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紡織企業(yè)的尷尬:復制了

 2011-8-4

  據有關(guān)人士透露,近日,富安娜在與多家品牌打官司,理由是,這些品牌復制了他們的花型。被起訴的品牌也紛紛上訴,目前得知,富安娜已與其中一家達成和解。

  在整個(gè)商品市場(chǎng),復制品隨處可見(jiàn)。書(shū)店,有盜版書(shū);音像店,有盜版光碟;手機,不小心還會(huì )買(mǎi)到水貨;服裝?更是被復制得一塌糊涂。這樣的例子數不勝數,而且,隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)步,復制也隨之變得高明,我們有時(shí)甚至分不清何為盜版,何為正版?

  在家紡市場(chǎng)中,我們也常常遇到這樣的情況,看中了某一品牌的床品,卻在買(mǎi)回去不久,發(fā)現另一個(gè)品牌也有相似的花型與款式,一問(wèn)價(jià)格,更是令人后悔不已。一些不知名的牌子也常常會(huì )復制市場(chǎng)上的暢銷(xiāo)品,用同樣的面料做出來(lái),以低廉的價(jià)格售出,這對正版產(chǎn)品的銷(xiāo)售不能不說(shuō)是一個(gè)打擊,家紡是每一位消費者每天都在使用的物品,可是,他們大多對家紡并不是很懂,看花型相似,看面料差不多,就夠了,響當當的牌子,在大眾消費者那里常常用來(lái)送禮,對自己使用的,是否是品牌,他們并不介意,關(guān)鍵是物美價(jià)廉,因為它不是衣服,不需要每天帶出去。

  面對這樣的情況,企業(yè)尷尬了,投入巨資研發(fā)新品,還未守得云開(kāi)見(jiàn)日,就已經(jīng)在市場(chǎng)上遍地開(kāi)花了,為此,企業(yè)雙雙對簿公堂。這樣的訴訟似乎不太好判決。一般而言,不論是純屬偶然,還是有備而來(lái),雙方的產(chǎn)品都不會(huì )是完全一樣,然而消費者不懂,他們會(huì )認為這是一樣的產(chǎn)品,這為企業(yè)的設計提出了要求,同時(shí)也為一些坐享其成者提供了便利。

  走進(jìn)家紡企業(yè),能夠底氣十足的告訴消費者產(chǎn)品不能被復制的又有幾家?你抄我的,我襲你的,好賣(mài)了,拿來(lái)用一下,這種現象并不鮮見(jiàn),而一個(gè)成熟的市場(chǎng),正版與盜版是有著(zhù)本質(zhì)的區別的,盜用者只能做到形似,卻做不到神似,企業(yè)能將其產(chǎn)品做到這個(gè)程度,算是達到了火候,這對一個(gè)企業(yè)很重要,設計者不再為他人作嫁衣,盜用者不再能夠投機取巧,這是每一家有潛力的企業(yè)都想做到的,只是問(wèn)題在于,這個(gè)火候該如何把握?

  一個(gè)企業(yè)首先必須有自己的個(gè)性,你是否跟別人不一樣。曾采訪(fǎng)眾多成功加盟商,提及加盟原因,其中首要條件就是,這個(gè)品牌有特色,它在當地見(jiàn)不到,不一樣就有潛力,對于加盟商而言,他們想要成功必須用心經(jīng)營(yíng),然而不管其怎么用心,都需要有產(chǎn)品作依托,當下家紡競爭這么激烈,沒(méi)有個(gè)性,拿什么去與眾多品牌博弈,對于企業(yè)也一樣,沒(méi)有個(gè)性的企業(yè),吸引不到加盟商的,所以個(gè)性很關(guān)鍵。

  可是個(gè)性也是一個(gè)很寬泛的概念,具體該怎么做到呢?企業(yè)可以從這些方面進(jìn)行努力。

  首先是產(chǎn)品。對于自己設計的花型款式,申請版權是很重要的,它可以有效保護自身的權益不受侵犯,在產(chǎn)品中,除了花型,還有定位,個(gè)性的定位就是定位不一樣的風(fēng)格,定位不一樣的市場(chǎng);在渠道上你可以另辟蹊徑,也可以在終端獨具風(fēng)采,不管前面的個(gè)性如何出眾,大部分進(jìn)入市場(chǎng)都要通過(guò)一個(gè)環(huán)節,就是招商加盟,這也可以是企業(yè)大做文章的一個(gè)方面,你可以通過(guò)優(yōu)惠,也可以通過(guò)更低的風(fēng)險,還可以通過(guò)較高的平效,低投入,低風(fēng)險,高回報在吸引加盟者方面永遠不會(huì )失效,關(guān)鍵是能不能真正做到。

  其實(shí),這些東西說(shuō)到底,都離不開(kāi)三樣東西:市場(chǎng)、實(shí)力和耐力。一個(gè)品牌不管你如何個(gè)性,最根本的還是要以市場(chǎng)為依托,市場(chǎng)是否夠大,競爭是否夠小,是企業(yè)首先要看到的,而做一個(gè)特色需要實(shí)力的支撐,需要耐心的經(jīng)營(yíng),從而達到專(zhuān)業(yè)的水準,深入人心,做到這些,這個(gè)品牌就算比較成功了。

  對于一個(gè)品牌而言,不需要抓住整個(gè)市場(chǎng),但是,在自己所選擇的市場(chǎng)內部,一定要做的夠精,家紡定位可以千千萬(wàn),但是你要在這個(gè)定位里成為專(zhuān)家,這樣,即使被復制,對方的力量也是相當微弱的。

 

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