業(yè)者學(xué)習與借鑒之處。無(wú)疑，這可以讓家紡創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)途中少走很多“彎路”，前車(chē)之鑒不可不知。作為初次家紡創(chuàng )業(yè)者，要知道“彎路”意味著(zhù)財務(wù)成本、時(shí)間成本、機會(huì )成本……那么，家紡創(chuàng )業(yè)者應該學(xué)習借鑒哪些內容呢？一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神，用以勵志；二是學(xué)習商業(yè)模式，用以做事；三是學(xué)習家紡創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，用以省身……不過(guò)，學(xué)習不是目的，關(guān)鍵是消化、吸收，乃至理性應用，這都需要家紡創(chuàng )業(yè)者很好地把握。
　　
　　別人的成功不可以輕易模仿
　　
　　看過(guò)創(chuàng )富類(lèi)報刊的家紡創(chuàng )業(yè)者，往往容易被文章的標題所打動(dòng)，諸如《身無(wú)分文打天下》、《懷揣200元創(chuàng )業(yè)如今身家百萬(wàn)》等大字標題更容易讓人心血澎湃。更需要說(shuō)明的是，盡管如今經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)總體低迷，但企業(yè)家傳記類(lèi)圖書(shū)卻相對熱銷(xiāo)，其實(shí)讀者也是想從中覓得創(chuàng )富真經(jīng)。不過(guò)，需要注意的是，家紡創(chuàng )業(yè)者千萬(wàn)不要把故事給“誤讀”了，也不要被主人公的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷給“誤導”了，更不要輕易地去模仿與復制。因為很多東西都無(wú)法復制，因為創(chuàng )業(yè)背景變了，政策變了，市場(chǎng)也變化了……
　　
　　家紡創(chuàng )業(yè)者所了解的別人的創(chuàng )富故事可能只是一個(gè)側面或局部，因為有些東西永遠都無(wú)法看到，也永遠不會(huì )知道。因為有些事情將永遠埋在成功者的心里，諸如資本積累過(guò)程中的“原罪”不便于公開(kāi)，創(chuàng )業(yè)企業(yè)內部的矛盾與斗爭也可能永遠都無(wú)法披露……這一切都將注定，模仿別人去創(chuàng )業(yè)很容易成為一名“烈士”。
　　
　　真正把握別人的故事要領(lǐng)
　　
　　家紡創(chuàng )業(yè)者應該正確領(lǐng)會(huì )別人的創(chuàng )業(yè)故事，特別是像羅萊、紫羅蘭、夢(mèng)潔等家紡十大品牌的成功經(jīng)驗，而不是搞“盲目崇拜”或者完全“拿來(lái)主義”：
　　
　　首先，把別人的創(chuàng )業(yè)精神當成“勵志書(shū)”。什么是創(chuàng )業(yè)精神？對于真正的家紡創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)精神就是從零開(kāi)始創(chuàng )造財富的拓展精神。筆者認為，創(chuàng )業(yè)精神包括三個(gè)層次：創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)勇氣、創(chuàng )業(yè)毅力。對于家紡創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，是否具備創(chuàng )業(yè)精神，要看其是否有創(chuàng )業(yè)的想法，還要看其是否有勇氣行動(dòng)，更要看其是否在困難重重的創(chuàng )業(yè)道路上堅持走下去。
　　
　　在中國，自古以來(lái)不同地理區域的商人都有其個(gè)性的商業(yè)精神，這包括創(chuàng )業(yè)精神。諸如對于創(chuàng )業(yè)，潮商所體現出來(lái)的是“敢拼敢闖”的創(chuàng )業(yè)精神，浙商則體現出“敢于冒險犯難”的創(chuàng )業(yè)精神，而晉商所體現出來(lái)的則是“勤儉吃苦”的創(chuàng )業(yè)精神，徽商在創(chuàng )業(yè)精神上則更顯得“靈活善變”。再來(lái)看看最善于賺錢(qián)的猶太商人，他們的創(chuàng )業(yè)精神則是“勤儉斂財”。另外，不同的成功商人由于個(gè)性不同、環(huán)境不同、經(jīng)歷不同，所體現出的創(chuàng )業(yè)精神也不相同。
　　
　　諸如馬云的創(chuàng )業(yè)精神體現為“狂熱、專(zhuān)注、執著(zhù)”，牛根生的創(chuàng )業(yè)精神體現為“逆境突破、永不服輸、積極進(jìn)取”，史玉柱的創(chuàng )業(yè)精神則體現為“大動(dòng)作、甘冒險、重豪賭”。因此，對于家紡創(chuàng )業(yè)者關(guān)鍵是學(xué)習他們的創(chuàng )業(yè)精神，用來(lái)激勵自己，激勵自己在艱難困苦面前不斷前行。
　　
　　其次，把別人的創(chuàng )業(yè)歷程作為“參照物”。前世之不忘，后事之師。對于任何一個(gè)成功者，成功必然有方法，而對于失敗者則是一定有失敗的原因�？梢赃@樣說(shuō)，別人的成功故事都是“歷史”，而歷史卻是一面鏡子。家紡創(chuàng )業(yè)者要從別人的創(chuàng )業(yè)軌跡中，去勾勒與規劃自己的創(chuàng )業(yè)計劃。這樣家紡創(chuàng )業(yè)者就不會(huì )盲目樂(lè )觀(guān)地著(zhù)受創(chuàng )業(yè)，在遭遇困難與挫折時(shí)也可以冷靜對之，有一個(gè)正常的心態(tài)。這樣一切都在有精神準備與物質(zhì)準備下進(jìn)行，遇到“突發(fā)問(wèn)題”也可泰然處之，這對于一個(gè)家紡創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
　　
　　再次，把別人的創(chuàng )業(yè)思維作為“模擬器”。創(chuàng )業(yè)關(guān)鍵在于謀局、在于布局、在于控局，家紡創(chuàng )業(yè)者必須具備全局、戰略性的“老板思維”。所以，不要把別人的創(chuàng )業(yè)思維當成自己的創(chuàng )業(yè)路線(xiàn)圖，如果這樣做根本就行不通。不同的人的思維方式不同：有些人的客觀(guān)，有些人的主觀(guān)，有些人的中性，有些人的偏激，有些人的縝密，有些人的片面……然而，家紡創(chuàng )業(yè)者要擁有具備以下特征的思維能力：戰略性思維、創(chuàng )新性思維、跳躍性思維、成長(cháng)型思維等等。
　　
　　對于初創(chuàng )的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要樂(lè )于擁抱而不是忽略外界的輿論批評，去接受而不是抵制外界環(huán)境的改變。所謂“投訴你是投資你”，正是創(chuàng )業(yè)企業(yè)應該具有的成長(cháng)型思維模式的體現。不過(guò)，思維方式是可以訓練的，是可以學(xué)習的，是可以改造的。對于初次家紡創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在思維方式上很難做到“成熟”，因此學(xué)習其他成功家紡創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)思維至關(guān)重要。
　　
　　最后，把別人的創(chuàng )業(yè)問(wèn)題作為“演武場(chǎng)”。實(shí)際上，別人的創(chuàng )業(yè)故事中最值得關(guān)注的不是結果，而是創(chuàng )業(yè)過(guò)程、細節與方法。因此，家紡創(chuàng )業(yè)者要積極尋找別人創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的優(yōu)勢點(diǎn)、劣勢點(diǎn)、機會(huì )點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)，搞清楚其他成功家紡創(chuàng )業(yè)者如何利用優(yōu)勢點(diǎn)，把握機會(huì )點(diǎn)，消解劣勢點(diǎn)，解決問(wèn)題點(diǎn)，學(xué)到別人創(chuàng )業(yè)“真功夫”。實(shí)際上，這也是MBA創(chuàng )業(yè)課堂上經(jīng)常出現的一幕，家紡創(chuàng )業(yè)者把別人的創(chuàng )業(yè)過(guò)程理解為MBA教材就可以了。