棉價(jià)動(dòng)蕩，原材料上漲，紡織企業(yè)的日子普遍不太好過(guò)，然而這是一個(gè)大環(huán)境，大環(huán)境如此，是坐以待斃，還是另謀出路，很明顯，后者是唯一的選擇，那么紡織企業(yè)的出路在那里。

　　壓庫存，減少資金占用

　　山東省德州市位于魯西北平原，是全國重要的產(chǎn)棉區之一，既是產(chǎn)棉大市，也是用棉大市。該市擁有規模以上紡織企業(yè)415家，其中棉紡企業(yè)247家，生產(chǎn)規模500萬(wàn)錠，產(chǎn)能為山東省的1/7、全國的1/20。據調查，目前德州市中小型紡織企業(yè)中50%的停產(chǎn)，30%的限產(chǎn)，一些大型紡企開(kāi)工率也普遍不足。去年以來(lái)，企業(yè)用工成本上升、棉價(jià)暴漲暴跌，因此只能接一些短單、小單，難以正常安排生產(chǎn)。

　　作為知名的棉紡產(chǎn)業(yè)集群地，以中小型紡織企業(yè)為主的夏津縣在這波棉價(jià)大起大落中成為“重災區”。夏津縣是全國優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地，常年植棉面積達60萬(wàn)畝左右。近年來(lái)，當地政府大力發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)，全縣棉紡企業(yè)達到140家，紡紗規模220萬(wàn)錠，成為“中國紡織名城”。近幾個(gè)月來(lái)，各企業(yè)想盡各種辦法促銷(xiāo)，但還是銷(xiāo)不動(dòng)，棉紗庫存普遍達到一個(gè)半到兩個(gè)月左右(正常庫存為15~20天)，庫存壓力增大，占壓了大量資金，周轉非常困難，無(wú)錢(qián)購進(jìn)原料，不少企業(yè)無(wú)奈地選擇了停產(chǎn)放假。

　　夏津縣源豐紡織有限公司總經(jīng)理趙中鋒感慨地說(shuō)，去年雖然棉價(jià)上漲，但卻是紡織企業(yè)近十年來(lái)日子最好過(guò)的時(shí)候。今年3月份棉價(jià)開(kāi)始大幅下跌，按說(shuō)原料降價(jià)對紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)應是好事，但實(shí)際上下游織布、服裝等行業(yè)對棉價(jià)盯得很緊，一看棉價(jià)下跌，就要求降低棉紗的價(jià)格，但這些紗所用棉花是春節前后棉價(jià)高位時(shí)買(mǎi)進(jìn)的，每噸都在2.7萬(wàn)元以上，而現在棉價(jià)已跌到每噸2.3萬(wàn)元以下，每銷(xiāo)一噸紗就要賠上六七千元。

　　近期棉價(jià)大幅波動(dòng)，企業(yè)只能接一些小訂單，大訂單不敢接。而隨著(zhù)大訂單的減少，庫存量逐漸增加，資金周轉困難。當地多為3萬(wàn)錠以下的小型企業(yè)，產(chǎn)品檔次低，資金鏈短，庫存壓力更大，這也是當地停產(chǎn)企業(yè)多的主要原因。

　　趙中鋒表示，目前紡織企業(yè)正處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，停產(chǎn)不是最好的辦法，當下最有效的辦法就是減少庫存量，減少資金占用，想方設法活下去。

　　練內功，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　山東德棉股份有限公司是一家集紡紗、染紗、織造、制品加工于一體的大型綜合棉紡織企業(yè)，擁有環(huán)錠紡23萬(wàn)枚、氣流紡3000頭，整體設備達到國內同行業(yè)領(lǐng)先水平，產(chǎn)品80%以上出口世界各地。

　　德棉股份有限公司總經(jīng)理助理、原料公司經(jīng)理李傳波在分析目前紡織企業(yè)處境艱難的原因時(shí)認為，去年下半年以來(lái)，國內棉價(jià)大幅走高，人員工資提高等生產(chǎn)成本增加，推高了棉紡織品的價(jià)格，很多國外訂單逐漸開(kāi)始向東南亞國家轉移。外貿訂單減少，市場(chǎng)需求降低，庫存不斷增加，再加上今年以來(lái)國家多次上調銀行準備金率，收縮銀根，貸款越來(lái)越困難，整個(gè)紡織行業(yè)處在水深火熱之中。

　　李傳波表示，紡織企業(yè)目前的陣痛對整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)可能是件好事，它逼著(zhù)企業(yè)提高產(chǎn)品檔次，淘汰落后產(chǎn)能。隨著(zhù)國內勞動(dòng)力成本的上升，低成本擴張的發(fā)展之路是行不通的。目前，紡織企業(yè)除了要減少庫存外，還要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做精、做細。同時(shí)提高研發(fā)能力，不斷推出新產(chǎn)品、新樣式，適應市場(chǎng)需求，把棉價(jià)波動(dòng)所造成的影響降到最小程度。 

　　搞研發(fā)，使用新型纖維

　　針對棉價(jià)的起起落落，德州華源、陵縣恒豐等紡織公司把眼光放在了研發(fā)新型纖維產(chǎn)品上。

　　近年來(lái)，德州華源紡織有限公司成功開(kāi)發(fā)了莫代爾、天絲、竹纖維、玉米纖維、牛奶纖維、大豆纖維等12大功能性新型紗線(xiàn)，產(chǎn)品銷(xiāo)往國內各地，并出口多個(gè)國家和地區。與當地其他企業(yè)相比，棉價(jià)的波動(dòng)對該企業(yè)的影響很小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，開(kāi)工率100%。

　　據陵縣恒豐紡織品公司副總經(jīng)理賈國強說(shuō)，恒豐公司是一家15萬(wàn)紗錠的大型棉紡企業(yè)，以生產(chǎn)莫代爾、天竹、荷蘭粘膠、蘭精粘膠等各種新型纖維的純紡及混紡特種紗線(xiàn)為主，用棉比例僅15%左右。棉價(jià)下跌，市場(chǎng)對新型纖維產(chǎn)品的需求量并沒(méi)有隨之減少，棉價(jià)的波動(dòng)對該企業(yè)影響很小。

　　賈國強認為，多年來(lái)，眾多紡織企業(yè)以較低人工成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng)、快速發(fā)展，國內紡織行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，供需缺口擴大，給某些炒家提供了機會(huì )，造成棉價(jià)暴漲暴跌。今后幾年國內棉花生產(chǎn)潛力有限，供需缺口將長(cháng)期存在。紡織行業(yè)必須進(jìn)行結構調整，使產(chǎn)品由低檔次、粗放型向高檔、精細化轉化，積極研發(fā)高附加值的非棉纖維，降低用棉比，減少對棉花的依賴(lài)。同時(shí)紡織企業(yè)要努力打造自身的品牌，讓品牌成為價(jià)值與企業(yè)文化的載體。