中小企業(yè)特別是小型、微型企業(yè)的狀況，可能比2008年金融危機時(shí)更艱難

　　目前，從金融危機中挺過(guò)來(lái)的中國服裝業(yè)正面臨著(zhù)極端尷尬的處境——在國內外競爭日益激烈的情況下，人民幣升值、民工荒、原材料上漲等壓力正一步步蠶食著(zhù)這個(gè)行業(yè)的利潤。

　　大企業(yè)憑借自身優(yōu)勢可能會(huì )規避市場(chǎng)波動(dòng)造成的影響，但那些規模小一些的企業(yè)，就要每一次都隨之陣痛。

　　綜合成本上升

　　黃姑鎮，是浙江平湖服裝業(yè)最集中的一個(gè)鎮，有300多家服裝加工廠(chǎng)，在2011年上半年大多數時(shí)間里，包括黃姑鎮在內的整個(gè)平湖服裝產(chǎn)業(yè)掉進(jìn)了虧損的冰窖中。

　　“工人的工資最高時(shí)達到170-180元/天，上漲了20-30%，工資漲上去就下不來(lái)了，客戶(hù)給的加工費卻沒(méi)漲上去，現在除掉工人的工資、水電費、水費，基本賺不到錢(qián)�！毖乓肋_制衣廠(chǎng)負責人表示。

　　2001年就開(kāi)了服裝廠(chǎng)的顧建平對此感慨道，2003-2004年，工人最高工資大約是1.7萬(wàn)元/年，那時(shí)候這個(gè)數字看上去已高得不得了，而現在3.5萬(wàn)元的年薪都不算高。目前，平湖服裝業(yè)工人的平均年薪在3萬(wàn)元左右。

　　“工人越來(lái)越難找，好不容易找到的工人流失率也高�！睆V東東莞泰富制衣公司的高管鄒先生說(shuō)，現在已經(jīng)不是錢(qián)的問(wèn)題，80后的年輕人根本就不愿意到流水線(xiàn)工作。

　　在平湖雅依達制衣廠(chǎng)上下兩層的車(chē)間里，一樓只有10個(gè)左右的工人在干活，車(chē)間顯得空蕩蕩，其中有五個(gè)頭發(fā)花白的老太太正在縫衣扣，年紀最大的一個(gè)老太太已經(jīng)70歲。

　　今年前5個(gè)月，平湖整個(gè)服裝業(yè)累計虧損2177萬(wàn)元，直至6月份才有所變化。今年6月份，平湖統計局的數據顯示，上半年規模以上服裝業(yè)實(shí)現利潤1085萬(wàn)元，扭虧為盈。按照今年上半年平湖服裝行業(yè)60.66億元的產(chǎn)值計算，1085萬(wàn)元的利潤占比為0.18%。

　　綜合成本的大幅上漲，讓平湖服裝代工廠(chǎng)的利潤幾乎被吞噬殆盡。

　　同樣，在深圳羅湖區一個(gè)以加工生產(chǎn)出口服裝聞名的地區坳下村，已經(jīng)很難聽(tīng)到工廠(chǎng)開(kāi)工時(shí)電動(dòng)縫紉機隆隆的機器聲。

　　當地一個(gè)從事服裝加工的企業(yè)老板劉全德告訴記者，現在只有為數不多的工廠(chǎng)在進(jìn)行一些零星生產(chǎn)，原來(lái)一直大規模加工的景象，從去年開(kāi)始就逐漸沒(méi)有了，今年的情況則是更加嚴峻，很多服裝加工企業(yè)已經(jīng)悄然倒閉，剩下的大多數也已經(jīng)屬于茍延殘喘的地步。

　　上述情形不只在坳下村，深圳其他一些服裝加工企業(yè)集中的區域，很多企業(yè)同樣面臨類(lèi)似的情況。

　　在布吉吉華工業(yè)區，一家一直專(zhuān)做外貿貼牌的企業(yè)王老板在空蕩蕩的車(chē)間告訴記者，由于人民幣的持續升值，工廠(chǎng)基本上處于完全不敢接單的狀態(tài)。

　　他指著(zhù)車(chē)間內數百臺處于閑置狀態(tài)的電動(dòng)縫紉機對記者說(shuō)，正常情況下原來(lái)一年的服裝加工量最多時(shí)達到數十萬(wàn)件，目前則是，從年初到現在全部產(chǎn)量不足5000件；原來(lái)近千工人，現在只剩下幾十個(gè)，即便這樣，每月的開(kāi)工時(shí)間也不到10天。

　　不光是中小型加工企業(yè)遭遇發(fā)展困境，一些大型外貿加工型企業(yè)也面臨同樣的問(wèn)題。

　　“今年的服裝行業(yè)，面臨的出口形勢可能是近30年來(lái)最嚴峻的一年�！狈f祺實(shí)業(yè)行政總裁曾天仁表示，現在加工企業(yè)的日子太難熬了。

　　作為香港茂榮集團設在內地的總部，穎祺實(shí)業(yè)是東莞最大的毛紡織企業(yè)之一，擁有設在廣西、貴州、四川等省區的近10家分廠(chǎng)。全世界前五名的服裝采購供應商，其中三家在穎祺實(shí)業(yè)采購，代工生產(chǎn)的最高峰產(chǎn)值高達16—20億元，工人多達數萬(wàn)人。

　　“2008年我們面臨的窘?jīng)r是沒(méi)有訂單，屬于外部原因。而這次的情況是反過(guò)來(lái)了。訂單是有，但是制造成本太高，價(jià)格上不去，有單不能接�！痹�天仁表示。

　　他表示，在目前的這種情況下，穎祺也不得不減產(chǎn)應對，現在已經(jīng)減產(chǎn)10%左右。據他介紹，2011年，穎祺實(shí)業(yè)的主要目標并不是盈利，“老板給我們的策略是可以略微虧本�！�

　　官方的動(dòng)作似乎也在印證這些判斷。5月4日，工信部發(fā)布通知，要求各省區市主管部門(mén)開(kāi)展中小企業(yè)融資情況調查。此次調查，涉及中小企業(yè)資金缺口、民間借貸實(shí)際利率、因資金鏈斷裂而倒閉的中小企業(yè)戶(hù)數等16項內容。

　　與此同時(shí)，中小企業(yè)困境已引起全國工商聯(lián)的高度關(guān)注，他們耗時(shí)兩個(gè)多月對廣東、浙江、江蘇等16個(gè)省進(jìn)行系統調研。其結果被媒體描述為“中小企業(yè)特別是小型、微型企業(yè)的狀況，可能比2008年金融危機時(shí)更為艱難”。

　　不確定因素在增加

　　在媒體大肆報道“溫州、東莞、深圳等中國服裝產(chǎn)業(yè)集群地出現中小企業(yè)‘倒閉潮’”的同時(shí)，溫州、東莞、深圳等地政府負責人卻表示，現在“倒閉潮”并沒(méi)有真正出現。

　　各地一季度或1-4月份規模以上工業(yè)經(jīng)濟數據也顯示，盡管存在幾乎所有生產(chǎn)要素全線(xiàn)上漲的情形，但很多地方均出現利潤增幅大于銷(xiāo)售額增長(cháng)的情況。

　　中小企業(yè)“倒閉潮”到底有沒(méi)有出現？如果沒(méi)出現，為什么在行業(yè)內中小企業(yè)會(huì )“人心惶惶”？

　　有關(guān)人士表示，規模以上企業(yè)的判定標準現在已經(jīng)從主營(yíng)收入500萬(wàn)提到2000萬(wàn)，而這些企業(yè)大多是大型民營(yíng)企業(yè)、上市公司等，并不缺錢(qián)。獲得資源的渠道和成本較低，所以并沒(méi)有日子難過(guò)的感覺(jué)�！耙幧稀逼髽I(yè)的好日子掩蓋了中小企業(yè)特別是小型、微小企業(yè)的困境。

　　同時(shí)，與2008年金融危機不同，現在的景況類(lèi)似于股市的陰跌。全球金融危機就像暴風(fēng)雨，既然是暴風(fēng)驟雨，就會(huì )有停下來(lái)的時(shí)候，所以大家心里有底。

　　但今年沿海地區中小企業(yè)特別是小型、微型企業(yè)的嚴峻生存狀況，更多的是經(jīng)濟體自身的原因，是經(jīng)濟運行過(guò)程中戰略性、結構性矛盾積累到一定程度的集中爆發(fā)。而今年以來(lái)，未能得到有效遏制的通脹形勢，成為籠罩宏觀(guān)經(jīng)濟的陰云。陰雨綿綿的氣候比暴風(fēng)雨更容易讓人失去信心，特別是嚴厲的房地產(chǎn)調控和越來(lái)越緊的銀根，加劇了悲觀(guān)預期。當媒體傳出“現在比2008年更艱難”的說(shuō)法時(shí)，質(zhì)疑者少，共鳴者多，因為很多人“感覺(jué)”確實(shí)如此。

　　另外，調查顯示，很多服裝企業(yè)涉足了房地產(chǎn)、礦產(chǎn)、股市等領(lǐng)域。熱衷于賺快錢(qián)，使得企業(yè)家實(shí)業(yè)精神流失，實(shí)體產(chǎn)業(yè)空心化和資產(chǎn)泡沫化情形越發(fā)嚴重。其結果是降低了企業(yè)的體質(zhì)和企業(yè)家的斗志，抗風(fēng)險意愿和能力減退。經(jīng)濟環(huán)境一有風(fēng)吹草動(dòng)就神經(jīng)過(guò)敏。

　　對民營(yíng)企業(yè)生存現狀的判斷也許存在分歧，但對未來(lái)的判斷卻共識甚高：即未來(lái)經(jīng)濟的不確定性在增加。

　　目前，經(jīng)濟環(huán)境可以概括為“三荒兩高”：即“錢(qián)荒、電荒、人荒”與“高成本、高稅負”。還有的更進(jìn)一步擴展為“五荒”——“錢(qián)荒、電荒、人荒、地荒和水荒”。資源短缺供求關(guān)系變化的結果，自然就是成本的高企。同時(shí)，高通脹、緊縮流動(dòng)性、資源能源短缺，這三大趨勢將在一定時(shí)期內長(cháng)期存在。

　　轉型升級艱難前行

　　針對中小服裝企業(yè)“倒閉風(fēng)波”，東莞市紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)陳耀華表示，目前不僅是服裝行業(yè)，基本上所有的工業(yè)企業(yè)都遇到類(lèi)似的困難：成本上漲、人民幣升值、融資困難�！按蟮慕�(jīng)濟環(huán)境是企業(yè)無(wú)法改變的，企業(yè)能做的就是從改變自身做起，在經(jīng)營(yíng)策略、控制成本等多方面做出調整�！�

　　陳耀華總結認為，歸根結底，產(chǎn)業(yè)升級轉型才是幫助企業(yè)走出困境的最終出路。

　　深圳多莉制衣公司老板張麗影告訴記者，對于像他們這樣一直以做外單為主的加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型升級很難有實(shí)施的條件和空間。

　　近年來(lái)，她曾經(jīng)去過(guò)江西、湖南、廣西、四川等地進(jìn)行考察，結果還是沒(méi)有辦法下定“遷出去”的決心。

　　張麗影表示，從他們考察的結果來(lái)看，廣東周邊的江西、湖南、廣西等地，人工方面比深圳便宜不了多少，但在產(chǎn)業(yè)環(huán)境及相關(guān)配套方面卻差距很大，加之在物流成本方面需要更多的支出，算下來(lái)仍然無(wú)利可圖。

　　“服裝產(chǎn)業(yè)，特別是外貿企業(yè)的轉移，實(shí)際上是不可行的，至少大規模轉移的條件并不具備�！睆堺愑罢f(shuō)。

　　她表示，大部分承接外單的服裝加工企業(yè)對成本都很敏感，僅從物流成本來(lái)看就很難消化，有測算顯示，僅從深圳轉移到珠三角邊緣的廣東清遠就已經(jīng)無(wú)錢(qián)可賺，更不用說(shuō)到更遠的中西部地區了。

　　相比之下，在產(chǎn)業(yè)升級方面，尤其是品牌建設培育方面，深圳看上去有著(zhù)堪稱(chēng)輝煌的表現。相關(guān)資料顯示，目前深圳服裝企業(yè)達3500多家，40萬(wàn)從業(yè)人員，其中時(shí)尚女裝企業(yè)2300多家，擁有自主品牌1200多個(gè)。

　　但張麗影表示，深圳2300多家生產(chǎn)加工女裝的企業(yè)擁有1200多個(gè)品牌的現象，本身就很不正常�！斑@當中竟然沒(méi)有一個(gè)真正意義上的國際品牌，基本上都屬于內銷(xiāo)，至少可以看出有同質(zhì)化方面的問(wèn)題�！�

　　顯而易見(jiàn)，具有悠久歷史的中國服裝正站在歷史的“岔路口”——是繼續以量取勝，以?xún)r(jià)求生，甘做世界的“加工廠(chǎng)”?還是積極求變，轉變策略，擺脫粗放式增長(cháng)方式，以高附加值產(chǎn)品鞏固中國紡織業(yè)的地位?

　　答案十分肯定。中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲曾明確提出：“十二五”時(shí)期是服裝行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有轉變增長(cháng)方式，加快產(chǎn)業(yè)升級，才能在后十年發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，實(shí)現建設紡織強國的奮斗目標�！�

　　“而轉變增長(cháng)方式的重點(diǎn)在于通過(guò)創(chuàng )新提高科技貢獻率與品牌貢獻率�！倍赔曋拚f(shuō)。