華紡股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：華紡公司）是一家大型綜合性紡織印染企業(yè)，中國紡織行業(yè)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)，國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心認定的“印染產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”，資產(chǎn)總額15億元人民幣，年出口額達1.5億美元�，F有漂染印整全功能生產(chǎn)線(xiàn)22條，年印染布綜合產(chǎn)能2.4億米，出口比重達85%以上。由于公司注重內部管理和高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為國內外市場(chǎng)注入了活力，產(chǎn)品遠銷(xiāo)于有綠色環(huán)保壁壘之稱(chēng)的歐美國家，深受客戶(hù)一致好評，經(jīng)濟效益接連攀升。

　　華紡公司一貫堅持節能減排，在行業(yè)節能減排的各項實(shí)踐工作中起到了帶頭作用，如2008年和2009年都獲得山東濱州市政府頒發(fā)的年度節能先進(jìn)企業(yè)，2010年獲得省質(zhì)量技術(shù)監督局“2009年度能源計量單位標桿示范企業(yè)”，2011年獲得濱州市節能獎證書(shū)（清潔生產(chǎn)審核項目），2011年獲得濱州市政府節能辦公室頒發(fā)的“清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”獎狀。華紡公司繼2005年5月通過(guò)了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的認證審核后，公司又于2011年4月通過(guò)英國標準協(xié)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：BSI）認證審核的GB/T23331能源管理體系，并獲得BSI頒發(fā)的國際權威的體系認證證書(shū)。該證書(shū)標志著(zhù)華紡公司通過(guò)與國內紡織行業(yè)唯一能源管理體系外資認證試點(diǎn)機構BSI合作，開(kāi)啟了公司能源管理之路，在完成節能減排目標的道路上更進(jìn)一步。

　　紡織印染行業(yè)是紡織業(yè)的中間環(huán)節，該行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新與提升。同時(shí)，該行業(yè)也是用能、耗水和廢水排行大戶(hù)。作為該行業(yè)的龍頭企業(yè)，華紡公司希望通過(guò)實(shí)施能源管理體系實(shí)現三大目標，包括實(shí)現企業(yè)節能減排目標和企業(yè)升級；降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益；實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，提升國際市場(chǎng)競爭力。

　　華紡股份有限公司能源管理體系管理者代表閆英山副總表示：“公司選擇實(shí)施能源管理體系認證主要出于以下幾點(diǎn)考慮。首先，華紡公司內部的節能項目繁多，且個(gè)別項目也被行業(yè)或上級部門(mén)評為重點(diǎn)扶植項目，但是公司內部節能項目沒(méi)有進(jìn)行集中匯總，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行系統整理和匯總項目的改造情況，這不利于我們循序漸進(jìn)地完成節能目標。其次，隨著(zhù)國際及國內社會(huì )對低碳和節能減排的關(guān)注度及要求的不斷提高，同時(shí)，作為外向型出口企業(yè)及全球印染布重要供應商，歐美客戶(hù)對我們的生產(chǎn)力及低碳環(huán)保標準設定了更高的門(mén)檻。為此，華紡公司決定與BSI合作開(kāi)展能源管理體系認證審核�！比A紡股份有限公司總經(jīng)理王力民也曾在2010年10月份公司召開(kāi)的能源管理體系啟動(dòng)大會(huì )上表示，“公司會(huì )不遺余力地推進(jìn)能源管理，對能源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行查找和改進(jìn)。通過(guò)能源管理體系在華紡的扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現能源耗用的系統化和體系化，利用新技術(shù)、新方法對能源管理進(jìn)行改進(jìn)，向能耗成本宣戰，對全社會(huì )的能源建設做出新的貢獻�！�

　　能源管理體系主要側重于對生產(chǎn)企業(yè)的能源（如：水、氣（汽）、風(fēng)、電等）消耗、使用過(guò)程的數據，進(jìn)行監測、記錄、分析、指導，對能源的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，查找企業(yè)能耗弱點(diǎn)，為節能降耗提供直觀(guān)科學(xué)的依據，幫助企業(yè)對每條生產(chǎn)線(xiàn)、每個(gè)工作班組以及主要耗能設備進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，杜絕浪費，并可以幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化工藝，以降低單位能耗成本，提高企業(yè)綜合競爭力。華紡股份有限公司在開(kāi)展能源管理體系工作的過(guò)程中，領(lǐng)導給予了極大的重視，在內部管理上提出了更高的要求，同時(shí)，根據能源管理體系標準從公司耗能源頭進(jìn)行改善和控制，整個(gè)建立和審核過(guò)程都做了詳細跟蹤報告。

　　華紡股份有限公司此次能源管理體系審核的重點(diǎn)在水、蒸汽、熱油（煤燃燒轉化）、電、天然氣的消耗。BSI就能源管理體系要求從公司內部能源采購、轉化、運輸、使用、消耗和回收再利用等六個(gè)方面進(jìn)行了審核，公司依據結果進(jìn)行了內部改進(jìn)。2010年10月發(fā)布了華紡公司能源管理體系文件，其中包括了6個(gè)月以上的有效運行數據，BSI將該數據與其2009年及2010年度的能源統計數據進(jìn)行產(chǎn)品單位產(chǎn)量總和能耗及生產(chǎn)綜合能耗等對比，以此通過(guò)可量化的節能數字向公司體現了其在實(shí)施能源管理體系后在能源控制方面的績(jì)效。在節能管理方面，內部管理者逐步掌握了能源管理體系下的管理手段，在公司內部培養了一批管理精英，使這些人才在企業(yè)中復制和延伸，以保證管理體系的完善建立和有效運行，提升企業(yè)持續改進(jìn)能力。