“在床上用品這個(gè)新興的行業(yè)中，誰(shuí)控制了終端市場(chǎng)，誰(shuí)就能獲得最終勝利�！�水星家紡是穩居國內家紡行業(yè)第一陣營(yíng)、集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的龍頭企業(yè)，擁有“水星”、“百麗絲”兩大著(zhù)名家紡品牌。隨著(zhù)市場(chǎng)需求結構的變化，水星家紡通過(guò)調整企業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)品結構、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道多元化、擴大融資等手段取得了穩健而高速的發(fā)展。與此同時(shí)，集團財務(wù)控管的難度及集團經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險也隨之加大。而通過(guò)鼎捷TOP GP集團財務(wù)集中控管的解決方案，水星家紡在財務(wù)管理上成功實(shí)現了高效率的集中化管理，大大提升了集團總部對下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)透明度的了解和財務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)監控的能力，更加準確地把握住企業(yè)運營(yíng)的狀況，確保了企業(yè)戰略升級的實(shí)現。

      作為鼎捷軟件集團企業(yè)客戶(hù)通過(guò)信息化應用實(shí)現高效財務(wù)管控的成果案例，水星家紡的財務(wù)總監孟媛媛女士近日現身由鼎捷軟件主辦的“2011 TOP GP用戶(hù)CFO峰會(huì )”，同與會(huì )者一起分享了鼎捷TOP GP如何深化多業(yè)態(tài)集團企業(yè)的財務(wù)管理及其一體化系統如何實(shí)現企業(yè)內部的控制應用。

活動(dòng)現場(chǎng)

  現代商業(yè)社會(huì )，種種復雜、變化的不確定因素，屢屢掣肘著(zhù)中國企業(yè)行進(jìn)的步伐。管理軟件應用上簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，與現代中國企業(yè)的發(fā)展趨勢早已格格不入。如何使財務(wù)不再僅僅局限于被動(dòng)的信息提供者，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)戰略和日常管理中的積極作用？如何建立一個(gè)高度透明、重點(diǎn)突出的績(jì)效管理制度已成為推動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵著(zhù)力點(diǎn)。

  鼎捷軟件舉辦的此次TOP GP用戶(hù)CFO峰會(huì )，旨在全面審視企業(yè)財務(wù)信息化的應用現狀，剖析企業(yè)信息化過(guò)程中財務(wù)管理上的應用缺失，幫助財務(wù)管理人員在面對企業(yè)集團化的發(fā)展變革時(shí)，共同夯實(shí)信息化一體化應用基礎。100多名華東大區企業(yè)財務(wù)管理人員就“如何提升客戶(hù)數字化價(jià)值”這一熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行了全面而深入的探討。

鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁現場(chǎng)發(fā)言

      鼎捷軟件TOP GP華東事業(yè)部總經(jīng)理裴菁先生在活動(dòng)上表示：“自2001年鼎捷進(jìn)駐大陸市場(chǎng)至今已經(jīng)走過(guò)十年，許多TOP GP用戶(hù)已經(jīng)從單廠(chǎng)運作邁向集團化運作，從簡(jiǎn)單財務(wù)邁向復雜化、集團化的財務(wù)運籌。完善的集團管理解決方案正成為越來(lái)越多企業(yè)發(fā)展壯大的共同需求�！睋�悉，以提供永續服務(wù)、創(chuàng )造數字化價(jià)值為己任的鼎捷軟件，在專(zhuān)門(mén)針對集團化管理的TOP GP產(chǎn)品上，結合客戶(hù)實(shí)際應用需求，成功進(jìn)行了功能的強化和拓展，從而更有力地支撐企業(yè)的全新運營(yíng)戰略。

　　只有專(zhuān)注的團隊才能更好地服務(wù)于客戶(hù)，只有更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能最終實(shí)現提升企業(yè)數字化應用價(jià)值的使命。致力于關(guān)懷和提升老客戶(hù)的應用價(jià)值的鼎捷軟件自2009年開(kāi)始籌建TOP GP老客戶(hù)的專(zhuān)職業(yè)務(wù)和服務(wù)團隊，通過(guò)不斷搭建與業(yè)界及客戶(hù)交流的舞臺，與伙伴們更緊密地攜手，共同推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展的戰略升級步伐。