在店鋪還未開(kāi)張之前，未來(lái)生意的成功與否也許就已注定了。紫羅蘭家紡品牌認為選擇合適自己的創(chuàng )業(yè)者定位的品牌范圍應該縮小到一定的程度，可能只剩下幾家候選的品牌了，創(chuàng )業(yè)家紡品牌店，競爭十分激烈時(shí)，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)者就不能輕易引進(jìn)高檔的家紡創(chuàng )業(yè)者應優(yōu)先考慮加盟創(chuàng )業(yè)者需做一個(gè)詳盡的市場(chǎng)調查，對所在區域的家用紡織品市場(chǎng)有一個(gè)大致的了解，特別是店鋪周邊商圈同行的情況，做到知己知彼。如果所在地區的消費者偏愛(ài)上海產(chǎn)的家紡家紡品牌就是成功的第一步。在選擇家紡品牌之前，品牌，那上海的品牌；當所在地區的經(jīng)濟能力不強、消費能力較弱時(shí)，品牌；如店鋪周?chē)�開(kāi)了很多的者可選擇錯開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，將目標定位在與周邊店鋪不同的類(lèi)型、款式、檔次上。當所有問(wèn)題都了解透徹后,可以根據后面提到的一條條來(lái)進(jìn)行篩選。

　　一、產(chǎn)品的定位

　　消費者是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品是成功與否的關(guān)鍵。因此，加盟品牌產(chǎn)品的質(zhì)量是否良好，產(chǎn)品款式是否受歡迎等是需要重點(diǎn)考察的因素。這要分三方面來(lái)考察：

　　1. 了解產(chǎn)品價(jià)位是否具有市場(chǎng)競爭力，從而判斷該產(chǎn)品是否可以在市場(chǎng)競爭中取勝。

　　2. 了解品牌的定位及產(chǎn)品的風(fēng)格。了解加盟者所在地區大致的品牌定位及產(chǎn)品風(fēng)格判斷，避免產(chǎn)品定位及設計風(fēng)格與當地消費者的消費習慣和偏好不符。

　　3. 了解品牌各地區的受歡迎程度。這方面加盟者可以向公司直接了解或通過(guò)其它經(jīng)營(yíng)過(guò)該品牌的加盟商了解。產(chǎn)品的受歡迎程度一是因為品牌多年的積淀，二是靠公司廣告。如果一個(gè)品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，跟它的受歡迎程度一定是成正比的。

　　二、盈利的空間

　　加盟公司提供的供貨折扣和換貨率，還應該考慮其它開(kāi)支和收入項目。如開(kāi)一家加盟加盟某一家紡品牌是否盈利不能只看該店，大致需要考慮的方面有：

　　1. 加盟費用。一般來(lái)說(shuō)，一家成熟且有一定知名度的品牌企業(yè)在選擇加盟商時(shí)需要收取一定數量的加盟費。

　　2. 店鋪租金。需考慮半年甚至一年的租金。

　　3. 店鋪裝修費用。有些家紡品牌會(huì )要求統一的設計裝修，常常每平方米達到幾百以上。

　　4. 貨物資金及保證金。一些品牌在讓創(chuàng )業(yè)者加盟時(shí)，往往提出交納保證金的要求或者要求首次進(jìn)貨必須達到多少金額以上。

　　5. 流動(dòng)資金。店鋪必須準備一定的流動(dòng)資金，以應付一些突發(fā)事件。

　　6. 人員工資。需考慮一年的工資和獎金。

　　7. 店鋪日常開(kāi)銷(xiāo)及稅金。水、電費用等和稅金。

　　8. 銷(xiāo)售收入。根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷(xiāo)售情況，估計每天銷(xiāo)售數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營(yíng)業(yè)額幅度。

　　9. 打折銷(xiāo)售的因素。家用紡織品有其特殊性，很多時(shí)候商品并不是按零售定價(jià)來(lái)銷(xiāo)售的，會(huì )有很多促銷(xiāo)和折扣。

　　把預計的收入和投資相減，可估算出大致的盈利空間、利潤率和投資回收期等一些重要數據。

　　三、公司的狀況

　　作為供貨商，也是合作伙伴，加盟商要求較低，但也正是因為公司剛剛起步，所以有可能遇到的問(wèn)題會(huì )比較多，風(fēng)險較大。兩者的取舍就要看加盟加盟費也高，但提供的支持和服務(wù)也相對比較完善。對加盟加盟項目可信度較高。一般來(lái)說(shuō)，成熟且發(fā)展良好的公司一般選擇加盟加盟體系需投入較大資金，所以收取較大數額的加盟加盟店的大致分布和銷(xiāo)售情況；計劃擴張到多少家店；公司的信用是否良好；是否有擁有自己的生產(chǎn)基地等。應注意的是，建立成熟的特許加盟加盟公司的基本情況，如公司目前有多少家直營(yíng)店，多少家加盟加盟商的未來(lái)。加盟加盟公司的狀況與加盟商密不可分。選擇一家信用度高、成熟且健康發(fā)展的公司，直接影響到商應了解店；直營(yíng)店和品牌和完善的特許費和保證金的商的條件較高，收取的商而言成功保障更高些；剛剛起步的小公司則對于商自己的判斷了。

　　四、供貨的保障

　　確保供貨渠道的通順?lè )浅Ｖ匾�。試�?wèn)，如果加盟公司會(huì )要求進(jìn)貨達到一定量才負責供貨或定期召開(kāi)訂貨會(huì )議，一旦商品斷貨想補貨不是十分便捷。目前國內很多的中小家紡加盟商了解情況。家紡加盟商只能向其它加盟加盟商的暢銷(xiāo)品種時(shí)常斷貨，生意又怎么會(huì )好呢？要在加盟前了解供貨渠道是否通順有一定難度，該品牌的用品供貨相對而言比較麻煩，有可能品牌在這方面或多或少都會(huì )存在些問(wèn)題，這點(diǎn)上加盟商一定要有充分的思想準備。

　　五、后續的支持

　　大多數的培訓，就能成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的家紡加盟商的成功，哪怕加盟加盟公司會(huì )有一整套的培訓培訓的水平，看不同地區的加盟加盟店往往類(lèi)似，在形象、貨品陳列、店員的服務(wù)等各方面都是統一的。了解加盟加盟公司的后續支持。一個(gè)成熟的加盟加盟商并沒(méi)有從事家紡行業(yè)的經(jīng)驗，甚至也沒(méi)有從商經(jīng)驗，因此要保證生意的高成功率，十分需要公司在各地的公司管理店，情況就一目了然了。從店鋪裝修設計、貨品擺放及管理、促銷(xiāo)手段的運用，成熟的方法來(lái)確保商原先沒(méi)有任何經(jīng)驗，只要按著(zhù)計劃品牌加盟店的管理者。

　　六、合同的規范

　　到最后簽合同的時(shí)候，一定要看清楚合同是否規范，是否有嚴謹的法律條文來(lái)保障雙方的權益，同時(shí)加盟公司是否有區域保護政策和飽和政策等。需特別注意的是條款是否含糊不清，簽訂合同的人是否是加盟公司的法人代表或具有簽字資格的人員。