如何走出棉賤傷農棉貴傷企怪圈
政策設計需要平衡各利益主體的關(guān)系,打通、理順產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節,在生產(chǎn)、加工、流通等各領(lǐng)域建立合理規則,促使各環(huán)節達成平衡,形成利益共同體。
進(jìn)入后金融危機時(shí)期,世界經(jīng)濟復蘇,流動(dòng)性增加,大宗商品價(jià)格不斷上漲,通脹壓力正在從新興經(jīng)濟體擴散到發(fā)達經(jīng)濟體,世界經(jīng)濟在復蘇的道路上面臨著(zhù)諸多變數。中國經(jīng)濟恢復速度雖然超出預期,但又面臨新的挑戰,大宗商品價(jià)格上漲較快,通脹預期增強。面對這種情況,中國政府及時(shí)采取有效措施予以應對:央行從2010年1月起4次加息,11次提高存款準備金率;增加商品供應,穩定消費價(jià)格總水平,保障群眾基本生活。目前看,宏觀(guān)調控初見(jiàn)成效:投機炒作得到有效遏制,物價(jià)總體保持穩定。
2010/2011年度,棉花價(jià)格大幅飆升,創(chuàng )歷史新高,之后又迅速回落,價(jià)格波動(dòng)幅度之大,速度之快,歷史罕見(jiàn)。綜合分析,棉價(jià)如此大幅波動(dòng),除了供需關(guān)系的因素,更有深層次的原因。一是全球范圍內的資本流動(dòng)性過(guò)剩,除了對石油、黃金等資源性商品的炒作,國內乃至國際“熱錢(qián)”涌向了大宗農副產(chǎn)品,其中棉花的漲幅居所有農副產(chǎn)品之首。二是世界范圍內經(jīng)濟復蘇和增長(cháng)是支撐大宗商品價(jià)格上漲的根本動(dòng)力,包括棉花在內的大宗農產(chǎn)品已經(jīng)告別了低價(jià)時(shí)代。三是有的國家對棉花等產(chǎn)品的出口采取限制政策,影響了全球棉花供需格局,加劇了棉花價(jià)格大幅波動(dòng)。
雖然全球經(jīng)濟正在逐步復蘇,但金融危機的深層次影響仍在持續,不確定因素較多:世界政治、經(jīng)濟環(huán)境依然錯綜復雜;中國經(jīng)濟在長(cháng)期快速發(fā)展過(guò)程中所積累的矛盾日益顯現,物價(jià)持續上漲壓力仍然較大,經(jīng)濟結構調整任務(wù)艱巨。紡織行業(yè)同樣也面臨著(zhù)嚴峻的形勢。一個(gè)值得業(yè)內關(guān)注的事實(shí)是,近十年,農村勞動(dòng)力大量流向城市,城市化率增長(cháng)了13.6%,城市人口增加了2億,而且都是青壯年勞動(dòng)力。中國棉花生產(chǎn)可持續發(fā)展,日益面臨著(zhù)勞動(dòng)力短缺且成本提高、植棉比較效益下降等諸多因素挑戰。
中國這樣一個(gè)人口大國、紡織大國,在政策設計上,一個(gè)長(cháng)期的、穩定的制度是十分必要的。我們常說(shuō),農業(yè)穩則天下安,農業(yè)興促百業(yè)興。伴隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化的深入發(fā)展,中國政府提出了同步推進(jìn)農業(yè)現代化的思路,即“三化同步”,這是一個(gè)總覽全局、著(zhù)眼長(cháng)遠、與時(shí)俱進(jìn)的舉措。
中國是世界上最大的產(chǎn)棉國和用棉國。近十年(2001~2010年),中國年均植棉面積7821萬(wàn)畝(521.4萬(wàn)公頃),平均產(chǎn)量623萬(wàn)噸,占全球總產(chǎn)量的30%左右;2010年,全國紡紗能力1.2億錠,紗產(chǎn)量2717萬(wàn)噸,紡織品服裝出口2065億美元,均比2001年增長(cháng)2倍以上。未來(lái)5~10年,中國作為棉花生產(chǎn)和消費大國的地位不會(huì )發(fā)生根本性變化:棉花產(chǎn)能仍具增長(cháng)潛力,尤其是新疆,既有豐富的耕地資源,又有熟練的植棉技術(shù),國家有支持政策,農民有植棉意愿。
據中國棉花協(xié)會(huì )最新監測,2011年全國植棉面積為8100萬(wàn)畝,同口徑對比較上年增長(cháng)5.2%。今年長(cháng)江中下游地區遭遇罕見(jiàn)大旱,近期部分省份又旱澇急轉,對棉花生長(cháng)有一定影響。但新疆及黃河流域目前棉花長(cháng)勢較好。如果今后不遭受大的自然災害,今年棉花仍然有望獲得好的收成。
為了防止價(jià)格大起大落挫傷農民積極性,今年3月底,國家出臺了棉花臨時(shí)收儲政策,將過(guò)去臨時(shí)動(dòng)議的政策常態(tài)化、機制化。
此舉有利于穩定棉花生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和用棉企業(yè)的市場(chǎng)預期,保護棉農利益,保證市場(chǎng)供應。
我們也應看到,棉花產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng),參與主體多,利益沖突在所難免。因此,政策設計還需要平衡各利益主體的關(guān)系,打通、理順產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節,在生產(chǎn)、加工、流通等各領(lǐng)域建立合理規則,既要保障棉農利益,提高棉農種植積極性,又要考慮紡織企業(yè)的承受能力,促使各環(huán)節達成平衡,形成利益共同體,走出“棉賤傷農,棉貴傷企”的怪圈。
在政策實(shí)施上,應重視細節,考慮得更加深入、全面。比如,在使用最低收儲價(jià)調動(dòng)棉農積極性的同時(shí),還要為棉農提供便捷、高效的社會(huì )化服務(wù)。不但要鼓勵棉農種棉,還要幫助棉農把棉花賣(mài)出去,賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),把千家萬(wàn)戶(hù)的棉農和千變萬(wàn)化的市場(chǎng)相連接,大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,改變棉農在市場(chǎng)中的弱勢地位,幫助棉農實(shí)現增產(chǎn)增收。
同樣,我國紡織業(yè)更須加快轉變發(fā)展方式,改變對出口、低成本要素投入的過(guò)度依賴(lài)。在全球價(jià)值鏈中,中國紡織服裝業(yè)仍處于加工制造階段,創(chuàng )新能力不足,缺乏國際知名品牌,產(chǎn)品附加值低。
隨著(zhù)資源、能源、勞動(dòng)力等各項成本的上升,棉花價(jià)格可能長(cháng)期處于較高水平!暗统杀尽睌U張只能帶來(lái)惡性競爭,不僅浪費資源,也缺乏國際競爭力,難以可持續發(fā)展。紡織業(yè)亟須在提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量方面尋求發(fā)展之道,產(chǎn)業(yè)升級已成當務(wù)之急,不可“紙上談兵”,亟須走深加工、高檔次、創(chuàng )品牌,走“智造”、創(chuàng )造之路。
目前國內創(chuàng )新環(huán)境、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新人才和創(chuàng )新市場(chǎng)日趨成熟,紡織企業(yè)應抓住機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極轉變價(jià)值創(chuàng )造方式和自身發(fā)展模式,提高產(chǎn)品附加值和國際影響力。
推薦家紡品牌
隨時(shí)隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
紫羅蘭加盟商王振寨的生意經(jīng)
三年的時(shí)光,彈指一揮間,他用短短的三年開(kāi)創(chuàng )了一生漫長(cháng)輝煌的事業(yè),與紫羅蘭攜手并肩,在福州,遍灑芬芳,雖然紫羅蘭品牌在福州...
家紡加盟 如何挑選加盟品牌
加盟品牌家紡對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯的方式,有專(zhuān)業(yè)人士的指導會(huì )讓創(chuàng )業(yè)者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個(gè)優(yōu)秀的...
馨而樂(lè )加盟商王方:用快樂(lè )經(jīng)營(yíng)
2011年9月,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張籌備,馨而樂(lè )家紡終于在我的宜賓開(kāi)業(yè)了,截至12月31日在短短五個(gè)月時(shí)間,我們累積實(shí)現了...
凡語(yǔ)家紡加盟商專(zhuān)訪(fǎng)
她,是個(gè)非常誠實(shí)的商人,用一顆最真摯善良的心影響著(zhù)身邊的每個(gè)人。也許在很多消費者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...
2012選擇加盟品牌要注意什么?
目前,形形色色的連鎖加盟項目層出不窮!巴顿Y5千元輕松做老板”、“驚喜項目一天賺1萬(wàn)”、“年薪百萬(wàn)誠邀加盟”……面對如此...