在《圣經(jīng)•新約》的“馬太福音”第二十五章中有這么說(shuō)道：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒(méi)有的，連他所有的也要奪過(guò)來(lái)�！鄙鐣�(huì )學(xué)家從中引申出了“馬太效應”這一概念�！榜R太效應”告訴我們，如果想要安于現狀，最終只會(huì )倒退。另一方面，多年的經(jīng)驗告訴我們，市場(chǎng)不斷在變，唯一不變的是它永遠處于不斷變化的狀態(tài)。

　　不安于現狀的志達家居布藝，在2011年又開(kāi)始追求新的突破的歷程。此次志達家居布藝給自己選擇的前進(jìn)之路就是擴展和延伸產(chǎn)品線(xiàn)，給力終端，并且在貨源方面進(jìn)行資源整合，解決經(jīng)銷(xiāo)商庫存問(wèn)題。

加減結合，完善整體家居配套

　　作為國內布藝軟體整體家居領(lǐng)導品牌之一，志達家居布藝率先提出“整體家居配套”理念，突破了傳統的獨立設計與單干的生產(chǎn)模式，以一站式、整體配套、精準的個(gè)性化定制，符合現代人“簡(jiǎn)便、輕松、健康”的生活需求。

　　為了讓“整體家居配套”概念完整，并給加盟商增加新的盈利點(diǎn)，志達家居布藝在窗簾、沙發(fā)、軟床等主體業(yè)務(wù)基礎上，將進(jìn)一步擴展和延伸產(chǎn)品線(xiàn)，新增電視柜、梳妝臺、地毯、餐桌、餐椅、櫥柜等家居產(chǎn)品。目前，在佛山龍江的志達總部展廳，可以看到經(jīng)過(guò)精心組合的布藝沙發(fā)、軟床、窗簾、電視柜、梳妝臺、地毯、餐桌、餐椅、櫥柜。

　　同時(shí)，志達的設計師根據市場(chǎng)調查結果，結合自身品牌定位及店面銷(xiāo)售情況，從幾千種的布料中，精選出幾百種樣品，形成9本產(chǎn)品樣冊。通過(guò)這樣的精簡(jiǎn)方法，方便消費者挑選產(chǎn)品，各個(gè)單品的銷(xiāo)量上去了，同時(shí)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員也更好操作。

整合資源，解決經(jīng)銷(xiāo)商的眾多難題

　　庫存問(wèn)題一直都是經(jīng)銷(xiāo)商很頭痛而又難以解決的問(wèn)題。志達結合自己的管理能力和店面發(fā)展情況，采取總部備貨的方式，利用電子信息平臺，隨時(shí)了解每一款布料的銷(xiāo)售情況和店面庫存情況，對公司備貨信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和共享，及時(shí)調整和補充店面貨源，為經(jīng)銷(xiāo)商提供及時(shí)、充足的貨源保障。

　　志達家居今年還推出了“龍騰計劃”來(lái)提高終端的銷(xiāo)售和贏(yíng)利能力。根據“龍騰計劃”，與經(jīng)銷(xiāo)商共同對區域市場(chǎng)進(jìn)行詳細的調查，了解店面的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，分析總結幫助經(jīng)銷(xiāo)商制定年度運營(yíng)方案。幫助經(jīng)銷(xiāo)商培訓終端店長(cháng)，提升店長(cháng)的綜合素質(zhì)和銷(xiāo)售能力，以此來(lái)帶動(dòng)終端店面的銷(xiāo)售和贏(yíng)利能力。

　　同時(shí)，為了回報廣大顧客，一直以來(lái)對志達家居的支持與厚愛(ài)。志達家居在10.1國慶黃金周之際，將聯(lián)合全國200多家志達專(zhuān)賣(mài)店推出“10.1國慶 給力配套”優(yōu)惠活動(dòng)。通過(guò)此一系列的優(yōu)惠活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固志達與消費者的感情。